Vrouwelijk leiderschap

‘Moet ik dan een man worden?’ verzuchten veel vrouwen die hindernissen ervaren in hun loopbaan. Nee, natuurlijk niet. Borstklopperij, old boys networks en het hoogste woord tijdens vergaderingen zijn niet nodig. Wat wel? Hoe kunnen vrouwen hun ambities waarmaken op een manier die bij hen past?

U ontvangt tijdens deze interactive lezing inzichten en concrete handvatten om het strategische spel in organisaties te begrijpen, én om er op een authentieke manier mee te spelen. Het gaat vaak voorkomende misverstanden te lijf, zoals ‘ik moet het allemaal zelf kunnen’ en ’ze zien toch wel hoe goed ik ben’.

Liesbeth Tettero vertaalt vertaalt theorie over machtsniveaus naar 7 stappen waarmee ambitieuze vrouwen hun kracht, invloed en effectiviteit vergroten.

De zorg staat voor grote uitdagingen. Dat vraagt iets van bestuurders en beslissers. Nieuwe tijden vragen om nieuwe vormen van leiderschap. Wat is er nodig om de transformatie in de zorg tot een succes te maken?

Julia Wouters beantwoordt tijdens haar lezing de volgende vragen:

• Welk leiderschap is nodig in tijden van transitie?
• Wat zijn de feminiene eigenschappen en waarden en hoe draagt dit bij aan transformatie?
• Hoe ziet het krachtenveld er uit en wat zijn de ongeschreven regels van ‘het politieke spel’?

Mariëlle Bartholomeus kreeg de titel ‘Topvrouw van het Jaar 2020’. Die bekroning dankt ze aan haar authenticiteit en haar hands-on leiderschap waarmee ze mensen vertrouwen geeft en hen in hun kracht zet. Mariëlle geeft compassievol en empatisch leiding vanuit haar eigen waarden. Zij bekijkt zaken vanuit een holistische blik:

“Neurologie betekent voor mij dat ik de hele mens mag beschouwen met grondig luisteren, doorvragen, verbanden leggen en mijn intuïtie gebruiken. Datzelfde doe ik in mijn werk als bestuurder.”

Marielle Bartholomeus neemt u mee in haar persoonlijke ervaringen en deelt lessons learned uit de dagelijkse praktijk. U krijgt antwoord op de volgende vragen:

• Waarom vraagt effectief leiderschap om een mix van feminiene en masculiene kwaliteiten? Wanneer zet u uw feminiene- en wanneer uw masculiene eigenschappen in?
• Wat is de kern van compassievol leiderschap en hoe maakt dat u een betere leider?
• Waarom is ‘sisterhood’ zo belangrijk?

Vrouwelijke bestuurders hebben de zorg een wending gegeven. De focus ligt meer op inhoud, samenwerking en besturen in teams. Anita Wydoodt schreef Mevr. De Bestuurder; een boek over nieuw leiderschap en de reis van twintig powervrouwen die hun stempel op de zorg hebben gedrukt.

Tijdens haar lezing vertelt Anita Wydoodt over haar eigen ervaring als enige vrouwelijke bestuurder in een mannelijke omgeving en haar zoektocht naar haar toegevoegde waarde als leider. U krijgt antwoord op de volgende vragen:

• Wat zijn de uitdagingen voor vrouwen in leidinggevende rollen op dit moment?
• Wat is de kracht van diversiteit in leiderschap en hoe kunnen vrouwen daaraan bijdragen?
• Hoe zet u uw kracht in als leider én blijft u als vrouwelijke leider bij uw eigen waarden?
• Wat is de top 5 van tips en tricks voor vrouwelijke leiders uit het boek ‘Mevrouw de Bestuurder’?

Waarom is empowerment een van de belangrijkste leiderschapskenmerken? Hoe blijft u dicht bij uzelf en hoe zet u kwetsbaarheid in als kracht? U krijgt het antwoord op deze vragen van Audrey van Schaik, hét voorbeeld van een authentieke leider. Zij blijft dicht bij haar waarden, ook onder druk. Als bestuurder zet ze veel in op empowerment van haar medewerkers. Audrey neemt u, vanuit haar persoonlijke ervaringen en storytelling, mee in haar inspirerende visie op persoonlijk leiderschap en empowerment.Audrey van Schaik ontwikkelde zich van psychiater tot bestuurder. De rode draad in haar loopbaan is vernieuwing en verandering. Audrey is resultaatgericht, maar ook creatief en visiegedreven.

Een greep uit de reacties van deelnemers over haar bijdrage:

• ‘Indrukwekkend en leerzaam.’
• ‘Uitstekende spreker, ook vanuit persoonlijk oogpunt / kwetsbaarheid. Voorbeeld voor velen.’
• ‘Mooi persoonlijk en authentiek verhaal! Inspirerend en toepasbaar!’