Topsprekers over transitie

Dr. Ben Tiggelaar is al jaren één van de meest gevraagde trainers over leiderschap en verandering. Een spreker die het publiek weet de boeien en is beoordeeld met een 9!

Om transities te laten slagen is het essentieel om oog te hebben voor menselijk gedrag.  Daarom kijkt Ben in zijn sessie eerlijk met ons naar de problemen op het gebied van verandering en menselijk gedrag. Maar (gelukkig) ook naar praktische inzichten en tips om positieve verandering te stimuleren.

U krijgt antwoord op vragen als:

• Waarom ervaren zoveel mensen weerstand bij verandering?
• Wat is het geheim van het volhouden van nieuw gedrag?
• Wat is de rol van de omgeving bij gedragsverandering?
• Wat zijn technieken die écht scoren in onderzoek?

Frido Kraanen richt zich op de pijn en onzekerheid die gepaard gaan met de grote transities, in het algemeen en in de zorg in het bijzonder, zoals bijvoorbeeld bij IZA en WOZO. Deze veranderingen vragen om fundamentele aanpassingen in werkwijzen, cultuur en spelregels, wat zowel bij zorgpersoneel als bestuurders leidt tot wat Kraanen omschrijft als “transitiepijn”. Hij onderzoekt bij het DRIFT hoe transitiepijn de voortgang kan belemmeren en wat mogelijke oplossingen zijn om deze pijn te verzachten. Hij benadrukt dat de onzekerheid over de toekomst en de angst voor verlies van positie en/of middelen een rem kunnen zetten op de broodnodige veranderingen in de zorgsector.

Ook in praktijk ziet Kraanen hoe het afscheid nemen van vertrouwde werkmodellen, zoals het inzetten op digitalisering, leidt tot weerstand en ongemak bij medewerkers. Hij wijst erop dat bestuurders hier aandacht voor moeten hebben, omdat deze veranderingen essentieel zijn voor de toekomstbestendigheid van de zorg. In deze lezing deelt Kraanen zijn bevindingen, aanbevelingen en concrete handvatten voor het omgaan met de uitdagingen die deze transities met zich meebrengen.

Ester Bertholet staat bekend om haar visie op persoonsgerichte zorg en haar inzet voor het anders organiseren van de ouderenzorg. Ze is een krachtig voorbeeld van transitie, want ze niet alleen praat over verandering, maar brengt die ook in de praktijk.

Met initiatieven zoals mulidisciplinaire eerstelijnsouderenzorg (Meso) laat ze zien hoe je met lef, menselijkheid en systeemverandering de zorg écht anders kunt inrichten. Ze pleit voor meer vertrouwen in professionals, kleinschalige zorg, en minder bureaucratie.

De Meso-aanpak van praktijk Ouderengeneeskunde Bertholet richt zich op kwetsbare ouderen die, met passende zorg en begeleiding, zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wonen. Vanuit overzicht en inzicht biedt het team gerichte behandeling, in nauwe samenwerking met de huisarts. Dit levert aantoonbare winst op: hogere kwaliteit van zorg en leven, 75% minder doorverwijzingen en duizenden euro’s besparing per patiënt. Ester Bertholet deelt de aanpak, organisatie en resultaten.

In tijden van transitie is innovatiekracht onmisbaar om als organisatie flexibel en toekomstbestendig te blijven. Kim Spinder heeft al heel wat kilometers op de teller staan als het om innoveren in de praktijk gaat. Zij laat zien hoe u kunt zorgen voor een innovatieve bedrijfscultuur, hoe u experimenteert en daarvan leert, hoe u mensen enthousiast maakt, hoe u succesvolle innovaties verder verspreidt, welke problemen u bij al die stappen kunt tegenkomen – én hoe u ervoor zorgt dat het leuk blijft.

Het succes van een transitie hangt voor 75% af van veranderingen in cultuur, houding en gedrag. Cultuurverandering is dan ook een belangrijke sleutel tot succes. Deze verrassende en inspirerende presentatie gebruikt de kracht van storytelling uit films om de complexe dynamiek van cultuurverandering begrijpelijk en toepasbaar te maken. Daan Noordeloos neemt u mee op een reis door 20 filmklassiekers en laat zien hoe de lessen hieruit direct van toepassing zijn op uw organisatie. U krijgt niet alleen nieuwe inzichten, maar ook concrete handvatten om cultuurverandering succesvol door te voeren, zodat uw team direct in actie kan komen.

Uw winst na deze lezing:

• Inzichten die u helpen cultuurverandering niet alleen te begrijpen, maar ook effectief te implementeren voor blijvende impact.
• Praktische strategieën om complexe organisatievraagstukken om te zetten in haalbare acties, zodat u snel resultaat ziet.
• Inspiratie en motivatie om als leider de transformatie aan te sturen, met een focus op een toekomstbestendige organisatie.