Inhoud | Navigatie | Zoeken | Service links |

Geplaatst op 15 februari 2009 door: Ruud Koolen | 2 reacties | Reageer

Schadelijk zwijgen bij ontslag

Schadelijk zwijgen bij ontslag

Spreken is zilver, zwijgen is goud! De royale afkoopregelingen bij crises en ontslagen lijken deze tegeltjeswijsheid te staven. In 2008 ontvingen tachtig zorgbestuurders bij hun ontslag opgeteld ruim twintig miljoen euro aan afkoopsommen. Dat blijkt uit nieuw onderzoek van Skipr, dat dezer dagen wordt gepubliceerd in het maartnummer (02-03/2009). In ruil voor enkele tonnen per persoon houden de ontslagen bestuurders de kaken stijf op elkaar over de oorzaken.

Als de dood voor reputatieschade

“Dit heb ik zo afgesproken met de raad van toezicht”, meldt een enkeling desgevraagd aan Skipr-redacteur Philip van de Poel. De buitenwacht moet genoegen nemen met een frase over een onoverbrugbaar verschil van inzicht over de te varen koers. Hoofdmotief voor het zwijgen:  zowel zorginstelling als bestuurder is als de dood voor reputatieschade.

Geen garantie schadevrije voortgang

Hoeveel plausibele motieven er ook mogen zijn om de mond te houden, een garantie voor schadevrije voortgang is het allerminst. Dat maakt het voorbeeld van het Medisch Spectrum Twente op indringende wijze duidelijk. De raad van bestuur greep naar de portemonnee om het falen van een neuroloog af te kopen en de reputatie van ziekenhuis en betrokken specialist te beschermen. Dat leert een reconstructie die eveneens in het maartnummer van Skipr verschijnt. De raad kocht ook zwijgplicht van een gedupeerde patiënte en veronachtzaamde mogelijk strafbare feiten. Voormalige en huidige bestuurders van Medisch Spectrum Twente en de Inspectie voor de Gezondheidszorg hebben het verzwegen geval Jansen Steur jaren na dato alsnog op hun bordje gekregen.

Misplaatste bestuurlijke solidariteit

Het belang van de patiënt heeft het afgelegd tegen misplaatste bestuurlijke solidariteit met een gevallen dokter en de omertà binnen de beroepsgroep. De bestuurders hebben daarmee precies het tegenovergestelde bewerkstelligd van wat zij beoogden. Door te vertrouwen op de zwijgplicht hebben ze de indruk gewekt dat zij zaken onder het vloerkleed hebben geveegd. En juist door het verzwijgen van wanpraktijken hebben zij enorme schade toegebracht aan de reputatie van het ziekenhuis. En wellicht ook aan die van henzelf.

Ruud Koolen

Trefwoorden

Blogs

Reacties (2)


  • koolen

    16/02/2009

    #1.  En weer komt een groot bedrag niet terecht bij de doelgroep: de patiënt. De schone schijn wordt opgehouden en mogelijk zullen er op de werkvloer een aantal ontslagen vallen omdat men (daar) geld te kort komt!!!!

  • Vermeulen

    18/02/2009

    #2.  Ben het helemaal eens met Koolen. Maar wat zeker zo triest is dat het ouwe jongens krentenbrood effect te weeg brengt dat bestuurders die moeten verdwijnen, met een lieve afkoopsom, even zo vrolijk weer opduiken in een soort gelijke functie binnen de zorg. Het lijkt welhaast een carrousel van slecht presteren, ontvangen, opduiken en vrolijk van voren af aan verder gaan.

    Ook de fusies binnen de zorg maken niet dat de kwaliteit een impuls krijgen, ergo kijk naar wat er binnen de thuiszorgorganisaties gebeurd en met de cliënten en medewerkers. Misschien dat een parlementaire enquête ook hier op zijn plaats zou zijn. Het is ten slotte het geld van heel Nederland wat hier vergeven wordt.


Schrijf zelf een reactie