• Hidden
Abonneer u nu op dé podcast door de redactie van Skipr en Zorgvisie over de gezondheidszorg in Nederland Beluister de afleveringen van Voorzorg hier

Reader Interactions

Reacties 1

  1. Hans ter Brake

    Dat is niet lastig. Leg ‘even de theorie van de Experience Economy (Jo Pine) er naast …

    Chipsoft klimt in de economische ladder door dienstverlening en maatwerk-implementaties te vervangen door standaard content, i.c. inrichtingen bepaald door groepen gebruikers. Dus door commodization van diensten en het harmoniseren van werkprocessen in ziekenhuizen. Dat is potentieel een enorme kwaliteitsslag van zorg, namelijk alle zkh hebben steeds ‘de beste werkprocessen’.

    Als punt op de horizon leidt dat tot één saas-oplossing in Nederland. Tegen aanzienlijk lagere kosten dan momenteel; niet alleen voor ziekenhuizen en Chipsoft, ook voor Quli, waarbij we nu ‘onze koppelingen’ met de ziekenhuizen, die gebaseerd zijn op het MedMij Afsprakenstelsel, met elk ziekenhuis moeten/willen testen. Overigens, elk ziekenhuis moet die blijkbaar ook zelf/apart inrichten en beheren, net als de rest van de software en data. Dat kost wat …

    Dus trueSaas inrichten. Volgende stap is de omzetting naar Experiences: waar professionals graag induiken, met goede gebruikservaringen, waar ze (van) leren en ‘leuk’ (onderhoudend, boeiend) is. Dan zijn we aan beland bij de fase van transformatie: zorg wordt anders en beter, en valt niet meer terug.

    Maar dat is theorie. En lost nog niet de bulk van de communicatie op, die in het netwerk van de mens (patiënt, cliënt).