Patiënten zetten in op een miljard bezuinigen
Willen is kunnen. En patiënten kunnen het. Dus tel uit je winst. Een miljard euro. Per jaar. Je moet er wel een beetje vertrouwen in hebben. Patiënten in zichzelf en zorgverleners (niet in zichzelf maar) in hun patiënten. Waar vertrouwen al niet goed voor is. Dus laten we om te beginnen heel erg investeren in vertrouwen. Kost niks, dus nogal kosteneffectief.
Patiënt als medebehandelaar
Ik heb het over de regie aan de patiënt via zelfmanagement. Patiënten zijn volgens zorgstandaarden medebehandelaars. Dat betekent dat ze dus een onderzoek, een diagnose en een voorstel voor een behandeling kunnen voorbereiden. Vervolgens bespreken ze dit met de andere medebehandelaar die vaak een dokter is. Dan volgt de behandelafspraak. Een afspraak werkt beter dan een onleesbaar recept.
Tijdwinst
Met gemak kunnen we veronderstellen dat met patiëntenregie kostbare tijd gewonnen wordt. Immers, allerlei administratieve handelingen doet de patiënt zelf en bovendien komt hij of zij beter beslagen op het ijs van de spreekkamer. Kortom, de dokter en het team hebben gaandeweg minder tijd nodig.
Kracht van patiënt
Een voordeel van het inzetten van de kracht van patiënten dat je werktijd verlegt van professional naar ervaringsdeskundige. Dat kost nog steeds evenveel tijd, maar veel minder geld. Immers, ervaringsdeskundigen doen het voor niks.
Eén miljard heralloceren
Ik doe een voorstel om één miljard euro in chronische zorg te bezuinigen. Dat is toch al gauw één twaalfde van alle bezuinigingen die het demissionaire kabinet wil. Verder moeten we één miljard heralloceren, en laten we dat maar meteen doen. Patiënten zijn altijd in charge (ze kennen geen demissionaire status, geen reces en geen compromis) en kunnen dus meteen met deze onverwijlde target aan de slag.
De patiënt bepaalt
Er zit natuurlijk een interessant addertje onder het gras. Want bij geld hoort beslissingsbevoegdheid. Ethisch gezien zit iedereen er op te wachten dat patiënten echte verantwoordelijkheid willen dragen. Welaan, hier heb je hem. De deal is dat patiëntenverenigingen in overleg met topzorgverleners bepalen op welke wijze zij de 1.000.000.000 herinvesteren in zelfmanagement. E-health speelt dan uiteraard een grote rol. Harde randvoorwaarde is dat geen enkel instituut zich hiermee mag bemoeien. Dat vertraagt en bovendien zijn ambitieuze dokters en patiënten (ik ken er heel veel) zo moe van al dat bemoei van mensen die het werk op de werkvloer zelf niet doen.
E-health
Kom nou niet aan dat wij de pc niet kennen. We zijn massaal aan het telebankieren en e-health is niet moeilijker. Een vakantie online boeken is ingewikkelder dan een onze digitale annonce in de outlook van dokter Jansen. Oud denken hindert onze gezondheid!
Diabetesvereniging Nederland online
Samen met andere verenigingen is Diabetesvereniging Nederland online. Op 19 januari 2010 gestart met mijndvn.nl. Zonder campagne inmiddels 7.000 geregistreerde gebruikers. Dit jaar gaan we koppelen met zorggroepen en ziekenhuizen. Gratis voor iedereen. Nul euro subsidie. Wij willen zo’n portal. We willen ‘m voor alle 750.000 mensen met diabetes (en ook voor COPD, hartfalen, …)
Empathie
Genoeg over kosteneffectiviteit. We hebben het er al veel te veel over in de zorg. Maar ja, als patiëntenverenigingen doen we ook graag een duit in het zakje. Van gebrek aan empathie kan niemand ons betichten.
De missies van patiëntenverenigingen
Oh ja, waar draait het ook allemaal weer om?! Euro’s zeggen me niet zoveel, en spreadsheets al helemaal niet. Met bovenstaande financiële en bestuurlijke redenatie faciliteren we de missies van patiëntenverenigingen. Die hoef ik hier natuurlijk niet te herhalen. Ik vertrouw er op dat ons bestaansrecht in uw ziel is gegrift.
Maarten Ploeg
Trefwoorden
- Bekeken (3146)
- Reacties (2)
Reacties (2)
