Inhoud | Navigatie | Zoeken | Service links |

Geplaatst op 19 april 2010 door: Willem Wansink | 3 reacties | Reageer

Minder ziekenhuizen? Een 10 voor de RVZ

Minder ziekenhuizen? Een 10 voor de RVZ

Minder ziekenhuizen. Meer laagdrempelige gezondheidscentra. Dat adviseert de Raad voor de Volksgezondheid en Zorg (RVZ) in “Zorg voor je gezondheid”.

Restanten van verzuiling

In de Nederlandse gezondheidssector zijn de restanten van de verzuiling nog altijd zichtbaar. De meeste steden hebben meerdere ziekenhuizen. Ooit werden ze opgericht op grond van katholieke, christelijke, of algemene uitgangspunten: elke groep zijn eigen tent.

Overvloed aan ziekenhuizen

Terwijl het aantal gelovigen al jaren daalt, zijn er nog altijd honderd ziekenhuizen. Veel te veel voor zo’n miezerige vlek op de internationale landkaart. Alleen Amsterdam heeft zes spoedeisende hulpposten. Dat kan minder. Laat de besten overblijven en de anderen buiten het ziekenhuis hun heil zoeken.

Anderhalvelijnszorg

Deze maand kwam de RVZ met haar rapport “Zorg voor je Gezondheid”. Daarin staat onder meer dat de gespecialiseerde medische zorg nog slechts in vijftig medisch-specialistische netwerken kan worden aangeboden. Deze centra vervangen de huidige honderd klinische ziekenhuizen en houden nauw contact met de huisartsen.

Eerherstel voor de ondernemende huisarts, was mijn reactie. Ruim baan voor de “anderhalvelijnszorg” en voor de mannen en vrouwen die tegen de verdrukking in bijvoorbeeld een zelfstandig behandelcentrum voor rug en nekklachten beginnen.

Weerstand RVZ-advies

Prompt keerde het bekende rijtje brancheverenigingen en belangenbehartigers zich tegen de RVZ. En tegen het luchtballonnetje dat de Raad tactisch gezien op het juiste moment had opgelaten, zo vlak voor de parlementsverkiezingen.

Vooral de suggestie om laagdrempelige inloopcentra voor welzijn en zorg te beginnen waar relatief simpele medische controles worden verzorgd, viel verkeerd. Behoudzuchtig blokkadebeleid van de gevestigde orde. Terwijl het de RVZ om heldere vernieuwingen gaat waar consumenten belang bij hebben.

Rapportcijfer RVZ

Het conservatisme van de tegenstanders is fnuikend, juist nu er kritisch naar de kosten moet worden gekeken. Kleinschalige gezondheidscentra werken snel én efficiënt. En er wordt steeds beter op de kwaliteit gelet. Die kant moet het op in de zorg. Van mij krijgt de RVZ een tien. Voor visie, originaliteit en moed. 


Willem Wansink

Trefwoorden

Blogs

Reacties (3)


  • sloot

    19/04/2010

    #1.  In 2004 schreef ik met een collega een columm tbv ""de Verzekeraars". Dezelfde strekking en conclusie als die van Rien.



    Toen hadden we de tijd niet mee. Nu Rien: Doorzetten





    P.Sloot

    Paterswolde

  • tjark reininga

    20/04/2010

    #2.  bij dit alles passen wel twee kanttekeningen.

    1. voor de stedelijke agglomeraties gaat het verhaal van de twee of meer ziekenhuizen op, maar in de regio veel minder. daar bedient een ziekenhuis bovendien een veel groter geografisch gebied, waar minder mensen wonen. het economische probleem van deze ziekenhuizen is bij reductie van het aantal ziekenhuizen niet gebaat en de kwaliteit en beschikbaarheid van de zorg voor de wijd verspreide bevolking al evenmin.

    2. de nadruk op marktwerking en keuzevrijheid voor de zorgvragers vraagt om concurrerende zorgaanbieders. het samengaan van ziekenhuizen in een stedelijke agglomeratie is daarmee in strijd en verhoudt zich slecht met de opvattingen van de Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMa), die dan ook al diverse malen bij ziekenhuisfusies heeft ingegrepen.

  • Koningsberger; Koo

    21/04/2010

    #3.  Ik ben het geheel eens met het gedurfde advies van de RVZ en het commentaar van Willem Wansink. Het programma Zorginspiratie Nederland wil deze omslag in denken en doen in de gezondheidszorg waarmaken ('van droom naar daad') door het verbinden van gepassioneerde praktijken, die deze 'duurzame' gezondheidszorg al doen en bewezen hebben dat het werkt. Zij inspireren elkaar en werken door de verbiundende passie en bezieling aan een krachtenbudeling die op den duur - mede door rapporten als dit - het systeem vernieuwt. Praktijken waarin de patiënt en z'n context (familie/buurtgenoten/woonomgeving) samenwerken om van ZZ naar GG te 'groeien'. Zowel zorgaanbieders die meer als coaches werken als patiënten worden er gelukkiger van. Beroepstrots en trots van patiënten zorgen samen voor goede resultaten waarin het veelbepleite zelfmanagement tot ontwikkeling komt. Zie www.zorginspiratie.nl

    Koo Koningsberger, programmacoördinator Zorginspiratie Nederland.


Schrijf zelf een reactie