In crisistijd kunnen umc’s die kampen met acute en tijdelijke capaciteitsproblemen een hulpvraag indienen bij de Nationale Zorgreserve. Voordat een zorgorganisatie zorgreservisten kan inzetten, moet altijd eerst een aantal voorbereidende stappen worden doorlopen. Door die stappen nu al te zetten, kan de inzet straks sneller en effectiever van start gaan. “Ook hier kan UMCNL een waardevolle rol in spelen,” zegt Charlotte de Schepper, bestuurder SES/de Nationale Zorgreserve. “We hebben elkaar allemaal heel hard nodig. Door de regiefunctie van de umc’s bevordert deze samenwerking ook de totale doorstroom in de keten en ook dat draagt bij aan de continuïteit van zorg in crisistijd.”
80.000 medewerkers
UMCNL-voorzitter Hans van Goudoever: “De umc’s zijn een belangrijke schakel in de zorgketen. In crisistijd is het van groot belang dat iedereen in die keten een klein stukje bijdraagt. Dat is dé manier om de grootschalige crises het hoofd te bieden. De Nationale Zorgreserve speelt daarin een belangrijke rol. Als umc’s bieden we, met ruim 80.000 medewerkers, een groot potentieel voor de Nationale Zorgreserve.“
De komende tijd onderzoeken UMCNL en de Nationale Zorgreserve hoe zij elkaar verder kunnen versterken, zodat de zorg gedragen kan worden op het moment dat het nodig is.
