De aanbieder van gehandicaptenzorg Dichterbij gaat overbodige bureaucratische ballast over boord zetten. De raad van toezicht heeft positief gereageerd op de plannen voor een nieuwe organisatiestructuur.
Onder het motto ‘zonder drempels en dichtbij’ kiest de aanbieder van gehandicaptenzorg voor een aanpak waarin kleinschaligheid en professionele autonomie centraal staan. De circa vijfduizend medewerkers krijgen veel eigen verantwoordelijkheid. De teams moeten kunnen opereren zonder onnodige bureaucratische ballast en belemmerende regelgeving. “Onze cliënten hebben er recht op dat van elke euro die hier binnenkomt een zo groot mogelijk deel aan hun zorg wordt besteed en niet opgaat aan bureaucratie en andere ballast”, licht bestuursvoorzitter Frank Holtman de organisatieverandering toe.
Ontslag
De nieuwe organisatie kent een kleine top. Voorlopig zijn de zes kerndirecteuren samen met de raad van bestuur verantwoordelijk voor de invoering van de nieuwe organisatie. Deze bestuurlijke ingreep heeft het nodige stof doen opwaaien. Twee van de betrokken directeuren lieten zich in de pers kritisch uit over de bestuurlijke herinrichting. Eén van deze directeuren stapte zelfs naar de rechter, die een ontslagvergoeding van ruim 3 ton toekende.
Wmo
Met de hoofdlijnen voor een nieuwe organisatie neemt Dichterbij ook een voorschot op de toekomstige financiering van de zorg, die via de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) voor een deel naar de gemeenten wordt overgeheveld. “De organisatieontwikkeling vloeit niet voort uit het feit dat we het nu slecht doen”, zegt Holtman. “Op veel fronten doen we het goed. Maar nieuwe ontwikkelingen in de zorg en de financiering daarvan, noodzaken tot bijstelling van onze koers.”