Gedoe bij samenwerken in netwerken, struggelen met hardnekkige controlemechanismen en regels, collega’s die niet mee willen in de verandering en in de waan van de dag jezelf verliezen. De zorg is volop in beweging en de complexiteit en maatschappelijke uitdagingen nemen toe. Dat zorgt voor ongemak en spanningen en vraagt veel van uw leiderschap. Het is dan ook essentieel een veilig klimaat te creëren waarin professionals uitdagingen durven aangaan. Inzicht in de psychologische kant van leiderschap en (on)bewust menselijk gedrag helpt u dit te realiseren.
Topsprekers op het gebied van leiderschap en psychologie
Tijdens deze 2-daagse masterclass ontvangt u praktische handvatten om psychologische veiligheid te creëren en disfunctionele patronen te doorbreken. U groeit als leider in effectiviteit en authenticiteit en bereikt meer met minder moeite. Topsprekers André Wierdsma, Gabriël Anthonio, Sandra Schruijer en Bas Kodden geven u inzicht in de psychologische kant van leiderschap.
Uw winst na deze masterclass:
- U weet hoe u psychologische veiligheid op de werkvloer creëert
- U herkent onderstroom en gedoe bij interorganisationale samenwerking en leert hoe u de hitte opzoekt, werkt aan voorwaarden, intervenieert, en reflecteert om de samenwerking verder te brengen
- U weet positie te kiezen tussen de waarde van systemen én de noodzaak om oog te houden voor de menselijke maat
- U heeft zicht op uw persoonlijke kernwaarden en weet van daaruit te denken en te handelen
- U weet vraagstukken vanuit een positieve psychologische benadering aan te pakken
- U weet hoe u rebelleren faciliteert om optimale prestaties, creativeit en initiatief stimuleren en te benutten
Informatie
Datum
7 november 2024 – 8 november 2024
Locatie
Ernst Sillem Hoeve, Den Dolder
Tarief
- Vroegboektarief
- € 1.799,-
- Regulier tarief
- € 1.999,-
- Collegatarief (2 pers.)
- € 1.799,-
Programma
Leiderschap is in deze tijd een urgent thema. De accentverschuiving van positiemacht naar het gezag van toegevoegde waarde vraagt van iedereen veel. Bij het zoeken naar nieuwe vormen van organiseren is het belangrijk te weten wat de toegevoegde waarde is van leiderschap. In ‘nieuwe taal’ zien we het hiërarchische denken regelmatig verhuld terugkeren. Leiderschap toont zich in de kwaliteit van onderlinge relaties.
Wat is de toegevoegde waarde van leiderschap als activiteit? Hoe bewaakt u een goede balans tussen de waarde van systemen én de noodzaak om oog te houden voor de menselijke maat? Hoe creëert u als leider een klimaat waarin professionals uitdagingen aan durven? Bied u voldoende ondersteuning én uitdaging? Durft u als leider ook positie te kiezen als de protocollen niet volstaan?
Een lezing over de kunst van het hanteren van de onvermijdelijke spanning én het vrijmoedig positie kiezen. We verkennen de complexe en gelaagde psychologische dynamiek in de praktijk van samenwerking, de realiteit ‘tussen de neuzen’. We onderzoeken wat de begrippen emotionele rijpheid, morele moed en praktische wijsheid betekenen voor u als leider. U krijgt handvatten om disfunctionele dynamieken te doorbreken én om als leider te groeien in effectiviteit en authenticiteit. We putten uit (evolutionaire) psychologie, antropologie, het systemisch perspectief, organisatiekunde én filosofie.
Leiderschap draait om invloed uitoefenen op uzelf en anderen. Ofwel: het échte verschil wordt gemaakt in de kwaliteit van het contact tussen mensen onderling. U wordt door Gabriël Anthonio geïnspireerd en uitgedaagd om uw eigen pad op het gebied van leiderschapsontwikkeling te volgen en anderen hierin mee te nemen. U werkt aan leiderschap met positieve impact op uzelf en op uw omgeving. Zodat u meer bereikt met minder moeite.
