Acht van de tien zorgaanbieders zijn onvoldoende voorbereid op verdere marktwerking. Dat concludeert accountbureau BDO op basis van eigen onderzoek.
De door BDO geconstateerde marktonvolwassenheid blijkt met name uit het uitblijven van duidelijke strategische keuzes en adequaat portfoliomanagement. In combinatie met de onzekerheid rond de regelgeving levert dit volgens BDO grote continuïteitsrisico’s op.
Vooruitschuiven
“Om een goede marktpositie te behouden of te verwerven, dienen zorginstellingen strategische keuzes te maken in de activiteiten waarop ze zich concentreren”, aldus Chris van den Haak en Rob Karlas van de BDO Branchegroep Zorg. “56 Procent van de ondervraagde zorginstellingen geeft aan die keuze voor zich uit te schuiven.”
Geen inzicht
Dit uitstelgedrag hangt volgens BDO samen met het feit dat maar de helft van de instellingen voldoende inzicht heeft in de kosten en opbrengsten per zorgproduct. Zonder inzicht in de kosten en baten is adequaat portfoliomanagement onmogelijk, zo constateert BDO. “In de huidige transitiefase naar gereguleerde marktwerking is dit spelen met vuur”, vindt Karlas.
Domino-effect
Het uitstellen van het maken van portfoliokeuzes veroorzaakt volgens BDO een domino-effect met negatieve impact op andere terreinen, zoals talentmanagement, innovatie en investeringsbeleid. “Als een instelling niet weet waar zij in de toekomst op gaat focussen, wordt het lastig om de organisatiestructuur, het talentmanagement of investeringen goed te stroomlijnen”, aldus Van den Haak. “We zien die strategische besluiteloosheid dan ook terug in de resultaten van die kerngebieden.”