Een groep deskundigen gaat de kwaliteit van de spoedzorg in ziekenhuizen onder de loep nemen. Dat heeft Zorginstituut Nederland bekend gemaakt. Het eerste advies van de expertgroep komt naar verwachting in de zomer van 2015.
1037 resultaten
Perverse prikkels in de financiering, onvoldoende geschikt personeel, dito opvanglocaties, lange wachttijden en problemen met de overdracht, de acute zorg voor ernstig verwarde personen kent nog veel knelpunten. Dat constateert onderzoeksbureau SiRM in een knelpuntenanalyse van de acute ggz.
Een nieuwe indeling van diagnose-behandel-combinaties (dbc's) moet ziekenhuisnota's eenvoudiger en beter herkenbaar maken voor de patiënt. Dat maken het expertisecentrum DBC-Onderhoud en de Nederlandse Zorgautoriteit (Nza). Het nieuwe dbc-pakket wordt in 2016 in gebruik genomen.
Een 21-jarige persfotograaf uit Drunen wordt ervan verdacht dat hij heeft ingebroken in het Landelijk Crisis Management Systeem (LCMS) dat hulpdiensten gebruiken bij calamiteiten. De hobbyfotograaf kon een paar dagen lang alle informatie volgen die politie, brandweer en ambulancepersoneel deelden, bijvoorbeeld over de ontsnapping van een gevaarlijke moordenaar.
Bestuursvoorzitter Chris Oomen van zorgverzekeraar DSW ligt in de clinch met Zorgverzekeraars Nederland (ZN). Oomen krijgt geen toegang meer tot de bestuursstukken.
Binnen 15 minuten een brandwondenpatiënt onderzoeken, een ziektebeeld vaststellen en intussen leren om de stappen van de eerste opvangprocedure foutloos uit te voeren. Dat is de kern van de serious game die de Maasstad Academie, het Brandwondencentrum van het Maasstad Ziekenhuis, het Erasmus MC en VirtualMedSchool ontwikkeld hebben.
Op 12 januari is het Groene Hart Ziekenhuis (GHZ) gestart met een Acute Opname Afdeling. De afdeling is bedoeld voor patiënten die met spoed opgenomen moeten worden, en die terecht komen bij de specialismen Interne Geneeskunde en Maag-, Darm- en Leverziekten.
Rond de jaarwisseling twittert het Sint Lucas Andreas Ziekenhuis over de vuurwerkslachtoffers die op de Spoedeisende Hulp binnenkomen. Het ziekenhuis hoopt hierdoor de vele media-aandacht een beetje in te dammen.
Veel hulpverleners die aangifte doen van agressie of geweld op het werk, hebben daar slechte ervaringen mee. Vaak gaat het om represailles van de dader, maar ook om het gevoel dat er niks met de aangifte wordt gedaan. Werkgevers kunnen hier een rol in spelen.
Ziekenhuizen moeten meer aandacht besteden aan de psychische schade van mensen die het slachtoffer zijn van een ernstig ongeval of mishandeling. Ongeveer één op de vijf personen die een dergelijke situatie meemaakt, ontwikkelt een psychische stoornis. Dat kunnen angst- en depressieve stoornissen zijn of een vorm van posttraumatische stressstoornis (PTSS).
De directie van Ambulance Amsterdam heeft op 16 december ingestemd met een extern onderzoek dat het vertrouwen moet verbeteren tussen medewerkers en directie. Aanleiding voor dit onderzoek is de recente waarschuwing van de Inspectie SZW over de rusttijden en de nachtdiensten van het personeel, in combinatie met meerdere signalen van onvrede over werkstress en gebrek aan communicatie.
Het Martini Ziekenhuis in Groningen heeft de behandeltijd bij een beroerte weten te halveren. Het ziekenhuis heeft daarvoor de organisatie veranderd. Patiënten met CVA die in het ziekenhuis binnenkomen worden opgevangen door een speciaal trombolyseteam van neuroloog en verpleegkundige.
Bijna de helft van de spoedambulanceritten blijkt achteraf onnodig. Veertig tot vijftig procent van de 112-meldingen hadden zelf of door een huisarts kunnen worden opgelost.
In de wachtkamer van de Spoed Eisende Hulp (SEH) van Medisch Spectrum Twente (MST) hangt vanaf 1 januari een overzicht van prijzen van enkele medische aandoeningen. Dat meldt de Stentor. MST wil met de affiches bereiken dat patiënten voor niet acute zorg een afspraak maken bij de huisarts of de huisartsenpost.
Atrium Medisch Centrum Parkstad en Orbis Medisch en Zorgconcern mogen van de NZa fuseren. De ziekenhuizen hebben voldoende rekening gehouden met de gevolgen van de fusie voor de acute zorg.
Personeel van het Erasmus MC in Rotterdam traint dagelijks op ebola. “Op de spoedeisende hulp, de intensive care en de afdeling interne geneeskunde wordt iedere dag met een aantal medewerkers getraind om ervoor te zorgen dat iedereen de kennis en vaardigheden actueel houdt.'' Dat zei Stephanie Klein Nagelvoort-Schuit, hoofd van de SEH-afdeling van het Erasmus MC, zaterdag.
Zorgorganisaties staan voor grote uitdagingen op het gebied van hygiëne en infectiepreventie. Wie als instelling niet voldoet aan de strenge eisen van de Inspectie voor de Gezondheidszorg, brengt levens van cliënten in gevaar, en de continuïteit van zijn instelling.
“Als we met kijk- en luistergeld artsen kunnen stimuleren dat ze meer en beter luisteren, dan is dat prima, maar in feite is luisteren inherent aan het arts-zijn. We roepen in Nederland te vaak: het moet declarabel zijn.”
Zorgverzekeraars moeten de spoedeisende hulp (SEH) van het Gemini Ziekenhuis in Den Helder overeind houden. De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) meldt woensdag dat de verzekeraars daartoe ook in staat zijn, ook al moeten ze daarvoor misschien meer betalen dan ze zouden willen.
Bijna alle ziekenhuizen in Amsterdam hadden in de namiddag en vooravond van 27 oktober een opnamestop op de spoedeisende hulp (SEH). Noodgedwongen werd uitgeweken naar het Zaans Medisch Centrum in Zaandam.