Judith Ophoff en Nanda Pluijter

Geschreven

16 jun 2020Toekomstbestendige verandering in de zorg na de coronacrisis: vier belangrijke handvattenOpinie

7 mei 2020Zorginnovatie na de coronacrisis: niet terugvallen maar verder groeienOpinie

Judith Ophoff en Nanda Pluijter zijn werkzaam bij management- en adviesbureau Bisnez. Ophoff is management consultant en heeft ruime ervaring in de gezondheidszorg. Bij vragen over procesoptimalisatie en data gedreven sturing ligt haar expertise. In het afgelopen jaar begeleidde ze als programmamanager het Albert Schweitzer Ziekenhuis bij het optimaliseren van hun patiëntprocessen en gebruik van schaarse capaciteit. Nu werkt ze bij deze organisatie aan het opschalen van de reguliere zorg. Pluijter is projectmanager. Na haar master Healthcare Management aan de Vrije Universiteit Amsterdam, is ze aan de slag gegaan als adviseur in de zorg. Vanuit deze rol heeft zij ervaring opgedaan op het gebied van projectmanagement, procesoptimalisatie en strategievorming. Zo was ze betrokken bij de opening van het Prinses Máxima Centrum en begeleidde ze de selectie van regionale pilots zorgcoördinatie.

16 jun 2020Toekomstbestendige verandering in de zorg na de coronacrisis: vier belangrijke handvattenOpinie

7 mei 2020Zorginnovatie na de coronacrisis: niet terugvallen maar verder groeienOpinie

Partners voor Zorg | Regionale samenwerking essentieel voor toekomst ouderenzorg

159 Fred Plukker: ‘Interim-zorgbestuurder is goed betaalde voyeur’

158 Het coalitieakkoord: zegen of ramp voor de gezondheidszorg?

157 Dit wil de meest invloedrijke zorgbestuurder van Jetten 1

Partners voor Zorg | Duurzaamheid in de zorg geen keuze, maar een must

156 | De Skipr99 komt eraan, dit zijn de trends in de nieuw lijst