Zonder goede coach geen goud
Als je echt goud wil halen, moet alles kloppen. Het goede moment, de goede voorwaarden, de goede coach.
Records breken, excelleren
Jarenlange training. Goede materialen. Alles wordt ervoor opzij gezet. Als je naar de Olympische Spelen wilt dan moet je presteren, een goede tijd neerzetten, scoren! Records breken, excelleren. Tja, en dat is niet iedereen gegeven. Je moet topsport bedrijven, je moet de beste willen zijn, je moet zo vreselijk goed zijn in wat je doet.
Nederland zorgland?
Nederlanders kunnen dit. Prachtig voorbeeld is natuurlijk schaatsen. We zijn een schaatsland, een zwemland, een voetballand, een dressuurland, een judoland, maar zijn we ook een zorgland?
Twaalf jaar opleiding
Jarenlange training, dat klopt. Een medisch specialist heeft een opleiding van zo’n twaalf jaar achter de rug voordat hij of zij zich medisch specialist mag noemen. Een verpleegkundig specialist heeft er ook zo’n tien jaar opleiding opzitten voordat hij of zij zover is. Maar dan moeten ze presteren, scoren, excelleren. Vreselijk goed zijn in wat ze doen. En dus moeten ze blijven trainen om topprestaties te kunnen blijven leveren, om goud te halen in de zorg.
Blijdschap en drama
Alles moet kloppen! Als je echt goud wil halen, moet alles kloppen. Het goede moment, de goede voorwaarden, de goede coach. En dat zie je ook. Als Tuitert goud haalt straalt de trots en de blijdschap van zowel hem als van zijn coach af. De coach speelt een ongelooflijk belangrijke rol bij het resultaat. Een fout van de coach… dramatisch resultaat. Ook dat is wel gebleken tijdens deze Spelen!
Expert in de sport
En wat maakt een coach nu de goede coach? En hoe vinden we de goede coach in de zorg? In de sport is het duidelijk. De perfecte coach komt voort uit de sport zelf. Hij of zij is expert in de sport en heeft een bijzondere band met de atleet. Ze respecteren elkaar, ze stimuleren elkaar, ze leren van elkaar. Het resultaat is dan meer dan de som van de afzonderlijke delen.
Terug naar inhoud
In de zorg gaat het totaal anders. De leider is niet langer iemand die uit de groep voortkomt. Er is niet altijd een bijzondere band, niet altijd voldoende respect, stimulans of leervermogen. En het resultaat? We moeten uitkijken dat dat niet mínder wordt dan de som van de afzonderlijke delen. In de zorg moeten we terug naar onze wortels. Terug naar de inhoud en vandaar uit opnieuw naar samenwerking. We moeten onze leiders kiezen uit onze eigen groep. We hebben coaches nodig die begrijpen waarom we doen wat we doen, wat ons boeit en bindt. Dan, en alleen dan… ... komen we tot topprestaties in de zorg.
Marian Kaljouw
voorzitter V&VN
- Bekeken (821)
- Reacties (1)
- Bericht toevoegen aan
-
Meer over dit onderwerp
Reacties (1)
