Traditioneel wordt ieder team aangestuurd door een teammanager. Tijdens de pilot ‘Samen sterk in de wijk’ gaan twee Rivas-locaties gedurende een periode van een half jaar met professionele begeleiding op deze wijze werken.
Andere organisatiestructuur
De wijkverpleging staat voor grote uitdagingen, waaronder de groeiende zorgvraag en het tekort aan zorgpersoneel. “Om te kunnen voldoen aan de vraag in deze snel veranderende omgeving is een heroverweging en aanpassing van de taakverdeling en verantwoordelijkheden nodig. Dit vraagt ook aanpassingen aan de huidige organisatiestructuur”, aldus Twan van den Munckhof, directeur wijkverpleging bij Rivas.
Door het leiderschap te delen, hoopt de organisatie de expertise van de manager en zorgprofessional te bundelen. Taken en verantwoordelijkheden verschuiven daarmee, net als leiderschap. “Met de introductie van de nieuwe functie creëren wij doorgroeimogelijkheden voor onze wijkverpleegkundigen.” Tijdens de zes maanden durende pilot wil Rivas praktijkervaring opdoen en kansen en randvoorwaarden voor duaal leiderschap in de wijkverpleging onderzoeken. Doel is om vervolgens het duaal leiderschap in de overige wijkteams door te voeren.