De Gooise zorgorganisatie Amaris Zorggroep gaat reorganiseren. Hoeveel banen er op het spel staan wordt volgend jaar pas duidelijk.
Amaris ziet zich door de bezuinigingen en wijzigingen in de zorg genoodzaakt haar organisatie aan te passen om goede zorg te blijven bieden en financieel gezond te blijven. De reorganisatie in met name het management, de staf en ondersteunende diensten wordt gefaseerde uitgevoerd in 2014.
Plattere organisatie
De reorganisatie moet leiden tot een nieuwe efficiënte organisatie, die goed kan inspelen op alle veranderingen die komen gaan. In de nieuwe organisatiestructuur ligt de focus op drie pijlers: het Behandelcentrum, Zorg Thuis en Wonen met Zorg. Hierbij worden alle ondersteunende afdelingen gecentraliseerd, wat de overhead vermindert. Daarnaast brengt Amaris het aantal leidinggevenden terug en zet in op meer zelforganisering binnen de teams. Er ontstaat hierdoor een plattere organisatie. Amaris noemt als bestaand voorbeeld haar ontwikkeltraject zelforganiserende wijkteams dat dit najaar is gestart. Hiermee wil Amaris de thuiszorg ‘slimmer’ organiseren; dichtbij de cliënt en zijn omgeving.
Amaris scheidt wonen en zorg verder. Daarbij kiest ze er naar eigen zeggen bewust voor om geen locaties te sluiten. In plaats daarvan vormt Amaris deze om tot eigentijdse wooncomplexen, zoals het nieuwbouwproject De Veste in Naarden.