Vicieuze cirkel in de (nacht)zorg is te doorbreken
Efficiënter werken zonder aan kwaliteit in te boeten. Kosten besparen en tegelijkertijd betere zorg verlenen. Onmogelijk? Nee. Niet met de inzet van de juiste middelen.
Lees verderEfficiënter werken zonder aan kwaliteit in te boeten. Kosten besparen en tegelijkertijd betere zorg verlenen. Onmogelijk? Nee. Niet met de inzet van de juiste middelen.
Lees verderOnder alle negatieve media-aandacht over minder goed functionerende verpleeghuizen vallen goede berichten vaak minder op. Terwijl verpleeghuizen vanuit hun unieke geriatrische revalidatiezorgfunctie juist bijdragen aan het langer thuis wonen van kwetsbare ouderen!
Lees verderTeleurgesteld en bezorgd zag ik dat zorgverzekeraars als Zilveren Kruis, VGZ en Menzis toch weer de doorleverplicht voor 2017 in de standaardcontracten voor ziekenhuizen opnemen (overigens ook bij ggz-instellingen).
Lees verderHet kan bijna niemand zijn ontgaan dat de Paralympics gaande zijn in Rio de Janeiro. De media besteden er steeds meer aandacht aan. Topsport door mensen met een fysieke beperking begint de aandacht te krijgen die het verdient.
Lees verderEr is een groeiende vernieuwingsbeweging van studenten, docenten, professionals en ambtenaren die op regionaal niveau de handen ineen slaan om vandaag antwoord te vinden op de vragen van morgen. De uitdaging is: hoe kunnen we iedereen nu en in de toekomst de best mogelijke zorg bieden?
Lees verderHet recent bij de Tweede Kamer ingediende wetsvoorstel bestuur en toezicht rechtspersonen heeft als doel het bestuur en toezicht bij rechtspersonen te verbeteren. Een belangrijk neveneffect is echter dat de ontslagbescherming van stichtingsbestuurders komt te vervallen.
Lees verderMee blijven doen in het aanbod van complexe curatieve zorg, vergt grote investeringen. Maar zolang we onze ziekenhuizen kunstmatig klein houden, gaat dit in Nederland niet lukken.
Lees verderOrganisaties als Buurtzorg hebben veel publiciteit te danken aan zelfsturing, en in de praktijk loopt het werken met kleine teams met een grote mate van zelfstandigheid ook vaak goed. Het schrappen van managementlagen is niet alleen een manier om te bezuinigen, het kan ook wel degelijk de effectiviteit van een team verbeteren.
Lees verderOvertuigen met getallen. Deze week zullen de algemene beschouwingen bol staan van cijfers die duiding krijgen. Maar achter mooi opgepoetste cijfers gaat soms een pijnlijke werkelijkheid schuil.
Lees verderStrategie is waarschijnlijk het meest misbruikte woord in handelstaal. De meeste mensen die het woord strategie gebruiken, kennen de werkelijke betekenis ervan niet, ook in de gezondheidszorg.
Lees verderDe nieuwe werkelijkheid vraagt om flexibele, wendbare organisaties. De beste manier om daar te komen is via talentontwikkeling. Maar sturen op talenten van mensen vraagt ook om een dynamische benadering van functies.
Lees verderJaarlijks vinden er 2500 overbodige behandelingen bij borstkanker plaats. Als je daarbij de overbodige behandelingen van alle andere tumoren van patiënten hierbij optelt, betekent het een enorme hoeveelheid geld en ellende die door een ordentelijke organisatie van de gezondheidszorg te voorkomen is.
Lees verderDe uitfasering van de lichte zorgzwaartepakketten uit de AWBZ/WLZ leidt ertoe dat mensen met een lichte zorgvraag sinds 1 januari 2013 zelf moeten betalen voor hun huisvesting. Dit betekent kiezen: thuis blijven wonen en daar de zorg en ondersteuning organiseren, of daar gaan wonen waar dit passend wordt aangeboden.
Lees verderNog steeds vind ik het moeilijker om te praten over de verslaving van mijn moeder dan over de hartaanval van mijn vader. Beiden werden uitstekend behandeld en herpakten hun leven. Waarom vertel ik over het één dan toch zo veel gemakkelijker dan over het ander?
