Voorzitter Roelf de Boer van de NVZ vereniging van ziekenhuizen wil de machtsverhouding tussen management en medisch specialisten herijken. In de Volkskrant pleit De Boer er voor om de gezagsverhoudingen duidelijker te omschrijven. Aanleiding voor De Boers oproep zijn de recente ontslagcijfers die Skipr in samenwerking met de beroepsvereniging voor zorgbestuurders NVZD publiceerde. Uit deze inventarisatie kwam naar voren dat vorig jaar 80 bestuurders voortijdig zijn opgestapt. Gemiddeld is een zorgbestuurder maar 2,8 jaar in functie. In de Volkskrant noemt De Boer die korte houdbaarheid ‘bizar’. “Die korte gemiddelde zittingsduur van een bestuursvoorzitter is heel erg slecht. Het eerste jaar kijkt zo iemand rond, het tweede jaar is hij effectief, en in de rest van de tijd, – 0,8 jaar – is iedereen alweer aan zijn stoelpoten aan het zagen.”
Zelfstandige specialisten
Volgens De Boer hangt het zwakke bestuurlijke mandaat samen met de zelfstandige positie van de medisch specialisten. “De machtsverhoudingen moeten opnieuw tegen het licht gehouden worden. We moeten zorgen dat de zaak weer bestuurbaar wordt.”
Professionalisering toezicht
Ook pleit De Boer voor professionalisering van het toezicht. “In het verleden werden leden van de raad van toezicht vaak via via aangezocht, bijvoorbeeld via de Rotary. En daar kwamen ze ook weer specialisten tegen. Binnen een Raad van Toezicht moet men bereid zijn elkaar aan te spreken. Als ik Harry Borghouts, die jarenlang voorzitter van de raad van toezicht bij de IJsselmeerziekenhuizen was, hoor zeggen dat hij niet heeft geweten dat er zulke problemen waren, dan vind ik dat zeer triest. Dat kán gewoon niet. Als de voorzitter van de Raad van Toezicht het niet weet, wie weet het dan wel?”
De Boer belooft in deze kwesties een actievere rol van de NVZ. “We hebben te lang onze plas opgehouden.”
