Het laatste zorgnieuws, eerst
De Inspectie Gezondheidszorg heeft een nieuwe lijst over de verpleeghuizen uitgebracht. In juli waren er 150 organisaties waar de inspectie zorgen over had, nu nog 35. Het aantal organisaties met hele grote risico’s is van 11 naar 8 gegaan. Ook is het aantal medicijnincidenten afgenomen. Al deze getallen op een rijtje zettend lijkt het of de verpleeghuiszorg de afgelopen maanden aanzienlijk verbeterd is. Is dat ook zo?
Lees verder
In mijn werk heb ik me steeds verder verdiept in aspecten rondom de zorg voor zieke kinderen in het ziekenhuis. Ik heb in de afgelopen jaren veel mooie mensen ontmoet. Mensen (ouders) die met hart en ziel het zieke kind vertegenwoordigen, mensen die prachtige zorg verrichten en bijdragen aan de verbetering van de zorg, mensen die gepassioneerd onderzoek doen en mensen die inspirerend besturen. Tegelijkertijd voel ik onvrede bij mensen die zorg krijgen en zorg geven.
Lees verder
Uit onderzoek van Nictiz blijkt dat inmiddels een op de vier ziekenhuizen een patiëntportaal heeft. Op de nieuwe website 'HoeOnlineIsJouwZiekenhuis.nl' is precies te zien welke ziekenhuizen dit zijn (status juli 2016) en wat de portalen de patiënt te bieden hebben. Het invoeren van zo'n portaal is voor een ziekenhuis niet eenvoudig; het is een uitdagend verandertraject.
Lees verder
Recentelijk zorgde de E-health monitor 2016 van Nictiz voor rumoer. Nictiz stelt hierin dat patiënten het e-healthaanbod nauwelijks gebruiken. De pers suggereerde in haar nieuwskoppen dat e-health hiermee geen succes blijkt. En inderdaad, innovaties zoals skypeconsulten en zorgvergelijkingssites als Zesty en Doctena komen beperkt van de grond. Maar dit is niet het hele verhaal.
Lees verder
De politieke en sociale weerstand tegen de hoge kosten voor innovatieve geneesmiddelen neemt toe. Een creatieve oplossing is nodig om kosten te verlagen en tegelijkertijd innovatiekracht te stimuleren. Ik presenteer in dit artikel een radicaal nieuw prijsmodel, gebaseerd op een vast budget.
Lees verder
Nadenkend over mijn rol als toezichthouder bij een kleine zorginstelling vond ik onze missie, zoals verwoord op de website wat mager. Ik besloot dus om de websites van veel meer ziekenhuizen te gaan bekijken om erachter te komen wat zij als hun missie zagen.
Lees verder
De laatste jaren valt op dat Nederland het sterkst vertegenwoordigde land is bij internationale kwaliteitscongressen in de zorg. De ontwikkelingen op het gebied van value based healthcare spelen hier een rol in.
Lees verder
Zorg is een relatie en goede zorg, net als een goede relatie, maak je samen. Als die samenwerking eens misloopt, ontstaat teleurstelling, met mogelijk een klacht als gevolg.
Lees verder
Zorgverzekeraars willen ziekenhuizen en ggz-instellingen al jaren een doorleverplicht opleggen (nieuwe cliënten behandelen, ook al is het vergoedingenplafond bereikt) en dwingen deze vaak door hun onderhandelingsmacht af. Ten onrechte. Daar is echter iets aan te doen.
Lees verder
Het gezonde boerenverstand dat wij hebben vertelt ons, heel simpel gezegd, dat wij ons niet om moeten laten kopen. Zo eenvoudig is dat en daar is over het algemeen iedereen het wel mee eens, ook in de zorg. Maar lukt dat wel?
Lees verder
In toenemende mate komen bestuur en toezicht in de gezondheidszorg onder het vergrootglas te liggen. Een belangrijke vraag is hoe de discussie hierover in politiek Den Haag verder zal verlopen. Vooralsnog lijkt het erop dat de VVD-minister van VWS er in slaagt om te voorkomen dat verantwoordelijkheden en bevoegdheden vanuit zorgorganisaties bij de overheid terecht komen.
Lees verder
De wet DBA is slecht nieuws voor zzp-ers, ziekenhuizen en patiënten. Als staatssecretaris Wiebes geen actie onderneemt zien we de toekomst somber in.
Lees verder
Over drie jaar hebben patiënten recht op het digitaal inzien en een digitale kopie van hun eigen medische gegevens. Wat betekent dit voor burgers, zorgorganisaties en leveranciers van ICT-systemen, zoals Unit4?
Lees verder
In mijn vorige blog predikte ik moreel leiderschap in de zorg. Dat heeft veel losgemaakt.
Lees verder
Toezichthouder NZa heeft geconstateerd dat zorgverzekeraar Menzis drie van de vier punten in de Regeling zorginkoop heeft geschonden. De NZa deed dat na een klacht van NVOS-Orthobanda, de branchevereniging van orthopedische hulpmiddelenzorg.
