Beeld: Canva
Medewerkers krijgen praktijktraining in veelvoorkomende handelingen, zoals ADL-zorg of helpen met eten en drinken. De praktijkopleider beoordeelt of de medewerkers bekwaam zijn om de handelingen op de afdeling uit te voeren.
Mantelzorgers
“Door de modules krijgen we er extra nieuwe medewerkers bij. Ze hebben hart voor de zorg en kunnen op een laagdrempelige manier in de zorg gaan werken”, aldus TSN Zorg-bestuurder Paul Lafranca. De modules zijn ook voor mantelzorgers te volgen. “Zodat zij hun naaste óók kunnen helpen door eenvoudige zorgtaken te verrichten. Meer handen aan het bed, daar gaat het tenslotte om.”
„Meer handen aan het bed“ in de CIZ geïndiceerde zware zorg binnen de branche VVT ? Stap terug in de tijd?
Assistent-helpenden intern opleiden lijkt in Groningen de oplossing. De wel extern gekwalificeerde teamleden zullen qua zeggenschap hiermee instemmen en worden waarschijnlijk extra gehonoreerd voor toename van hun verantwoordelijkheid? NB Groningen is een van de provincies waar de meeste verpleegkundigen in NL wonen ( over verzorgenden en helpenden geen cijfers ).
Alsof zorgverlener zijn, alleen maar betekent dat je handelingen kunt verrichten. Juist bij kwetsbare ouderen is het van het grootste belang dat je met als bekwame zorgverlener de hele mens ziet, symptomen kunt beoordelen op ernst en urgentie. Dat zijn helaas geen vanzelfsprekendheden, is mijn ervaring in familiekring.
Ze worden toch gewoon opgeleid met modules. Dus zijn bekwaam voor wat er gevraagd wordt. Voor het helpen van iemand naar de toilet of bijvoorbeeld assisteren tijdens het wassen heb je niet gelijk een volwaardig niveau 3 diploma nodig. Als we zo blijven denken, dan gaan we het nooit redden.
TSN heeft ook een verleden op het gebied van zorg. Aan zorgbestuurder Pal Lafranca wil ik graag 2 ordners ter inzage aanbieden over Martinizorg die failliet is gegaan in 2022 vlak voor er een hoorzitting zou starten. Ruud Slot (Zorgzaak Hoogeveen ) en zijn companen Baldew en Doorga hebben veel ellende veroorzaakt. Het personeel kwam uit de kaartenbak van de gemeente. Wat een ellende heb ik meegemaakt met mijn broer. Hij is helaas overleden.
Het klinkt als “beter iets dan niets” maar er zitten risico’s aan vast. en ik begrijp ook dat deze ouderen zorg en aandacht nodig hebben én tegelijkertijd is verzorgen een VAK en zijn het niet alleen maar een aantal uitgevoerde handelingen. Helaas is de schaarste erg groot, dat realiseer ik mij. Alleen vrees ik dat gediplomeerde verzorgenden en verpleegkundigen nu meer verantwoordelijkheden krijgen, namelijk ook over deze groep collega’s. En dat kan betekenen dat we hen door die verantwoordelijkheidsdruk gaan verliezen.
de belangrijkste vraag is dan ook “Hoe zorgen we goed voor hen” en borgen we de verantwoordelijkheid elders.
Christa de Leeuw, adviseur en zorgmanager
RE Christa de Leeuw, we zijn het helemaal eens! „Jobcarving“ kent haar grenzen! En te veel niveau-verschillen qua kwaliteitsinzicht binnen de actuele zorgverlening verhoogt de kans op ongelukken. Hiervoor is de niet-zorgprofessionele bestuurder direct verantwoordelijk, maar de BIG geregistreerde verpleegkundige, arts of verpleegkundig specialist wel (tuchtrecht) ! En de zorgverzekeraar betaalt toch voor overeengekomen kwaliteit? De IGJ moet in Groningen maar wat intensiever toezicht gaan houden. Geen professionele zorgverlening is duidelijker dan „opgelapte machinebureaucratische zorgversplintering“: het is immers mensenwerk!
Als je dit op een betrouwbare mannier wilt doen dan moet je bij The Generationkeeper zijn. Al meer dan 10 jaar ervaring op dit gebied en vele honderden mensen in heel Nederland met succes opgeleid in een erkende verkorte beroepsopleiding, ook voor het UWV. Website: http://www.thegenerationkeeper.nl