Marc van Ooijen
Marc van Ooijen (1970) is bestuurskundige. Na een paar jaar als docent gewerkt te hebben aan de Radboud Universiteit, is hij terechtgekomen in de gehandicaptenzorg. Bij De Twentse Zorgcentra in Enschede heeft hij in de periode 1998 - 2006 gewerkt als bestuurssecretaris, manager P&O en zorgmanager. Tevens is hij in deze periode toezichthouder geweest bij Pluryn (gehandicaptenzorg). In 2005 heeft hij een MBA opleiding aan de Erasmus Universiteit afgerond. Tussen medio 2006 en begin 2010 heeft Van Ooijen gewerkt als senior adviseur en interim-manager, onder andere bij CC Zorgadviseurs in Woerden.
Sinds januari 2011 werkt Van Ooijen als directeur bij Dichterbij, een organisatie die mensen met een verstandelijke beperking ondersteunt bij wonen, werken en vrije tijd. In zijn ‘vrije tijd' adviseert hij organisaties, toezichthouders en bestuurders over diverse vraagstukken op het terrein van Governance. Sinds 2008 werkt hij bovendien aan een proefschrift over het functioneren van Raden van Toezicht in de Nederlandse gezondheidszorg.
Expertisegebieden
Corporate governance
Strategie van zorgorganisaties
Verandermanagement
Volg Marc van Ooijen op Twitter
- Bekeken (1671)
Geschreven blogs
- Transitie WMO leidt tot mutaties in RvT
- Krijgt de Governance-commissie tanden?
- Splitsingsbevoegdheid IGZ is verkeerde symboolpolitiek
- Toezichthouder moet nooit bestuurder worden!
- De kers of zure appel?
- Gaan toezichthouders weer meebesturen?
- Goed toezicht draait om maatschappelijke legitimiteit
- Vrouwelijker toezicht is geen window-dressing
- Back to the future: dat is nodig in de zorg!
- Hoe glad zal het ijs worden?
- Regeerakkoord: waak voor oude wijn in oude zakken
- Investeer in onze toezichtcultuur!
- Twitter voor beslissers in de zorg
- Ondernemingskamer waarborgt medezeggenschap?
- Een raad van toezicht mag geen los zand blijven
- Elk nadeel heb z'n voordeel
- Big Governance
- Inspectie, wat is vertrouwen?
- Toezichthouders en het duivelselastiek
- Hoge hypotheeklasten
- Governance: zelfregulering of overheidsingrijpen?
- De onzinnigheid van spierballentaal
- Verkeerde kwaliteit
- Een hogere Balkenende-norm, toch discussie!
- Toezicht is geen management
