Pensioenfonds Zorg en Welzijn (PFZW) en Aegon Nederland vergroten de beleggingen in Nederlands zorgvastgoed met in totaal 200 miljoen euro. Het gaat om beleggingen in kleinschalige woonzorgvoorzieningen voor ouderen die vanwege hun zorgbehoefte niet meer zelfstandig kunnen wonen.
309 resultaten
Beweging 3.0 heeft in december voor 16 miljoen euro aan overtollig zorgvastgoed kunnen verkopen. Het geld wordt gebruikt om leningen af te lossen en het herstelplan versneld uit te voeren.
Hoe denken zorgorganisaties over de toekomst van hun vastgoed? AAG liet gebruikers van haar vastgoedrekenmodel ondervragen voor een onderzoek naar zorgvastgoeddata en financiële kengetallen. Hieraan werkten 49 zorgorganisaties mee.
De Cofinimmo Groep heeft twee eerstelijns zorgcentra in Tilburg en Uithoorn en een woonzorgcentrum in Chemnitz (Duitsland) verworven. De Belgische vastgoedinvesteerder heeft hier in totaal 24,2 miljoen euro voor betaald.
“Alles wat niet globaal óf niet lokaal is krijgt het moeilijk in de toekomst.” Dat stelde Marc van der Linden, lid van de raad van bestuur van Eneco, tijdens de netwerkbijeenkomst MVO Netwerk Zorg op 8 december.
Volgend jaar is het laatste jaar van de in 2012 ingestelde overgangsregeling voor vastgoed in de langdurige zorg. Vanaf 2018 zijn zorginstellingen écht volledig verantwoordelijk voor de investeringen in en de financiering van hun vastgoed.
Ontwikkeling van zorgvastgoed in eigen beheer is uitsluitend financieel bekeken goedkoper dan huren. Maar het voordeel is minder groot dan het op het eerste gezicht lijkt.
Vastgoed afstoten of herontwikkelen: dat is voor veel zorgorganisaties de vraag. Met een afnemende vraag is met vastgoed immers geen geld te verdienen is een veelgehoorde opvatting. Maar is dat wel zo?
Patyna heeft de woonzorgcomplexen Dr.Wumkeshûs en Bonifatiushuis in Sneek aangekocht van WoonFriesland. De woonzorgorganisatie is al huurder van beide zorgcomplexen. WoonFriesland kondigde in het voorjaar aan haar intramurale zorgvastgoed te willen verkopen.
De NVTZ heeft een uniform raamwerk opgesteld voor de toetsing van toezichthouders. Dit raamwerk moet interne en externe ‘belanghebbers’ in staat stellen om het functioneren van de toezichthouders te beoordelen. Het programma gaat vanaf 2017 voor alle raden van toezicht gelden en wordt de komende drie jaar met steun van het ministerie van VWS uitgerold.
De meeste zorgbestuurders hebben geen kaas gegeten van vastgoed en bouw. Hun toezichthouders evenmin. In een tijd van grote veranderingen in de behoefte aan zorgvastgoed is dat een recept voor mislukte (nieuw)bouwprojecten. Er is duidelijk behoefte aan het borgen van kennis en ervaring in de markt. Dat is gesteld bij de presentatie van de Bouwkostennota 2017 van het Adviescentrum voor Zorghuistvesting (AcvZ).
We gaan een tijd tegemoet waarin versnellende verandering de continue factor is, voor iedereen. Dit staat haaks op onze (huidige) intuïtie en zullen hiermee aan de slag moeten.
De invoering van de Normatieve Huisvestings Component (NHC) bekostiging heeft voor veel verandering gezorgd. Vastgoed is vanaf 2018 een volledig strategisch bedrijfsmiddel.
De impact van vastgoed, IT en apparatuur op de exploitatie van het zorgbedrijf is substantieel. Dat vraagt om professionalisering. Gezond, passend en risico gestuurd assetmanagement voor een gezonde exploitatie. Hoe doe je dat? Waar loopt de "asset eigenaar" tegen aan? Wat kan er geleerd worden van andere markten?
Jaarlijks benchmarken wij het vastgoed van 140 zorgorganisaties. Uit de eerste resultaten wordt al een duidelijke omslag zichtbaar: nadat er een aantal jaren is gewacht met planvorming en (risicovolle) investeringen in het vastgoed, durven wij weer!
De hoeveelheid zorgvastgoed die is verhandeld is de afgelopen jaren fors gestegen. Vorig jaar ging bijna 600 duizend vierkante meter zorgvastgoed van de hand, tegen nog geen 200 duizend vierkante meter in 2012.
Een nieuw landelijk taxatiekantoor gespecialiseerd in zorgvastgoed is op 1 oktober van start gegaan. Het Taxatie Instituut Zorgvastgoed verzorgt taxaties van zorgvastgoed zoals woonzorgcentra, gezondheidscentra en ziekenhuizen.
Start-up On(t)roerend Goed gaat met Zilveren Kruis werken aan de ontwikkeling nieuwe woonconcepten. Hierbij krijgt leegstaand vastgoed een nieuwe bestemming. Verder moet de samenwerking de nieuwe generatie senioren helpen zolang mogelijk zelfstandig te blijven.
Met de toenemende marktwerking en afnemende overheidsgaranties zijn zorgorganisaties steeds vaker op zoek naar alternatieve vormen van financiering. Hogere risico's zorgen voor oplopende kapitaallasten door hogere rentes, waardoor de bedrijfsvoering in financieel opzicht weer moeilijker wordt. De oplossing is misschien niet alternatief financieren, maar simpelweg huren.
Er zijn verschillende krachten werkzaam die de zorg een nieuwe kant op lijken te sturen. Overheidsbeleid, demografie, levensstijl en technologische ontwikkeling: welke invloed is het meest bepalend? Het zorglandschap zal door deze krachten essentieel veranderen. Is het huidige zorgvastgoed opgewassen tegen deze veranderingen?