Expert Class Topsprekers over adaptief leiderschap

Juist in deze tijden van onzekerheid en de complexe wereld waarin we leven is het van belang om vanuit een brede blik waardegedreven afwegingen te maken. Adaptief bestuur en leiderschap borgt in een onvoorspelbare en complexe realiteit dat er voldoende ruimte blijft voor afwegingen over wat van waarde is voor goed en gezond (samen)leven. Het is een vorm van leiderschap waarbij lastige keuzes zich niet verschuilen achter kennis en expertise, maar onzekerheden en botsende inzichten benoemd mogen worden. Het verwelkomen van andere perspectieven, kennis en ervaringen draagt bij aan adaptief bestuur en mobiliseert betrokkenheid bij besluitvorming.

De samenleving verandert snel en organisaties veranderen mee. Dynamiek en heftige ontwikkelingen betekenen snelle groei of forse transities voor bedrijven en instellingen. De onvoorspelbaarheid, het verandertempo en de complexiteit nemen toe. Als het echter gaat om het leiderschap en de besturing van organisaties, stammen veel structuren en gebruiken nog uit het oude, industriële tijdperk.
De vraag is wat dit betekent voor hedendaagse organisaties en voor de manier waarop deze worden bestuurd en geleid. Nieuwe tijden vragen om nieuwe vormen van leiderschap.

Freek Peters schetst het complexe speelveld, de veranderingen in de context van leiderschap en de benodigde kwaliteiten voor leiders van de toekomst.

De coronacrisis stelt zorgorganisaties voor grote uitdagingen en brengt ongekende leiderschapsvraagstukken met zich mee. Het vereist niet alleen een sterke visie van de bestuurder, maar ook een heldere afstemming tussen strategie, mensen, structuur en processen. Zowel binnen de eigen organisatie als over de instellingsgrenzen heen. Adaptief leiderschap is van essentieel belang.

• Hoe zorg je als bestuurder voor regie als de omgeving zo dynamisch is en de toekomst ongewis?
• Wat is de juiste koers bij een complex vraagstuk zoals het Corona virus?
• Hoe zorg je voor heldere afstemming tussen strategie, mensen, structuur en processen?

Snelheid en wendbaarheid van organisaties is de expertise van Rini van Solingen. Hij gaat tijdens zijn presentatie in op de bouwstenen van een adaptieve organisatie.

• Het waarom, hoe en wat van snelheid en wendbaarheid
• Hoe ziet een integraal wendbare organisatie er uit?
• Wat is een wendbare cultuur en hoe creëer je die?

Wanneer een onverwachte, externe gebeurtenis leidt tot het ontwrichten van een bestaande situatie noemen we dat disruptie. Het brengt ons in verwarring en vraagt om antwoorden op nieuwe vragen en dilemma’s. Met als basis een nieuwe manier van denken die ontstaat vanuit innovatie, experimenteren en adaptief organiseren. De belangrijkste voorwaarden hierbij zijn de juiste mensen, technologie en organisatiecultuur. Menno Lanting deed uitgebreid onderzoek naar de rol van innovatie binnen adaptieve organisaties. Hij deelt de voornaamste inzichten in een prikkelende presentatie.