Over deze masterclass
Het projectmanagement van nu is gebaseerd op een maakbare wereld met als uitgangpunt dat alles planbaar is. De zorg is echter een complexe omgeving met hoge dynamiek, veel onzekerheid, personeelswisselingen en een ecosysteem met veel stakeholders.
Succesvol projecten leiden in een complexe omgeving
Hoe ziet projectmanagement eruit in het complexe zorglandschap van nu? Hoe zorgt u voor wendbaarheid en snelheid, zodat u goed kunt inspelen op veranderingen? En hoe zorgt u dat de strategische besturing in uw portfoliomanagement ook wendbaar wordt?
Projectmanagement in complexe en chaordische situaties is een vak apart. Hoe u dat toepast, ontdekt u tijdens deze masterclass.
Uw winst na deze masterclass:
- U heeft inzicht in een aanpak voor complexe projecten vanuit het perspectief van het complexiteitsdenken
- U weet hoe u de juiste projectstrategie kiest
- U heeft inzichten om de wendbaarheid van de strategische besturing van projecten en portfoliomanagement te vergroten
- U weet hoe u grote verandertrajecten en digitale transformaties aan de ene kant voorspelbaar laat verlopen en aan de andere kant aan voortschrijdend inzicht aanpast
- U heeft praktische handvatten om aan de slag te gaan met emergent projectmanagement
Informatie
Datum
8 mei 2023 – 9 mei 2023
Locatie
Ernst Sillem Hoeve, Den Dolder
Tarief
- Reguliertarief
- € 1999,-
- Teamtarief v.a. 2p
- € 1799,-
Sprekers
Egge van der Poel
Rini van Solingen
Tielke Sterk
Fred Bons
Daan Noordeloos
Joey Gonesh
Pier Eringa
Bouw aan een waardevol netwerk
- Bouw aan uw netwerk en ontmoet gelijkgestemden met dezelfde ambities
- Wissel kennis en ervaring uit met mede cursisten en sprekers
- Pluriformiteit van zowel sprekers als deelnemers
- Kleine setting, er is plaats voor maximaal 30 deelnemers
- Veel ruimte voor interactie en om met andere deelnemers / andere organisaties te spreken
Gratis boeken
Als deelnemer van deze masterclass ontvangt u de twee boeken gratis (t.w.v. € 70,-):
- AGILE, deze bestseller is geschreven door Rini van Solingen
- Agile Portfoliomanagement, auteurs Rini van Solingen en Henny Portman
Voor wie?
Deze masterclass is ontwikkeld voor professionals in de zorg. Denk aan functies als:
- bestuurder, directeur, manager, afdelingshoofd
- projectleider of projectmanager
- adviseur
- medisch specialist
Compleet verzorgd
Deze tweedaagse masterclass is inclusief overnachting in Ernst Sillem Hoeve. Daarnaast zijn alle maaltijden en drankjes tijdens het programma inbegrepen (1x ontbijt, 2x lunch, 1x diner, 1x borrel, tussendoortjes).
Programma
Deze tijd kenmerkt zich door veranderlijkheid, complexiteit en een enorme groeiende dynamiek in de maatschappij. Hoe manifesteert zich dat? Wat zijn de consequenties? Wat vraagt dit van projectmanagement?
Projectmanagement in complexe en chaordische situaties is een vak apart. Het vraagt om zowel voorspelbaarheid als wendbaarheid.
Snelheid en wendbaarheid van mensen en organisaties is de expertise van Rini van Solingen. Hij geeft tijdens zijn lezing antwoord op de volgende vragen:
- Hoe ziet projectmanagement er uit als onvoorspelbaarheid en complexiteit groeit?
- Het waarom, hoe en wat van snelheid en wendbaarheid
- Wat is nodig om projectmanagement zowel voorspelbaar als wendbaar te houden? Hoe past deze manier van denken en werken in grote frameworks als PRINCE2 en IPMA?
Hoe bestuurt u een organisatie waar veel Agile teams in werken? Hoe maakt u de omslag van planmatige- en outputsturing naar resultaat- en impactsturing? Hoe doet u dat op grote schaal? En hoe zorgt u dat planvorming en uitvoering aan elkaar zijn gekoppeld? Rini van Solingen geeft u tijdens deze lezing inzichten om de wendbaarheid te vergroten van de strategische besturing van projecten en portfoliomanagement.
VGZ loopt voorop op het gebied van Agile portfoliomanagement. Het portfolio wordt aangestuurd vanuit strategische doelen met een heldere besturing. Alle veranderingen zijn gekoppeld aan onze purpose. Dat zorgt voor de juiste focus. Allignment vanuit de directie tot aan de implementatie en uitvoering is ook echt geborgd in rollen. En daar zit een kort cyclische sturing op. Tielke Sterk vertelt u hoe Agile portfoliomanagement er in de praktijk uitziet.
Een goed doordachte projectstrategie is een essentiële voorwaarde voor projectsucces. Elk project is uniek en kent zijn eigen bijzondere kenmerken en daarom is het van belang niet zomaar een standaardaanpak te kiezen. Een projectstrategie geeft richting aan de wijze waarop je de grootste uitdagingen van een project aanpakt, zodat je het strategische doel van het project kunt bereiken.
Daarnaast is het zeker in de steeds complexer en onvoorspelbaarder wordende wereld van groot belang dat in de projectstrategie ook de ruimte wordt ingenomen om lenig en wendbaar te kunnen reageren op onverwachte zaken die zich met zekerheid gaan voordoen. Aan de hand van een tweetal praktijkcases wordt dit toegelicht en uitgediept.
Grote verandertrajecten en digitale transformaties zijn in de zorg aan de orde van de dag. Hoe laat u dat soort grote trajecten en transformaties aan de ene kant voorspelbaar verlopen en hoe past u zich tegelijkertijd aan aan voortschrijdend inzicht? Hoe wilt u succesvol en voorspelbaar zijn in een complexe en chaordische omgevingen met hoge dynamiek, veel onzekerheid, personeelswisselingen en een ecosysteem met veel stakeholders? En hoe zorgt u dat u de eindgebruiker niet uit het oog verliest?
U wilt dat uw medewerkers bruisend van energie complexe en innovatieve veranderingen aanjagen in plaats van te ondergaan. Dit vraagt veel creatief zelfvertrouwen van medewerkers. Maar wat is er nu precies nodig om uw medewerkers in de creatieve stand te zetten? En wat zijn de drie belangrijkste denkfouten die leiders maken als ze willen transformeren naar een innovatievere organisatie? Hoe kunt u als leider nieuwe contexten creëren voor waardecreatie?
Joey Gonesh brengt u zijn essentie bij van ondernemerschap, leiderschap en innoveren.
Pier Eringa vertelt aan de hand van zijn ervaring als bestuurder over boardroom dynamics, ondernemerschap en visie ontwikkeling. Hij weet als geen ander hoe verandering te brengen in complexe organisaties. Hij neemt u mee in de lessen die hij zelf heeft opgedaan in de diverse rollen die hij heeft gehad zowel binnen als buiten de zorg.
Bent u klaar voor
Succesvol projecten leiden in een complexe omgeving
Schrijf u snel en eenvoudig in.
Locatie
Ernst Sillem Hoeve
Soestdijkerweg 10b
3734 MH Den Dolder
Compacte setting
Vanwege de compacte setting is er plaats voor maximaal 30 deelnemers. Mis deze kans dus niet en verzeker uzelf van een plaats!
Direct inschrijven
Vragen?
Bel 030 – 638 36 38 of mail ons via aanmelder@bsl.nl
Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met dorien.dejong@bsl.nl