Het laatste zorgnieuws, eerst
Open communicatie met behulp van zorg-ICT is mooi, maar slechts een randvoorwaarde voor goede zorg. De patiënt moet het hebben van procesverbeteringen over de hele keten. De Dutch Himss Community in Orlando inhaleert het concept van value based healthcare.
Lees verder
Druk op de ketel in Orlando. Er gebeuren spannende dingen in de wandelgangen van de Himss. Het Informatieberaad onder leiding van secretaris-generaal Erik Gerritsen van VWS zet druk op de ketel: IT-leveranciers moeten overschakelen op open samenwerking.
Lees verder Mooie woorden en beloftes over betere zorg moeten worden waar gemaakt. Ook aan de formatietafel.
Lees verder
Veel e-health-toepassingen zijn voor een grote groep mensen, mensen met minder (gezondheids)vaardigheden, niet goed bruikbaar. Dat is heel jammer, omdat zich juist in die groep de grootste gezondheidsachterstanden bevinden.
Lees verder
Daar waar geregeerd wordt over leven en dood, waar je een mensenleven kan maken of breken, ligt het 'godcomplex' op de loer. In ziekenhuizen, verpleeghuizen, thuiszorginstellingen. Het is een sluipmoordenaar, die zich niet laat verslaan door meer geld, minder regels of meer personeel.
Lees verder
Even zijn we radeloos: wat is de HIMSS toch een overweldigend beurscongres. Slimme apps, data-analytics, artifical intelligence en platformen vliegen ons om de oren. Toch vinden we tijdens de eerste beursdag het begin van een antwoord op de vraag: het epd van de toekomst, is dat eigenlijk wel een epd?
Lees verder Honderden artsen hebben de verklaring ondertekend tegen euthanasie bij mensen met ernstige dementie omdat hun ‘weerzin om het leven van een weerloos mens te beëindigen te groot is’. Jammer dat die artsen hun eigen rol vergeten.
Lees verder
Ga verandering niet uit de weg. Geef taakherschikking in de mondzorgsector een kans, in het belang van al onze cliënten, maar vooral de meest kwetsbare.
Lees verder
Verkiezingstijd! Een tijd van ambities. Vooruitkijken. En dat doen de medisch specialisten ook. In onze langetermijnvisie leggen wij de lat hoog: Nederlandse medisch specialisten willen in 2025 zorg leveren die aantoonbaar tot de meest innovatieve, doelmatige en kwalitatief beste ter wereld behoort.
Lees verder
Gezond ouder worden willen we allemaal. En de zorginnovaties gaan snel: er komen steeds betere behandelingen, medicijnen en apparaten. Deze zijn wel duurder, dus de zorgkosten stijgen. Bovendien komen er in Nederland steeds meer ouderen, terwijl er minder kinderen geboren worden. Hamvraag komende verkiezingen is dan ook: wie gaat de groeiende zorg betalen?
Lees verder
Beetje cryptische kop. Maar ik meen het echt. Hoe lang roepen zorgverleners, zorgverzekeraars en de politiek al niet dat het in de zorg maar om één ding moet gaan. Om de positie van de patiënt. De patiënt moet centraal staan. Daar moet goede en betaalbare zorg zich op richten. Daar heeft iedereen het over.
Lees verder
Ons maatschappelijk zorgdebat beperkt zich tot het gebrek aan geld en personeel. Dit is inderdaad een probleem. Maar wat ligt eraan ten grondslag?
Lees verder
Vooruitlopend op de verkiezingen van een nieuwe Tweede Kamer volgen hier alvast wat suggesties voor de toekomstige inrichting van ons zorgsysteem.
Lees verder
Hoe ziet de wereld er uit in 2030? Het antwoord is nogal vrijblijvend want tegen die tijd allang vergeten. Hoe verandert de zorg in de komende drie tot vijf jaar? Dat is andere koek.
Lees verder PvdA, D66, SP, GroenLinks en de ChristenUnie hebben het alle vijf in hun verkiezingsprogramma staan: medisch specialisten moeten wat hen betreft in loondienst gaan werken. Het zou een fikse kostenbesparing opleveren. Los van de vraag of die kostenbesparing inderdaad is te realiseren met deze plannen, draagt dit voornemen niet bij aan waar het echt om gaat: het leveren van goede zorg.
Lees verder
Zorginnovatie is helemaal hip en heeft de toekomst. Het krioelt van de nieuwe technische mogelijkheden en gadgets. Interessanter vind ik echter de sociale innovatie in de zorg.
