8 redenen om duurzaamheid op je bestuurlijke agenda te zetten

Geschwister malen gemeinsam Recyclingsymbole, Familie, Lifestyle, Deutschland

Vanuit diverse invalshoeken kunnen wij 8 redenen geven waarom je het niet langer zou moeten uitstellen om duurzaamheid op je bestuurlijke agenda te plaatsen en je zorgorganisatie (verder) te verduurzamen.

4 redenen om pijn te vermijden

1. Uit verplichting
   Er is een klimaatakkoord. Niet alleen in Nederland maar ook Europees zijn er taakstellende doelen voor 2030 afgesproken. Doe je niet voldoende, dan kunnen zorgverzekeraars of in het ergste geval een (Europese) rechter je zelfs gaan verplichten tot actie.
   
   
2. Om boetes te voorkomen
   Er is veel wet- en regelgeving over milieu en verduurzaming van vastgoed. Ook zijn er diverse convenanten over eerlijke handel en veilige arbeidsomstandigheden in de keten. En er wordt hard gewerkt aan meer wettelijke verplichtingen om de bedrijfsvoering groener, gezonder en socialer in te richten. Als je daar niet aan voldoet, loop je risico op boetes.
   
   
3. Om werkdruk of extra kosten te voorkomen
   Op dit moment kun je naast je kerntaken met verduurzaming bezig te zijn en ‘gebruik’ maken van het momentum, omdat mensen best gemotiveerd zijn om ermee aan de slag te gaan. Als je lang(er) wacht of het steeds maar uitstelt, moet je in veel kortere tijd alles ‘op orde’ brengen. Dan wordt het een kerntaak om je zorgorganisatie toekomstbestendig en duurzaam te maken. Dat is niet alleen kostbaar, maar ook inefficiënt.
   
   
4. Om imagoschade te voorkomen
   De trends en ontwikkelingen in de maatschappij wijzen allemaal in dezelfde richting: mensen willen dat onze samenleving gezonder, groener en eerlijker wordt. Dat geldt nog sterker voor de jongere generaties. Verder blijkt uit onderzoek dat medewerkers in de zorg vanuit hun intrinsieke motivatie en betrokkenheid sowieso de ‘drive’ hebben om mensen gezond te maken en gezond te houden of ouder te laten worden. Jij wilt met jouw zorgorganisatie toch niet achterblijven? Of negatief in het nieuws komen, omdat je niet aan je duurzame verplichtingen voldoet?

4 redenen om plezier en winst te behalen

5. Het is compleet logisch!
   Je zit in de ‘business’ van mensen gezond maken, gezond houden of gezond ouder laten worden. Dan is het toch volstrekt logisch dat je met de bedrijfsvoering die daarvoor nodig is juist bijdraagt aan een gezonde, groene en eerlijke leefomgeving? Sterker nog: indirect draag je daardoor ook bij aan het verlagen van de druk op en de betaalbaarheid van de zorg. Want dát is uiteindelijk het gevolg als mensen in een schonere omgeving wonen of vitaler oud worden óf als we met de inkoop van producten of diensten bijdragen aan het welzijn van anderen.
   
   
6. Uit financieel voordeel
   Veel maatregelen leveren duurzaamheidswinst en financiële winst op. Ze voorkomen verspilling en verminderen bijvoorbeeld gebruik of verbruik. Daarnaast zijn er op dit moment nog voldoende subsidiemogelijkheden voor het treffen van maatregelen voor een duurzamere organisatie, zowel gemeentelijk, provinciaal, landelijk als Europees.
   
   
7. Om betrokkenheid van je medewerkers te verhogen
   Uit wetenschappelijke studies van onder meer Harvard University en het JCM-model van Hackman & Oldman blijkt dat als medewerkers trots zijn op hun organisatie ze veel meer motivatie en betrokkenheid laten zien dan mensen die niet die positieve beleving hebben.
   Twee belangrijke elementen die ervoor zorgen dat medewerkers trots zijn op hun organisatie zijn innovatie en duurzaamheid. Als je voorop loopt én meer bijdraagt dan alleen je kerntaak, zorg je voor betrokken medewerkers die veel langer behouden blijven voor de organisatie. En dat is in tijden van schaarste van personeel écht een beloning!
   
   
8. Om je imago een ‘boost’ te geven
   Ieder mens wil graag bij de winnaars horen. Koplopers stralen innovatie, ambitie en daadkracht uit. Daarmee verhoog je de aantrekkingskracht van je zorgorganisatie voor bestaande en nieuwe medewerkers, voor leveranciers, cliënten, patiënten en andere ‘stakeholders’!

Genoeg redenen dus om duurzaamheid op de bestuurlijke agenda te zetten en ermee aan de slag te gaan. Hulp nodig? We helpen je graag. Kijk op www.intrakoop.nl/duurzaamheid of neem contact op met Jan Holsappel, programmamanager duurzaamheid.