Gabriël vertelt u in deze lezing hoe u daar aan kunt werken. De opbrengst van deze lezing is:
- U krijgt meer zicht op uw persoonlijke kernwaarden en leert van daaruit te denken en te handelen
- U leert het échte verschil maken door de kwaliteit van contact met anderen
- U ervaart de kracht van kwetsbaarheid en leert op welke manier u dit kunt inzetten
- U leert vraagstukken vanuit een positieve psychologische benadering aanpakken
- U maakt het concreet voor uzelf en uw organisatie: meer doen van wat werkt en stop met dat wat niet (meer) werkt
In ieder netwerk blijft de samenwerking op een bepaald moment wel eens steken. Onbewuste en moeilijk te doorbreken patronen kunnen in de weg staan. Inzicht in de groepsdynamiek van samenwerking kan helpen belemmerende factoren te herkennen en te doorbreken. Sandra Schruijer geeft u inzicht in de emotionele onderstroom van samenwerking. U leert hoe u hitte opzoekt, werkt aan voorwaarden, intervenieert, en reflecteert om de samenwerking verder te brengen.
Organisaties hebben een sterk verlangen naar vernieuwing, creativiteit en out-of-the-box denken. Maar hardnekkige controlemechanismen staan dat verlangen in de weg en veroorzaken ongekende schade. Een op de zes werknemers heeft burn-outklachten, bijna twee miljoen mensen ervaren een toxische werkomgeving.
Tijdens deze presentatie laat Bas Kodden zien hoe we optimale prestaties, creativiteit en initiatief kunnen stimuleren en benutten. Het herkennen en omhelzen van non-conformistisch gedrag is de sleutel.
Durf te rebelleren! En durf rebelleren te faciliteren!
Bas Kodden biedt wetenschappelijk onderbouwde handvatten en praktische oefeningen om de rebel in uzelf én uw medewerkers wakker te maken, te ontsnappen aan groepsdruk en alle talenten in te zetten. U leert ook de good rebel van de bad rebel te onderscheiden.
Zo krijgt u positieve veranderingen: meer welzijn op de werkvloer, meer innovatie, meer concurrentiekracht. De winnaars van morgen zijn organisaties die het snelst kunnen rebelleren.
Voor wie?
Deze masterclass is ontwikkeld voor bestuurders, directeuren, teamleiders, managers, lid raad van bestuur, adviseurs/consultants, teamleiders, projectmanagers, lid raad van toezicht, medisch specialisten, beleidsmedewerkers, beleidsadviseurs en overige zorgprofessionals.
Daarom deze masterclass:
- Topsprekers maken de vertaalslag van theorie naar praktijk
- Ga zelf aan de slag in kleine groepjes
- Kleinschalige setting met ruimte voor interactie en persoonlijk contact
Wilt u weten hoe u gedrag en cultuur positief kunt beïnvloeden? Deze masterclass helpt u verder. Schrijf u in.
Incl. overnachting
Deze tweedaagse masterclass is inclusief overnachting en maaltijden. De masterclass vindt plaats op 7 en 8 november in de Ernst Sillem Hoeve in Den Dolder.
Accreditatie
Deze masterclass is geaccrediteerd bij:
- ABAN (cluster 1, 2 en 3) voor 12 punten.
- FGzPT voor 12 punten.
Goedkeuring van accreditatie is onder voorbehoud.
Beoordeeld met een 8,74
Deze masterclass is beoordeeld met een 8,74! Wij organiseren deze masterclass in kleine setting (max. 30 personen). Zo bieden wij u genoeg interactie en persoonlijke aandacht. En zorgen wij voor de beste kwaliteit!
Gratis voorproefje
Benieuwd naar wat u kunt verwachten? Drie sprekers lichten alvast een tipje van de sluier op in deze drie video’s.
Reviews
Deze masterclass is beoordeeld met een 8,7!
Sprekers
André Wierdsma
Bas Kodden
Gabriël Anthonio
Sandra Schruijer
Jesper Rijpma
Bent u klaar voor
de masterclass de psychologie van leiderschap?
Eenmalige investering
- Vroegboektarief 1.799,-
- Collegatarief (v.a. 2 personen) 1.799,-
- Regulier tarief: 1.999,-
*Inclusief overnachting en diner
*exclusief btw
Vragen?
Bel 030 – 638 36 38 of mail ons via aanmelder@bsl.nl
Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met dorien.dejong@bsl.nl