Skipr magazine

In Skip magazine 06, juni 2015

Transitielessen van bestuurders, Gea Sijpkes wil niet klagen maar doen, Laurent de Vries laat zich opnemen, RoderSana gaat vechtend ten onder, Lidy Hartemink is beminnelijk dominant: Peter Kapitein wil zorgkosten besparen met patiƫnten, langzaam meeveranderen met de transitie gaat niet en veelgemaakte fouten bij het werven van nieuw personeel.

Bestel een proefnummer of  abonneer u op Skipr magazine cover6

Transitielessen van bestuurders

De ene zorgorganisatie piept, kraakt en valt om, de andere gaat voorbereid de transitie door. Lessen van bestuurders. Meer lessen op het Skipr Congres Transitie is nog lang geen transformatie.

Gea Sijpkes: niet klagen maar doen

Als een frisse wind schudt ze de bedden op bij Humanitas in Deventer. Zo maakt ze het leven van veel bewoners weer leuk.

Laurent de Vries van bestuurder naar bewoner

Omdat bestuurder Laurent de Vries zich beter wil inleven in ‘zijn’ bewoners, laat hij zich opnemen. Het blijkt een heftige ervaring.

Luxe verslavingskliniek vechtend ten onder

In het wilde westen van de verslavingszorg moet RoderSana een rustpunt gaan vormen. Dat pakt heel anders uit.

Lidy Hartemink: beminnelijk dominant

De kersverse bestuurder van Zorggroep Almere is altijd in voor verbetering en ontwikkeling. Ook bij zichzelf.

Besparen met patiënten

Kosten besparen lukt volgens Peter Kapitein niet met partijen die belang hebben bij hoge kosten, wel met patiënten.

'Langzaam meeveranderen kan niet'

Zorgbestuurders in gesprek over de uitdagingen van de transitie.

Negen wervingsfouten om nooit meer te maken

U weet prima hoe u het juiste personeel op de juiste plek krijgt. In theorie. In de praktijk gaat het nog vaak mis. Veel gemaakte fouten.

Top