Vervolgzorg na een ziekenhuisopname – zoals plaatsing in een verpleeghuis, hospice of geriatrische revalidatie – loopt voortaan via het AanmeldPortaal. “Nu krijgen inwoners na een ziekenhuisopname niet altijd de zorg die het best passend is omdat ze moeten wachten voor ze kunnen doorstromen”, vertelt Joyce Oomen regiomanager van CZ. “Met deze aanpak verwachten we dat inwoners sneller op de plek komen die voor hen passend is.”
Voorspelmodel
Het AanmeldPortaal wordt het regionale coördinatiepunt voor huisartsen, spoedposten en ziekenhuizen. Het systeem houdt beschikbaarheid van zorgplekken in de regio bij en beschikt over een voorspel- en plaatsingsmodel. Binnen het Transmuraal Zorgnetwerk West‑Brabant Oost (TMZ) gaan organisaties bovendien op dezelfde manier werken bij ontslag en opname, bij de uitwisseling van gegevens en bij het gebruik van voorspelmodellen.
Amphia Ziekenhuis, Avoord, DeMARQ, Mijzo, Surplus en Thebe willen hiermee capaciteit optimaal inzetten, beter vooruitkijken en tijdig kunnen bijsturen. Het transformatieplan maakt het mogelijk om de voorspel- en toewijzingsmodellen daadwerkelijk in de praktijk toe te passen.
“Dit transformatieplan geeft de mogelijkheid om voorspel- en toewijzingsmodellen ook daadwerkelijk in de praktijk te gebruiken.”
Snelle doorstroom
Het portaal is de afgelopen jaren uitgegroeid van een systeem voor alleen spoedaanvragen naar een toegangspoort voor alle aanvragen binnen de vvt-sector. Per “We hebben met elkaar al veel bereikt om de regionale patiëntenreis te verbeteren”, stelt Amphia-bestuurder Christianne Lennards.
Door de zorg beter op elkaar af te stemmen, hoeven patienten minder lang te wachten op passende vervolgzorg. “Snelle doorstroom is niet alleen fijn voor de patiënt. Het zorgt ook voor beschikbare bedden. Zo voorkomen we een overvolle spoedeisende hulp en het uitstellen van operaties.”
IZA-geld
Het plan van het Transmuraal Zorgnetwerk ontvangt 1,9 miljoen euro IZA-geld van CZ en VGZ. Het initiatief wordt gesteund door medisch specialistisch revalidatiecentrum Revant, de GGD, gemeenten en de huisartsenzorggroepen HHT, HZG en Zorroo. Het transformatieplan maakt het mogelijk om de voorspel- en toewijzingsmodellen in de praktijk toe te passen.
Het portaal lost het probleem op dat het systeem zelf heeft gecreëerd!
€1,9 miljoen voor een aanmeldportaal met voorspelmodellen is in wezen een technologische pleister op een organisatorische wond.
De “doorbraak” bestaat eruit dat instellingen weer gaan samenwerken — maar nu via software, dashboards en toewijzingsalgoritmen in plaats van via een telefoontje. Datgene wat omstreeks 2000 volstrekt normaal was: na hospitalisatie neemt de specialist of de verpleegkundige even contact op met de eerste lijn. Faxje, telefoontje, mailtje.
Dat is echt geen vooruitgang in de zin van betere zorg. Het is compensatie voor verloren eenvoud.
Wat ook opvalt:
Het artikel noemt als resultaat dat patiënten sneller op de juiste plek komen. Maar dat was in 2000 geen probleem van coördinatie — het was gewoon de normale gang van zaken.
Dat het nu als ‘ambitie’ wordt gepresenteerd, zegt meer over hoe ver we zijn weggezakt dan over hoe ‘innovatief’ dit plan is.
Hoe ‘innovatief’ zijn plannen voor de zorg die VOOR de introductie van dit stelsel gewoon de dagelijkse standaard waren ?
Wie verdient aan deze ‘innovatie’?
Wat een duur circus.