Lees verderAls de dag van gisteren staat vrijdag 31 mei 2008 in mijn geheugen gegrift. Namens een enthousiast, interdisciplinair team presenteerde ik aan de directeur van Springer Media aan het slot van een tweedaagse in de bossen de plannen voor een nieuwe vaktitel.
Lees verderHet bestaan van nieuwe woonvormen die jong en oud bij elkaar brengen, is geen vanzelfsprekendheid en kent een lange aanloop in de geschiedenis van de ouderenzorg. Het draagt bij aan een andere visie die zich minder richt op normen, en meer op het van betekenis kunnen zijn voor de ander en het vergroten van het leefplezier.
Lees verderIn de ouderenzorg verandert veel in korte tijd, het imago staat voortdurend onder druk en de arbeidsmarkt om voldoende gekwalificeerd personeel te vinden is erg krap. Om binnen deze turbulentie iedereen bij de bedoeling te houden is bestuurlijk leiderschap nodig.
Lees verderLaat ik direct maar met de deur in huis vallen. Ik stel mij beschikbaar als kandidaat-minister. Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, welteverstaan.
Lees verderWas mijn vader maar dement. Dan zou het een stuk makkelijker zijn geweest geschikte en betaalbare woonruimte met 24-uurszorg voor hem te vinden.
Lees verderIs het verkiezingsretoriek of is er echt een kentering merkbaar in politiek Den Haag? Wie het weet mag het zeggen, maar vast staat dat zorg ineens hoog op de politieke agenda staat.
Lees verderZorgverzekeraars en gemeenten hebben de mantelzorger ontdekt. Ze experimenteren volop met nieuw aanbod voor deze stille kracht in de zorg. Dat aanbod is echter aanvullend op de bestaande zorg die vaak erg versnipperd en niet vraaggericht is.
Lees verderIn de gezondheidszorg hebben we veel moeite om de resultaten van onze inspanningen goed te meten. We weten bovendien vaak helemaal niet waar we specifiek op moeten trainen om het eindresultaat te verbeteren.
Lees verderDe kwaliteit van de gezondheidszorg in Nederland is erg hoog. We scoren echter minder als het gaat om het toegang geven van de patiënt tot zijn gegevens en het hergebruiken van data.
Lees verder'Woningcorporaties investeren in zorgwoningen', is een veel gehoorde kreet. Is dit wel gewenst of moeten we veel meer spreken van meer differentiatie in de bestaande woningvoorraad?
Lees verderDe top van de gezondheidszorg in ons land is nog heel erg wit. Aandacht voor diversiteit moet een onmisbaar onderdeel worden van leiderschap en professioneel handelen.
Lees verderIk stel voor dat we een jubeljaar instellen met betrekking tot het zorgbeleid. Laten we geen nieuw beleid maken en accepteren dat het is zoals het is.
Lees verderEen rollator wordt niet meer vergoed uit het basispakket van de zorgverzekering. Dit lijkt een kostenbesparende maatregel, maar is het niet.
Lees verderDe term ransomware wordt elke dag bekender en beruchter. Maar wat is het precies en waarom is het zo belangrijk om een infectie ermee te voorkomen?
Lees verderIn de zorg draait het teveel om doelen en uitkomsten, kwaliteit laat zich daar echter moeilijk in vangen. Wat goede zorg is, is voor iedereen anders.
Lees verderEr zijn twee soorten leiders: de farao en de facilitator. De zorg vraagt om moreel leiderschap, die het best is gediend door een facilitator.
Lees verderKomkommertijd 2016 bleek net als in voorgaande jaren hét ideale moment om de zorgnota weer eens te agenderen. Hierbij mijn jaarlijkse bijdrage, met de opmerking dat deze in 2017 zo weer gebruikt mag worden.
Lees verderVoor problemen met ouderen verwachten mensen vaak een wondermiddel. Maar voor complexe problemen bestaan geen simpele oplossingen.
Lees verderDe zorg komt regelmatig negatief in het nieuws, wegens bezuinigingen, fraude, gebrekkige kwaliteit en falend toezicht. Het roer zou om moeten, maar ik heb hier mijn twijfels over.
