Inhoud | Navigatie | Zoeken | Service links |

Geplaatst op 22 april 2010 door: Henk Smid | 1 reacties | Reageer

Bestuurders met lef besparen slim!

Bestuurders met lef besparen slim!

Beleidsmakers en de heroverwegingsgroepen kunnen vanalles bedenken, maar als bestuurder kun je zelf het voortouw nemen. Dit kan, maar het vergt wel lef om er in te stappen. Ze kunnen honderden miljoenen of zelfs miljarden euro's besparen. Dit blijkt uit onderzoek van ZonMw dat honderd projecten op kostenaspecten heeft doorgerekend, onder andere voor de door het kabinet ingestelde heroverwegingswerkgroepen.

Kostenbesparende projecten

Minister Ab Klink citeerde voorbeelden uit dit rapport tijdens een uitzending van Pauw en Witteman op 2 april. Ook voormalig staatssecretaris Jet Bussemaker toonde haar belangstelling. Uit het veld kwamen eveneens diverse positieve reacties. Drie ziektekostenverzekeraars en de Parnassia Bavo Groep zijn er intern mee aan de slag gegaan.

Kaasschaafmethode

Het pleidooi om zo rationeel mogelijk met kostenbesparing om te gaan wordt omarmd. Velen spraken de hoop uit dat deze aanpak het wint van de kaasschaafmethode of van beperkingen in de zorgaanspraken. Echter, bij positieve woorden alleen kan het niet blijven. We zullen de bevindingen in de praktijk moeten gaan toepassen. Daarom is ZonMw op zoek naar bestuurders en professionals met lef.

Afwachten of zelf beslissen?

We staan voor een belangrijke keuze. Nemen we zelf het initiatief om de kwaliteit van de zorg te verbeteren tegen lagere kosten? Of stellen we ons afwachtend op en laten we andere over ons beslissen? Beleidsmakers en de heroverwegingsgroepen kunnen vanalles bedenken, maar als bestuurder kun je zelf het voortouw nemen. Dit kan, maar het vergt wel lef om er in te stappen.

Hoge bedragen

Het gaat om hoge bedragen, mogelijk zelf enkele miljarden. Bedragen, die hoog genoeg zijn om zelf het initiatief te nemen. Wie met verantwoorde kostenbesparing aan de slag wilt, vindt ZonMw aan zijn zijde.

Demonstratieprojecten

ZonMw wil graag met een aantal demonstratieprojecten aan de slag. Het leerproces wil zij graag faciliteren door u met deskundigen bij te staan. ZonMw kan op bescheiden schaal gezondheidseconomische en veranderingsdeskundigheid beschikbaar stellen. Instellingen die meedoen kunnen een door ZonMw ingestelde "community of practise" gaan deelnemen om ideeën uit te wisselen en van elkaar te leren. In een volgend bericht houden we u op de hoogte van concrete vervolgstappen.

Wie neemt het voortouw?

Voelt u samen met ZonMw de verantwoordelijkheid om kostenbesparingen en kwaliteitsverbetering met elkaar te verbinden? Meld u zich dan bij ons!

Henk J. Smid
directeur ZonMw
smid@zonmw.nl

Ab Klink over bezuinigingsadvies op zorg (2 april 2010)

Trefwoorden

Blogs

Reacties (1)


  • Schellekens

    24/04/2010

    #1.  Ik ondersteun dit initiatief van Henk Smid van ZonMw van harte.

    Het gaat er de komende jaren om of de overheid - gedwongen door financiële doelstellingen - gaat bepalen waar de bezuinigingen vallen: pakketverkleining, meer eigenbijdragen/eigen risico's/hogere premies, of daadwerkelijke doelmatigheidswinst met behoud/verbetering van kwaliteit en een meer veilige zorg.

    Talloze projecten in zorginstellingen, landelijke programma's als Sneller Beter en Zorg voor Beter, en talloze onderzoeksprojecten zoals bijvoorbeeld van de Commissie Doelmatigheidsonderzoek van ZonMw, maar ook van het Julius Centrum, iBMG, Plexus, enz. hebben laten zien dat kwaliteitswinst (effectievere, meer veilige, meer patiéntgerichte zorg) heel goed samengaat met zorg die minder kost.

    Uitdaging is dat we gaan doen wat we weten en wat op een aantal plaatsen al is vertoond: je houden aan richtlijnen en brede verspreiding van best practices.

    Een paar voorbeelden:

    - voorschrijven van maagzuurremmers en cholesterolverlagers conform de richtlijnen levert honderden miljoenen euro's op, zonder dat de patiënt iets tekort komt;

    - herontwerp van zorgprocessen in ziekenhuizen èn ketenzorg waarbij richtlijnen de professionele zorg bepalen, waar logistieke principes de organisatie bepalen en waar de veiligheidsbril schade voor de patiënt voorkomt, maakt de zorg beter, veiliger en goedkoper. Het leidt b.v. tot aanzienlijk kortere ligduren waardoor bij grote volumina en meerdere herontworpen zrgprocessen hele verpleegafdelingen gesloten kunnen worden met navenante formatiewinst aan verpleegkundigen. (NB: Deze hebben we broodnodig op andere plaatsen in de zorg.)

    - Er zijn nog vele voorbeelden te geven: denk alleen maar aan de indicaties voor diagnostiek en behandeling.



    Als we dit niet doen moet de overheid ingrijpen en dat kan dan niet anders dan via kaasschaven, tariefskortingen en budgetbeperkingen.



    Kan ZonMw met Henk Smid een kristallisatiepunt zijn voor landelijke initiatieven: we voorkómen dat de patiënt er slechter van wordt.



    Ik steun graag en wil vanuit de inspectie ook best van buitenaf hierbij duwtjes geven, in het belang van de patiënt!.


Schrijf zelf een reactie