Lees verder
Het zijn interessante tijden in de langdurige zorg. Er is veel ten goede veranderd, maar nu de verkiezingen eraan komen lijkt iedereen de visie achter de veranderingen alweer vergeten te zijn.
Lees verder
Te veel zorgconsumenten vermijden de tandarts vanwege angst voor hoge kosten. Dat is niet gek, want bij 60 procent van de behandelingen wordt de patiënt vooraf niet geïnformeerd over de te verwachten kosten. Ook na de behandeling zitten zorgconsumenten niet zelden met vragen over de gemaakte kosten. Daar moet snel iets aan gebeuren, want deze situatie kent alleen verliezers.
Lees verder
De zorg heeft managers nodig met lef om te spiegelen en te sturen.
Lees verder
Mijn oproep aan de Care: doe alsjeblieft mee aan Value Based Health Care; meet, deel, vergelijk en verbeter.
Lees verder
Sinds de intrede van de marktwerking zijn zorgverzekeraars naarstig op zoek naar manieren om kwaliteit te meten. Zij zijn immers verantwoordelijk voor zo goedkoop mogelijke inkoop van goede zorg. Dat eerste lukt wel, want daarvoor hebben ze de macht, maar hoe bepaal je wat goed is?
Lees verder
De transities hebben een extra administratieve last opgelegd bij VVT-organisaties. De overhead zou mede hierdoor niet verder gereduceerd kunnen worden. Of toch wel?
Lees verder
Mijn eigen eenvoudige kwaliteitskader zit sinds enige jaren in mijn achterhoofd en daaraan toets ik voortdurend mijn handelen: visie, vertrouwen, verbinden en vakmanschap.
Lees verder
Juist op individueel patiëntenniveau is het zinvol systematisch en herhaaldelijk psychometrisch verantwoorde meetinstrumenten te gebruiken.
Lees verder
Toegang tot de juiste geneesmiddelen is in Nederland een verankerd recht. We zijn een rijk land, dus over de prijs die we daarvoor moeten betalen hebben we ons lang niet echt druk gemaakt. We konden het ons permitteren.
Lees verder
De patiënt snakt naar vernieuwing in de zorg, maar wie durft die handschoen op te pakken?
Lees verder Je bent als individu volledig verantwoordelijk voor het voorkomen van een slechte gezondheid, zo luidt het oordeel van de meerderheid van respondenten van het Future Health onderzoek van Philips. Maar is dat wel zo?
Lees verder
Als een groot deel van onze aandacht in beslag genomen wordt door verantwoording afdragen, dan schiet verantwoordelijkheid nemen er gemakkelijk bij in.
Lees verder
Ziekenhuizen zijn vaak ook grote werkgevers binnen een gemeente. Maar hoe vaak overlegt de raad van bestuur van het ziekenhuis met de gemeente?
Lees verder
We moeten binnen de zorg weer oog hebben voor de menselijke maat. Zelfs de landelijke politiek is hiervan overtuigd. Maar wat wordt hiermee nu gezegd en bedoeld? In de jaren negentig ontstond het begrip 'zorg op maat'. Veel zorgorganisaties zeiden dit toen aan bewoners en hun klanten toe zonder dat ze ooit maar één keer de persoonlijke maat opgenomen hadden.
Lees verder
Oordoppen in en nooit meer uit. De neiging tot zelfbescherming tegen de kakofonie en intimidaties in het politiek-maatschappelijk debat is groot. Wie wil zich nog in maximaal 140 tekens laten bedreigen of uitschelden voor rotte vis? Of zich laten bekeren tot de zwart-wit schema’s van aspirant-volksvertegenwoordigers?
Lees verder
Laat operatieassistenten doen waar ze voor opgeleid zijn: het voorbereiden en assisteren van operaties en zorg ervoor dat logistieke medewerkers hen bij alle logistieke zaken ondersteunen.
Lees verder
Het zou toch geweldig zijn als ik door een "zorgblockchain" niet meer afhankelijk ben van mijn arts of mijn ziekenhuis om bij mijn gegevens te kunnen?
Lees verder In protheseland is een aantal vreemde ontwikkelingen gaande. Een tweetal verzekeraars heeft namelijk besloten dat de tandprotheticus niet meer (zelfstandig) een deel van de werkzaamheden mag verrichten. Bij VGZ gaat het om de implantaat gedragen prothesen en bij Zorg en Zekerheid is het ‘handen af’ zodra het over de mesostructuur gaat.
Lees verder
Het is niet genoeg om naar Den Haag te wijzen voor betere regie. Begin met betere samenwerking, kijk verder dan lokaal chauvinisme en ontstijg de muren van de eigen instelling.