Lees verderDe perfecte zorginstelling bestaat niet en ondanks alle voorzorgsmaatregelen blijven reputatierisico’s in de bedrijfsvoering bestaan. Hoe beperk je reputatieschade met je eigen communicatiekanalen?
Lees verderDe veranderingen in de zorg en de toegenomen concurrentie stellen eisen aan zorgaanbieders. In plaats van marktwerking een vies woord te noemen, moeten ze juist leren van commerciële bedrijven.
Lees verderInstellingen, bestuur maar ook raden van toezicht hebben met intensieve toezichthouderij te maken, intern en extern. De manoeuvreerruimte wordt steeds beperkter.
Lees verderDe ophef over de lijst met slecht presterende verpleeghuizen en recentelijk over de prijzen van ziekenhuisbehandelingen laat zien dat zorgaanbieders, zowel in de care als in de cure, hun cliënten en patiënten nog steeds niet als klanten zien. Dat kan beter.
Lees verderIn de zorg zijn we erg druk met uitkomstmaten vaststellen. Maar al die tijd en energie had ook gestopt kunnen worden in het verbeteren van zorg voor de patiënt.
Lees verderMickey Mouse, Zwarte Magie, kul, onzalig, vergelijkbaar met de Brexit en Trump. De idee van een Nationaal Zorgfonds zonder eigen risico is al aangevallen met een groeiende lijst van weinig serieuze en steekhoudende argumenten.
Lees verderDeze zomer ben ik de 'PvdA-zorginnovatietour' gestart. Ik ben zeer onder de indruk van de wijze waarop technische innovatie bijdraagt aan onze gezondheid, maar wat ik vaak nog mis is sociale innovatie.
Lees verderDe stap van CZ om de afgesproken tarieven per ziekenhuis inzichtelijk te maken is pure symboolpolitiek, maar verdient wel degelijk navolging. Want iedereen is gebaat bij slimmer datamanagement in de zorg.
Lees verderZij is de spil van de transities in de ouderenzorg, heruitgevonden en met een teletijdmachine getransporteerd van 1960 naar 2016: de wijkverpleegkundige. Maar alle rollen die ze moet vervullen, zijn niet te verenigen in 1 persoon.
Lees verderEen samenleving wordt sterker en weerbaarder zodra er meer diversiteit is. Dat geloof ik niet alleen, dat wordt ook keer op keer wetenschappelijk bewezen.
Lees verderVolgens SP’ers Hans-Martin Don en Renske Leijten laat het openbaar maken door CZ van de ziekenhuistarieven vooral zien dat de zorgverzekeraars er niet in slagen de zorgkosten te beheersen.
Lees verder“Zo, jij ziet wit, heb je wel goed geslapen?” Wat een begroeting deze morgen! In de loop van de dag krijg ik te horen: “Wat hoest je toch, had jij niet beter thuis kunnen blijven?”
Lees verderMinister Edith Schippers van VWS wil dat cliënten en patiënten in ziekenhuizen en zorginstellingen nu ECHT invloed krijgen op tal van beleidsbeslissingen die door bestuur en directie worden genomen. Versterking van de cliëntenraad is een onderdeel van de vele maatregelen die de minister voorstelt om onbehoorlijk bestuur en wanbeleid aan te pakken.
Lees verderProfessor Luc de Witte betoogde onlangs in het Financieele Dagblad dat machtiger patiënten innovaties kunnen versnellen. Het is echter te gemakkelijk om te stellen dat innovatie vanzelf gaat als patiënten meer invloed hebben op investeringsbeslissingen.
Lees verderHet gemak waarmee het Nationaal zorgfonds als dé oplossing wordt gepositioneerd, en ons huidige zorgverzekeringsstelsel aan de kant wordt geschoven, wekt verbazing. Juist nu er duidelijke tekenen van vooruitgang zijn.
Lees verderPsychische aandoeningen komen vaker voor onder vluchtelingen dan gemiddeld onder de Nederlandse bevolking. Als we niets doen aan vroegsignalering en preventie, betalen we in de niet zo verre toekomst de rekening.
Lees verderAlle betrokkenen op elk niveau klagen over het gebrek aan succesvolle vernieuwing in de zorg. Terecht. Maar de kansen op verbetering liggen voor het oprapen.
Lees verder