De IGJ steunt, volgt en stimuleer de transformatie in de zorg, zo schrijft ze. Als toezichthouder doet zij dat door haar aanpak af te stemmen op de veranderende werkelijkheid, samenwerkingsverbanden te bekijken, met partijen in gesprek te gaan, ruimte te geven om zorg anders in te richten en haar eigen toezichtlast te beperken waar mogelijk. Inspecteur-generaal Marina Eckenhausen benadrukt: “Passende zorg gaat om de beweging van ‘zorgen vóór mensen’ naar ‘zorgen mét mensen’. En ze meenemen in de verandering. In de praktijk zie ik mooie voorbeelden van anders denken en anders doen.”
Prioriteiten
Volgens Eckenhausen maakt de IGJ ook in het toezicht keuzes vanuit het menselijke perspectief: “In 2026 hebben we extra aandacht voor twee groepen waarvoor we uitdagingen zien: mensen met psychische problematiek in een sector onder druk en kwetsbare ouderen die langer thuis wonen en meer zorg en ondersteuning nodig hebben.”
Naast deze twee doelgroepen geeft de IGJ in 2026 prioriteit aan differentiatie van het toezicht, samenwerking in de zorg, samen beslissen over zorg, richtlijnen voor passende zorg en vermindering van regeldruk.
Technologische innovatie
Uit de prioriteiten kiest de IGJ jaarlijks een thema dat extra aandacht krijgt. Voor 2026 is dat de inzet van technologische innovaties als onderdeel van de beweging naar passende zorg. Innovaties kunnen zorgmedewerkers ondersteunen en ontlasten, de toegang tot zorg vergroten en de zorgvraag verminderen. Tegelijkertijd wijst de IGJ op de risico’s: sluiten innovaties voldoende aan bij de behoeften van patiënten? En is iedereen digitaal vaardig genoeg om de toepassingen te gebruiken?
