Verbindend werkgeverschap draait om meer dan het aanbieden van een baan. Het gaat om het bouwen van een werkomgeving waarin teamwork centraal staat en mensen zich samen verantwoordelijk voelen voor het resultaat. Een sterke samenwerking is geen keuze meer, maar een noodzaak. Verbinding vormt daarbij de basis.
In deze aflevering van Partners voor Zorg praten we met Marjolein ten Hoonte, directeur Arbeidsmarkt en Society Impact bij Randstad en Petronella Pietersma, teamcoach en mediator. Ze geven bruikbare tips over hoe je van een groep individuen een team kan maken. Door te zoeken naar verbinding, door te communiceren en duidelijk leiderschap.
Teamwork ontstaat wanneer mensen zich gezien, gehoord en gewaardeerd voelen binnen het team. Dat vraagt om oprechte aandacht voor elkaar, ruimte voor ieders perspectief en respect voor verschillen. Wanneer teamleden hun ideeën durven delen en elkaar ondersteunen, groeit vertrouwen. En vertrouwen is de lijm die teams bij elkaar houdt.
Verbindend werkgeverschap stimuleert samenwerking door silo’s te doorbreken en gezamenlijke doelen voorop te stellen. Succes is geen individuele prestatie, maar het resultaat van samen denken, samen doen en samen leren. Fouten worden niet toegewezen aan één persoon, maar benut als team om beter te worden.
Leiders spelen hierin een sleutelrol. Zij creëren voorwaarden voor teamwork door veiligheid te bieden, samenwerking te belonen en voorbeeldgedrag te tonen. Niet sturen op controle, maar op verbinding. Niet het ego, maar het gezamenlijke belang staat centraal.
In organisaties waar teamwork leeft, verschuift de focus van ik naar wij. Teams worden sterker, talenten vullen elkaar aan en resultaten worden duurzamer. Verbindend werkgeverschap laat zien dat we samen verder komen dan alleen. In deze aflevering van Partners voor Zorg staat dát centraal.
Partners voor Zorg is geproduceerd in samenwerking met partners van Skipr en Zorgvisie.
Presentatie & Montage: Paul Sanders/Paco Podcast