Lees verder
Het eerste schaap is over de dam en na CZ volgen nu de eerste ziekenhuizen die hun prijzen publiceren. Nagenoeg niemand weet wat hij of zij ermee aan moet, je kunt er namelijk helemaal niks mee.
Lees verder
Gemeenten investeren weinig in jongeren onder de 21 die weinig verdiencapaciteit hebben en geen uitkering ontvangen, want dit levert hen niet veel geld op.
Lees verder
De zorg dichter bij de mensen brengen; dat was de mantra van politiek Den Haag bij de decentralisaties die deze kabinetsperiode hebben plaatsgevonden. En dat heeft veel veranderingen in met name de langdurige zorg gebracht.
Lees verder
"Ik wil niet dat ambtenaren uit mijn dorp weten hoe het met mijn gezondheid gesteld is. Als ik dat kwijt wil, zeg ik dat zelf wel". Ouderen uit Netwerk100, een samenwerkingsverband tussen zorgprofessionals en ouderen, sloegen afgelopen jaar alarm. Ze vreesden dat met de komst van de Wmo hun privacy in het geding was.
Lees verder
Door de jaren heen is er veel geschreven over leiderschap. Wanneer ben je een goede leider en wanneer niet. Doen we niet te moeilijk?
Lees verder
'Zorgbestuurders moeten meer oog hebben voor het maatschappelijk belang!' is een veelgehoorde hartenkreet. Wat is eigenlijk het maatschappelijk belang van de zorginstelling? Goede zorg leveren, werkgelegenheid bieden, innoveren van de zorg en/of andere zaken?
Lees verder
In de afgelopen periode is veel te doen over het door de Tweede Kamer aangenomen wetsvoorstel, waardoor zorgverzekeraars ook bij ongecontracteerde aanbieders bij een controle zonder voorafgaande toestemming van de patiënt inzage kunnen krijgen in een medisch dossier. Deze commotie zou moeten leiden tot maatregelen.
Lees verder
Zorg buiten de ziekenhuismuren dichter bij de patiënt en goedkoper. Dat is waar de markt zich over buigt en nog vaak mee worstelt hoe het te realiseren. Ik geloof niet in de 1,5e lijn, wel in een zelfstandig declarerende eenheid van ziekenhuis, MSB en eerste lijn.
Lees verder
Tot kort geleden was de gemiddelde leeftijd om te stoppen met werken 62 jaar. In 2006 waren vrijwel alle politieke partijen nog tegen verhoging van de AOW-leeftijd van 65 jaar. In korte tijd is er een andere werkelijkheid ontstaan: AOW op 67 is de norm, een stijgende pensioenleeftijd het gevolg. Vijf extra jaren werken, waarover mensen zich veel zorgen maken, blijkt uit onderzoek. Haal ik als medewerker in zorg en welzijn een beetje fris in hoofd en lijf de nieuwe pensioenleeftijd in het werk dat relatief fysiek zwaar is en mentaal belastend?
Lees verder
"Onze dochter van tweeëneenhalf had kanker. In het ziekenhuis dachten we: Hier horen we niet thuis."
Lees verder
Vorige week deed ik inspiratie op tijdens een conferentie van de Raad voor Volksgezondheid en Samenleving. Voorzitter Pauline Meurs hield een helder pleidooi voor een ander perspectief op sturing en organisatie van zorg en ondersteuning.
Lees verder
De lijntjes tussen verpleegkundigen in een ziekenhuis en verzorgenden gaan de komende jaren meer digitaal en sneller verlopen. Voordat we daar zijn, is er nog werk aan de winkel.
Lees verder
Stelt u zich voor: u bent 15 jaar oud en in uw hele leven nog maar een keer bij een dokter geweest, omdat u het voor elkaar had gekregen om het achterkantje van een oorbel ín uw oorlel te krijgen. En dan word u na een schoolreisje plotseling wakker op de intensive care.
Lees verder
De Commissie Innovatie Zorgberoepen & Opleidingen brengt op 17 november haar tweede advies uit. Hierin staan de hoofdlijnen beschreven die richting geven aan toekomstig leren en opleiden in zorg en welzijn, waarbij naast vakbekwaamheid, samenwerkend vermogen en het lerend vermogen kernbegrippen zijn.
Lees verder
Soms vallen dingen samen. Zo zag ik enige tijd geleden een onderzoek van Aon waaruit blijkt dat 50 procent van de organisaties in de gezondheidszorg weet dat ze de laatste twaalf maanden slachtoffer zijn geweest van cyberaanvallen, systeemstoringen en/of inbreuken op gegevensbeveiliging.
Lees verder
Hoe kunnen we de mogelijkheden om zorg naar huis te verplaatsen gebruiken om mensen te helpen hun gezondheid en zorgbehandelingen te verbeteren? Hoe zorgt u ervoor dat uw eigen businessmodel als zorgverlener briljant wordt, en ook blijft?
Lees verder
Zorg en gezondheid dichtbij wordt pas echt concreet via gezondheidscentra en wijkportalen. Inwoners zijn er blij mee, vanwege de herkenbaarheid, kleinschaligheid en aanspreekbaarheid.
