Geplaatst op 22 februari 2011 door: Skipr Redactie

‘Ziekenhuizen betrekken banken te laat bij nieuwbouwplannen’

Het gros van de ziekenhuisbestuurders betrekt de bank te laat bij het opstellen van de business case van een nieuw ziekenhuisgebouw. Daarmee laten zij de kans op een solide business case, het snel rond krijgen van de financiering en lagere rentekosten niet benut. Dit stelt René van Duuren, directeur van Blanxx, strategische vastgoedadviesorganisatie in de zorg.

Business case

Ziekenhuisbestuurders zijn volgens Blanxx-directeur Van Duuren onvoldoende bekend met de belangrijke rol van banken bij het opstellen en toetsen van de business case voor de bouw van een nieuw ziekenhuis. Zij betrekken banken te laat bij de business case en benutten hen te weinig als spiegel. Daardoor blijven belangrijke financiële aspecten om de financiering met de bank uiteindelijk rond te krijgen onderbelicht. Garantiebepalingen ontbreken dikwijls in de business case, terwijl dit leidt tot het sneller rond krijgen van de financiering en lagere rentekosten. Van Duuren: "Banken kunnen vaak niet anders dan de business case afwijzen. De startfase van het bouwtraject neemt hierdoor onnodig veel tijd in beslag."

Sneller rondkrijgen financiering

Zorgbestuurders moeten volgens Van Duuren zekerheden inbouwen in de business case. De bank moet ervan worden overtuigd dat de plannen binnen het gestelde budget en de geplande looptijd worden gerealiseerd. Daarnaast moeten zorgbestuurders in de business case opnemen hoe zij het gebouw geschikt gaan maken voor alternatieve aanwendbaarheid. Dit is bepalend voor de restwaarde van het ziekenhuisgebouw. Banken nemen deze plannen mee bij het bepalen van de financieringssom en de rentekosten.

Meer over publiek-private samenwerkingen in de zorg in de round table die verschijnt in Skipr magazine 4 die half maart verschijnt.

• Bekeken (1600)
• Reacties (2)

• Reageer (2)
• Print
• Bewaar artikel