Beleving, leiderschap en politics as usual
Ik zeg het Fred -“If Disney ran your Hospital”- Lee graag na: “het gaat om de beleving”. Zou dat ook voor een congres kunnen gelden? Zeker als de inhoud klopt, de programmakeuze groot is en er onverwachte zaken gebeuren, dan wordt ook een congres tot een beleving. Toch wonderlijk dat op het Congress on Healthcare Leadership nauwelijks een Nederlandse bestuurder aanwezig is. En dat terwijl deelname nog geruime tijd als bron van inspiratie kan werken.
Boeketje
Het 2010 ACHE Congress on Healthcare Leadership dat momenteel in Chicago wordt gehouden ís een beleving. Dat komt niet door de lange reis. Dat komt zelfs niet door de vijfduizend (!) deelnemende bestuurders uit voornamelijk de Verenigde Staten (VS). De echte beleving begint bij het doorbladeren van de prachtige catalogus, waarin ruim tweehonderd korte en lange inleidingen samen een prachtig en actueel palet vormen waar de deelnemer zijn eigen congres uit kan samenstellen. Gaan een aantal van mijn Belgische reisgenoten vooral voor financiën en bedrijfskundige zaken, ik heb voor mijzelf een boeketje geplukt met de onderwerpen governance, leiderschap, moed en ethiek.
Balans
Van leiderschap, en misschien ook wel moed, liet president Obama dit weekeinde een staaltje zien. “Historic vote on health care”, kopte de Wall Street Journal maandagochtend. Natuurlijk is de nieuwe wet die gezondheidszorg mogelijk maakt voor 92 procent van alle Amerikanen een geweldige stap voorwaarts. Toch zijn de politieke commentaren verdeeld. “It makes me so happy that after hundred years, we finally catch up with the rest of the world”, reageert Democrate Louise Slaughter. De Republikein John Shadegg heeft een andere mening: “This bill will destroy freedom and do incredible damage to the very fabric of our society.” De hamvraag is wat de 60 procent van de zwevende kiezers denken. Mogelijk doen zij bij de tussentijdse verkiezingen in november de balans weer in Republikeins voordeel omslaan.
Euforie
Wat verandert er nu voor de bestuurders? Veel, maar eigenlijk is dat is al twee decennia ieder jaar het geval. Net als in Nederland is “verandering” van het beleidskader in de VS dagelijkse kost voor zorgbestuurders. De houding was derhalve toch al om de patiënten de zorg te geven die nodig is, ongeacht wetten of politiek. Dat zal niet veranderen, al is er dankzij de health reform bill meer backing vanuit de politiek. Voor even dan, want als de euforie over deze wetgeving is weggeëbd, zal Amerika zich opmaken voor de tussentijdse verkiezingen. En iedere bestuurder weet wat dat betekent: de politiek is weer druk met zichzelf en de bestuurder dient zijn eigen weg te vinden. Zoals altijd. Het Amerikaanse gezondheidszorgsysteem lijkt vaak niet erg op dat van ons, maar als het om dit soort mechanismen gaat is het leiden van zorginstellingen niet veel anders.
Jan Aghina
Deze week blogger in residence op het ACHE-congres 2010; Congress on Healthcare Leadership in Chicago, Illinois.
Trefwoorden
- Bekeken (3060)
- Reacties (19)