Lees verder
Big data, dat klinkt groots. Daarom zien veel zorgorganisaties hier als een berg tegenop. Maar u kunt ook klein beginnen.
Lees verder
Vorige week is de BDO-Benchmark Ziekenhuizen 2016 uitgebracht. Voor ons is dit de afsluiting van een periode van maanden verzamelen, analyseren, schrijven en praten. Na vele drukproeven is het dan ook een verlossend moment als het rapport uiteindelijk het levenslicht ziet.
Lees verder
Het dynamische vermogen van mensen om zich met veerkracht aan te passen en zelf regie te voeren over hun welbevinden spreekt de revalidatiesector erg aan. De patiënt staat al sinds jaar en dag centraal en het thema positieve gezondheid staat bovenaan op de strategische agenda van de sector.
Lees verder
Mensen met een beperking willen meedoen in de samenleving, maar zijn daar helaas nog nauwelijks zichtbaar. Daarom start vandaag de VGN-campagne Nederland Onbeperkt.
Lees verder Jaarlijks benchmarken wij het vastgoed van 140 zorgorganisaties. Uit de eerste resultaten wordt al een duidelijke omslag zichtbaar: nadat er een aantal jaren is gewacht met planvorming en (risicovolle) investeringen in het vastgoed, durven wij weer!
Lees verder
Na te hebben beargumenteerd waarom Nederland niet de beste gezondheidszorg van Europa heeft, buig ik me nu over de doelmatigheid van de zorg.
Lees verder
De VGN-campagne 'Nederland Onbeperkt' heeft als doel mensen met een beperking zichtbaarder maken. Zijn ze dan niet zichtbaar? En waarom moeten ze dan zichtbaarder worden?
Lees verder
Je kunt geen krant openslaan, radio aanzetten of congres bezoeken, waar het niet gaat over de exponentiële ontwikkeling van technologie. Dat geldt zeker ook in de gezondheidszorg.
Lees verder
Wil je als ziekenhuis maatschappelijk echt van betekenis zijn en wetenschappelijk onderzoek van waarde laten zijn in de praktijk? Dan móet je samenwerken!
Lees verder
Het was Nationale Borstvoedingsweek vorige week. Reden om aandacht te vragen voor goede begeleiding van moeders bij het geven van borstvoeding. Is dat nodig? Ja.
Lees verder
De overheid subsidieert en monopoliseert via patenten het werk van de farmaceutische industrie, die kankermedicijnen op de markt brengt van gemiddeld slechte kwaliteit (de meeste kankermedicijnen werken namelijk niet) en waarvan het resultaat de prijs niet rechtvaardigt. De industrie heeft 1 belang en dat is winst voor de aandeelhouders.
Lees verder
Voor bepaalde disciplines is nog steeds gemeengoed dat verzekeraars omzetplafonds opleggen aan zorgaanbieders. Een omzetplafond kan de keuzevrijheid voor de verzekerde in ernstige mate beperken.
Lees verder Tijdens de eHealth Convention 2016 waren prachtige voorbeelden te zien van allerlei e-healthtoepassingen. Volgens de aanbieders is dat waardevol, maar vaak is deze waarde financieel-economisch van aard. Voor patiënten is waarde echter geen kwestie van geld, het gaat hen om menselijke betrokkenheid. E-healthtoepassingen moeten daarom de patiënt centraal stellen.
Lees verder
Uit de eHealth-monitor 2016 blijkt dat veel zorgaanbieders bezig zijn met internettoepassingen om de zorg beter te maken. Elk jaar is het weer indrukwekkend om te zien hoe groot de beweging is rond eHealth. Dit jaar valt met name een positieve ontwikkeling in de eerstelijns ggz op, maar het valt ook op dat het niet kunnen koppelen van systemen wéér als belangrijkste belemmering wordt genoemd.
Lees verder
We zijn in de meeste ziekenhuizen alsmaar verder aan het specialiseren. Schieten we hierin door in Nederland?
Lees verder
E-health maakt dat zorg sneller, beter en goedkoper wordt geleverd dan welke vorm van reguliere zorg dan ook. Dicht bij de patiënt. Zonder enig gebouw en gebruik makend van de bestaande infrastructuur.
Lees verder
Uit verschillende onderzoeken blijkt dat er met name in het (proces rondom het) keukentafelgesprek voor veel gemeenten nog pijnpunten liggen. Opvallend is dat dit nou net het deel van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) is waar gemeenten vrij direct sturing op uit kunnen oefenen en verantwoordelijk voor zijn.
Lees verder
Met de toenemende marktwerking en afnemende overheidsgaranties zijn zorgorganisaties steeds vaker op zoek naar alternatieve vormen van financiering. Hogere risico's zorgen voor oplopende kapitaallasten door hogere rentes, waardoor de bedrijfsvoering in financieel opzicht weer moeilijker wordt. De oplossing is misschien niet alternatief financieren, maar simpelweg huren.
Lees verder