Lees verder
Met deze titel parafraseer ik op 'betere zorg begint met een goed gesprek'. Beter thuis in de dubbele zin van het woord: de meeste mensen die ook zorg nodig hebben wonen thuis. Beter thuis is ook een oproep: we moeten meer werk maken van de kwaliteit van het wonen.
Lees verder
Op maandag 23 januari zond ouderenomroep Omroep MAX het Nationaal Zorgdebat uit. Ik dook de social-media-data in om te kijken op welke manier Nederlanders tegen het huidige stelsel kijken in aanloop naar de verkiezingen: "Er moet iets veranderen!"
Lees verder
Het concept value based healthcare, ofwel waarde gedreven zorg, is inmiddels redelijk bekend in Nederland. Toch weet de sector dit nog niet goed te gelde te maken. Steeds meer partijen in het veld zien in dat waarde creëren voor de patiënt een taak is voor de hele zorgketen.
Lees verder
Veel burgers weten niet wat de Inspectie voor Gezondheidszorg doet. Als inspectie moeten wij dus veel beter vertellen wat mensen van ons kunnen verwachten.
Lees verder
Het langverwachte kwaliteitskader verpleeghuiszorg is er. Het kwaliteitskader biedt een landelijke standaard om tot goede en veilige verpleeghuiszorg te komen, maar de lokale omstandigheden zijn vaak totaal verschillend. En zelfs ieder mens is anders. De grote uitdaging zal worden om aan de hand van dit landelijke kader te komen tot een invulling, die recht doet aan mensen en hun specifieke situatie.
Lees verder
De herdersjongen David versloeg Goliath met een welgemikte steen, met klaarblijkelijk voldoende moed om het verschil te maken. En dat soort moed is hard nodig om wat niet werkt te kunnen aankaarten en helpen doorbreken.
Lees verder
Ik ben een fan van de wetenschap, ik zal altijd en overal aangeven dat ik mijn leven aan de wetenschap dank. Ook aan de sport en de liefde, maar wetenschap is ook van doorslaggevend belang geweest en heeft die geweldige stamceltransplantatie uitgevonden.
Lees verder
Net als bij woningcorporaties en financiële instellingen heeft de zorg een onafhankelijke toetsing ofwel certificering van de governance nodig. Het voorkomt bedrijfsblindheid, helpt processen te optimaliseren, geeft een objectieve erkenning, jaagt het proces van continue verbeteringen aan, geeft vertrouwen aan externe stakeholders en de audit geeft waardevolle adviezen over beheersing van risico's.
Lees verder
Het op een integrale wijze beheren van capaciteit binnen ziekenhuizen neemt een steeds grotere vlucht. Er zijn echter aanzienlijke verschillen tussen ziekenhuizen in de mate waarin men op een integrale manier capaciteit beheert. Hoe komt dat en wat kunnen we hiervan leren?
Lees verder
De wijze van premiebetaling zal in elk stelsel een issue zijn. Aanleiding van dit schrijven is de aanhoudende berichten van minister, verzekeraars en meeste politici en zorgeconomen dat het huidige stelsel een solidair stelsel is. Met publieke garanties is dit ten dele ook waar. Maar deels op financieel gebied niet.
Lees verder
Bij zorgorganisatie Abrona besloten cliënten en zorgmedewerkers mee over de ECD-implementatie. Dat leidde tot een beter eindresultaat.
Lees verder
Het e-consult is een bekende toepassing en de voordelen lijken evident. Waarom blijft het gebruik van het e-consult dan toch achter?
Lees verder
"Zondag gaan we naar opa", klonk er tijdens het avondeten aan de eettafel. Kinderprotest: "Maar opa heeft helemaal geen Wii!".
Lees verder
Zaterdag vond in Carré het debat 'Politieke Keuzes in de Zorg' plaats. Als bestuursvoorzitter van zorgverzekeraar CZ meng ik me graag in dat debat. Niet vanwege de kritiek op de zorgverzekeraars, maar vooral omdat zorgverzekeraars als private partijen een publieke rol hebben. Daar hoort wat mij betreft publiek verantwoording afleggen bij. En dus ook het debat aangaan.
Lees verder
Wij trokken het afgelopen jaar veel aandacht met onze topklassering in de jaarlijkse AD Ziekenhuis Top 100. Binnen een jaar stegen we met het Rode Kruis Ziekenhuis (RKZ) van plaats 77 naar 2. Is onze zorg binnen een jaar zó ontzettend verbeterd? Nee. We hebben onze prestaties dankzij ICT vooral veel beter inzichtelijk gemaakt.
Lees verder