Reader Interactions

Reacties 3

  1. AvatarToos Versteeg

    ik vermoed dat alleen optrekken budget scholingen onvoldoende is, eerder soms contra productief werkt. Er zijn werkgevers die zo veel scholingen (verplicht) aanbieden en dat medewerkers dat vaak in hun vrije tijd moeten doen. Dat betekent een verhoging van de werkdruk die we juist willen verlagen. Een reële beeldvormingscampagne om in de zorg te willen werken of opnieuw te gaan werken en een marktconforme beloning zetten mogelijk meer zoden aan de dijk. Rondom communicatie medewerker – management: er is steeds meer behoefte aan aansturing/ondersteuning die werkvloer gerelateerd is en de taal van de medewerker spreekt en of dat nu het ouderwetse “afdelingshoofd” is of vergelijkbare functie, maar tegenwoordig is er een te grote afstand tussen de manager en de afdelingen/locaties en worden mensen aan hun lot overgelaten (lees: zelforganiserende teams). Ik heb het antwoord ook niet, besef ik, maar een terugkeer naar een hoger realiteitsgehalte en waardering/erkenning van de medewerkers in hun functioneren naar doelgroepen die mentaal en fysiek soms uitputtend kunnen zijn, zijn factoren die het succes vormen of de mislukking.

  2. AvatarToos Versteeg

    Onderstaande reactie is niet onder de naam Toos Versteeg geschreven, maar die van Ad versteeg