ACTUEEL

Hoogers divisievoorzitter zorg & gezondheid Achmea

Hoogers divisievoorzitter zorg & gezondheid Achmea

Norbert Hoogers is per 1 juli 2013 benoemd tot divisievoorzitter zorg & gezondheid bij Achmea. Hij volgt Roelof Konterman op, die sinds 1 april 2013 is toegetreden tot de raad van bestuur van de verzekeraar.

Hoogers werkt sinds 2002 bij Achmea. Hij is sinds 2008 directeur Operations bij de divisie zorg & gezondheid. Hoogers: "Ik ben me er terdege van bewust dat we als grote speler ook grote verantwoordelijkheden hebben. Vanuit onze coöperatieve grondslag zullen we bij ons handelen steeds blijven zoeken naar de beste oplossing voor onze klanten. Dat betekent op zoek naar nog meer kwaliteit van het zorgaanbod voor een betaalbare premie."

Eigen gelederen

Willem van Duin, bestuursvoorzitter van Achmea, vindt het belangrijk dat Kontermanopgevolgd wordt door iemand uit eigen gelederen. "Norbert Hoogers beschikt over uitgebreide ervaring in de (zorg)verzekeringswereld. Zijn achtergrond maakt hem bij uitstek geschikt om Roelof Konterman op te volgen."

De divisie zorg & gezondheid van Achmea is  verantwoordelijk voor onder andere de merken Zilveren Kruis Achmea, Agis, Avéro Achmea  en Interpolis. Bij deze merken zijn ruim vijf miljoen Nederlanders verzekerd. Daarmee is het de grootste zorgverzekeraar van Nederland.

6 Reacties

om een reactie achter te laten

Anoniem

1 juli 2013

Uiteindelijk blijft Konterman de zorg gewoon runnen en is Hoogers gewoon iemand die goed luistert. Verder is het belangrijk te weten dat Hoogers groot is geworden in de bestuurscultuur van Achmea, oftewel veel top down beleid, weinig ruimte voor beneden (dat zijn immers ongeinfomeerde werkwijgeraars) ver doorgevoerd rendementsdenken, en een groot respect voor hiërarchie. En dat wordt blijkbaar beloont door Willem van Duin. Je vraagt je altijd af hoe zulke mensen met hun vrouw omgaan, of is hij al gescheiden?

Bols

1 juli 2013

Tjongejonge, wat een kinderachtige reactie. Gefrustreerde ex-Achmeaan zeker. En dan ook nog anoniem, dapper...
Werkweigeren schrijf je overigens met EI.....
Ben erg blij met onze nieuwe voorzitter, een inspirerend mensen-mens met een stevige eigen mening en visie. Zeker geen ja-knikker. Gefeliciteerd Norbert, en succes in deze uitdagende tijden.

ANH Jansen

1 juli 2013

Gefeliciteerd.

David Ikkersheim heeft alvast wat uitgewerkt om de kwaliteit van de zorg voor Achmea verzekerden te verbeteren. Verhoging van de kwaliteit gaat in de logica van de economen in Nederland gepaard met een daling van de kosten. Daling van kosten zal nodig zijn om de winstcijfers van Achmea marktconform te maken.

Z en Z heeft met 405.000 verzekerden een winst van 70 miljoen. Achmea met 5.5 miljoen zorgverzekerden een winst van 286 miljoen euro.

Dhr Konterman heeft wat uit te leggen lijkt het.

Winst van Achmea zorgverzekeringen had op bijna 1 miljard euro moeten liggen.

Z en Z is de meest rendabele zorgverzekeraar in dit land. Maakt dan ook scherpe afspraken met de gecontracteerde zorgaanbieders. Kwaliteit staat voorop. Vandaar de hoge winstcijfers.

Wellicht was IDEA toch niet zo'n goed idee.

Dhr Hoogers heeft een aardige taakstelling.

En hier David Ikkersheim.

Schitterend verhaal, maar waar blijft de concurrentie en marktwerking tussen ziekenhuizen onderling en tussen verzekeraars onderling om de gunst van de verplicht verzekerden?

http://www.biomedcentral.com/1472-6963/13/220

Background

The majority of curative health care is organized in hospitals. As in most other countries, the current 94 hospital locations in the Netherlands offer almost all treatments, ranging from rather basic to very complex care. Recent studies show that concentration of care can lead to substantial quality improvements for complex conditions and that dispersion of care for chronic conditions may increase quality of care. In previous studies on allocation of hospital infrastructure, the allocation is usually only based on accessibility and/or efficiency of hospital care. In this paper, we explore the possibilities to include a quality function in the objective function, to give global directions to how the ‘optimal’ hospital infrastructure would be in the Dutch context.
Methods

To create optimal societal value we have used a mathematical mixed integer programming (MIP) model that balances quality, efficiency and accessibility of care for 30 ICD-9 diagnosis groups. Typical aspects that are taken into account are the volume-outcome relationship, the maximum accepted travel times for diagnosis groups that may need emergency treatment and the minimum use of facilities.
Results

The optimal number of hospital locations per diagnosis group varies from 12-14 locations for diagnosis groups which have a strong volume-outcome relationship, such as neoplasms, to 150 locations for chronic diagnosis groups such as diabetes and chronic obstructive pulmonary disease (COPD).
Conclusions

In conclusion, our study shows a new approach for allocating hospital infrastructure over a country or certain region that includes quality of care in relation to volume per provider that can be used in various countries or regions. In addition, our model shows that within the Dutch context chronic care may be too concentrated and complex and/or acute care may be too dispersed. Our approach can relatively easily be adopted towards other countries or regions and is very suitable to perform a ‘what-if’ analysis.

--En nu maar zien hoe VGZ, CZ , Menzis en de 2 kleinere verzekeraars en nieuwkomer ANNO12 hun verzekerden gaan voorzien van kwaliteitszorg voor de beste prijs.

Of gaan zij gebruik maken van het netwerk van Achmea?

Concurrentie en marktverdeling en efficiency gaan niet samen. Niet voor niets is de literatuurlijst van David Ikkersheim gevuld met verwijzingen naar het NHS systeemmodel. Topdown inrichting is daar eenvoudig door te voeren: nationaal stelsel met een single payer systeem en benchmarking ter verbetering van de kwaliteit. In totale transparantie. Dat kan allemaal niet in een concurrerende marktomgeving.

Wellicht dat de ACM een oogje dicht knijpt?

Volgende publicatie van David Ikkersheim zal worden:

'stel wij wonen in Noorwegen".

Gelukkig voor dhr Hoogers wonen we niet in Noorwegen.

Laat David Ikkersheim eens de terugval optie van Hans Hoogervorst uitwerken en doorrekenen.

Dat zal verrassende uitkomsten geven.

Gaan we nog doen aan honorering op uitkomsten?


DGo

2 juli 2013

Zie al die managementlagen!!
Het is niet voor niets dat Achmea geen inzage geeft in de salariëring van die 62 bestuurders, directieleden, etc.

Eikelboom

2 juli 2013

Helemaal eens met de reactie van Bols!!

Norbert gefeliciteerd! Uitdagende baan bij een uitdagende zorgverzekeraar.

Dokter

2 juli 2013

Norbert, blij met je op deze plek. Gewoon blijven doen wat je al deed. Trust is the one thing that changes everything.

Top