Beeld: H_Ko/stock.adobe.com
Het reduceren van de administratietijd zou 1.500 tot 3.000 voltijdsbanen opleveren. De onderzoekers keken hierbij naar de implementatie van programma’s zoals Eenheid van Taal, Generieke Functies en Landelijk Dekkend Netwerk, de implementatie van AI-toepassingen zoals spraakherkenning en het gebruik van generatieve AI in ziekenhuizen.
Digitale zorg
Het extra inzetten op hybride zorg, een combinatie van zorg op locatie en digitale zorg, zou 1.200 tot 1.700 voltijdsbanen opleveren. Nu al zetten ziekenhuizen hierop in, maar volgens de onderzoekers loopt de opschaling van initiatieven stroef en zouden extra investeringen het effect kunnen vergroten.
Ook merken ze op dat bestaande initiatieven de arbeidsmarkttekorten nog verder kunnen reduceren. Zo hebben vooral een (zelf)zorgplatform in combinatie met telebegeleiding en slimme pleisters nog veel potentie voor productiviteitsverbetering.
Zoeken naar apparatuur
Het verbeteren van de logistiek bespaart 300 tot 700 voltijdsbanen. Volgens onderzoeken zijn bijvoorbeeld verpleegkundigen per dag 15 tot 60 minuten bezig met het zoeken naar medische apparatuur en hulpmiddelen. Een track-en-trace-systeem zou verpleegkundigen zo een half uur per dag tijdswinst opleveren.
De onderzoekers koppelen de cijfers aan de verlaging van het eigen risico. Volgens berekeningen van het CPB leidt dit vanaf 2027 tot een toename van de zorgvraag met ruim 2 miljard euro, waarvan een deel bij de ziekenhuizen terechtkomt. Ook zou het leiden tot een aanvullend personeelstekort van 3.000 voltijdsbanen. Een extra digitaliseringsslag zou dit effect kunnen compenseren, aldus de onderzoekers.
Groeiende kloof
“Versnelling van digitalisering is noodzakelijk om deze groeiende kloof te dichten”, schrijven ze. Ze merken op dat er veel geïnvesteerd is in de ontwikkeling van digitale programma’s, maar minder in de implementatie en de opschaling ervan. “Daar zijn nu extra aandacht en middelen voor nodig. Pas als programma’s landelijk zijn ingevoerd en zorgverleners en ziekenhuizen er actief mee werken, worden data en infrastructuur breed beschikbaar en benut.“
Ik word zo ontzettend misselijk van dat managementlingo, nu weer met hybridezorg. De zorg, ook in ziekenhuizen, blijft mensenwerk. Zegt niet dat sommige dingen niet efficiënter kunnen maar dat is voornamelijk administratief. En AI is de nieuwe Haarlemmer olie, goed voor alles.
De zorgverzekeraars en rijksoverheid blijven maar glashard ontkennen dat ze de afgelopen ~20 jaar de zorg om zeep geholpen hebben. Door zwabberbeleid en zwart makerij dat DÉ zorg zo ontzettend duur is maak je jonge mensen nou niet echt enthousiast om in de zorg te gaan werken en de mensen die er al werken ontneem je hun plezier in het werk.
Ik ontken niet dat ruim 100 miljard euro veel geld is maar er werken wel 1,5 miljoen mensen in. Die doen dat niet gratis, helaas voor sommige beleidsmakers.
Weet je wat echt pas duur is HÉT ambtenaren apparaat in Nederland. 900.000 ambtenaren kosten met alles der op en der aan 156 miljard euro per jaar.
Schaf het administratietijd vretende zorgverzekeringsstelsel af. Heeft iedere zorgprofessional wat aan. Google even ‘beroepseer’ en ‘Hans van der Schaaf’ en je weet hoe het zit met dit stelsel.