Het laatste zorgnieuws, eerst
Steeds meer kankerpatiënten hebben te maken met een chronisch beloop van de ziekte. Door de sterk stijgende aantallen is er een enorme zorgvraag op komst voor het bestrijden van symptomen en het waarborgen van gezondheid en kwaliteit van leven. ICT heeft het in zich om dit op een efficiënte manier te ondersteunen en het wordt tijd dat deze belofte ingelost wordt.
Lees verder
Zorgverzekeraars spannen een rechtszaak aan tegen de NZa naar aanleiding van een door de NZa geconstateerde slechte score bij het beantwoorden van vragen. De rechter stelt de zorgverzekeraars in het gelijk, maar schijn bedriegt.
Lees verder
Kinderpsychiatrische instellingen dreigen miljoenen euro’s te moeten terugbetalen aan de zorgverzekeraars. Niet vanwege fraude, of omdat er onnodige of niet geleverde zorg betaald is. Nee, louter omdat de zorgverzekeraars de regels over in 2013 en 2014 geleverde zorg achteraf streng aanhalen. Eerder onderling gemaakte afspraken verdwijnen in de prullenmand.
Lees verder
Je wilt van je flitsverklikker niet weten dat je 200 meter geleden met een te hoge snelheid een flitser bent gepasseerd. Die flitsmelding wil je ruim van te voren krijgen, zodat je je snelheid kunt minderen indien nodig.
Lees verder
Ja, een Depressiegala. Er wordt voor mensen met de ziekte depressie niet gefietst, gezwommen of gecollecteerd, nee, liever wordt men niet met deze ziekte geassocieerd.
Lees verder Dat de gezondheidszorg bijna dagelijks de krant haalt is geen nieuws. Wat daarbij wel opvalt is dat zowel werkers in de zorg als prestaties van zorgaanbieders over het algemeen heel positief uit de berichten komen. Wat echter ook opvalt is dat declaraties van diezelfde zorgwerkers en de financiële verantwoordingen van zorgaanbieders ondertussen worden behandeld als milieucertificaten van Duitse diesels. Alsof instellingen moedwillig de boel manipuleren.
Lees verder
Zorgverleners worden overspoeld met nieuwe regels en administratieve lasten vanuit overheid, bestuurders, patiëntenorganisaties, beroepsgroepen en zorgverzekeraars. De roep om transparante en gepaste zorg is groot. Om de innovaties in de zorg verder vorm te geven zijn nieuwe creatieve landelijke netwerken dichtbij de patiënt en zorgverlener essentieel.
Lees verder
Met het vaststellen van kwaliteitsindicatoren voor de spoedzorg heeft Zorginstituut Nederland voor de eerste keer de wettelijke bevoegdheid van de doorzettingsmacht ingezet. Het Zorginstituut neemt de regie over als betrokken partijen, nadat ze daartoe de gelegenheid hebben gekregen, er zelf niet (helemaal) uitkomen.
Lees verder
De recente uitzending van het NCRV-programma De Monitor over Werkervaringsplekken (WEP) deed terecht veel stof opwaaien. Zo zijn er al Kamervragen van de SP en de belofte van minister Asscher om met een plan van aanpak te komen. Ook het NIP en de NVO laten van zich horen.
Lees verder
De implementatie van het Amerikaanse accountable care is in Nederland nog ver weg, zei Marc Bruijnzeels recent tegen Skipr. Maar het model is dichterbij dan we denken en niet voorbehouden aan de VS.
Lees verder
Een nieuw jaar brengt goede voornemens met zich mee. Bijvoorbeeld in de vorm van stoppen met roken. Een lovenswaardig initiatief, maar daarbij moet er wel een eerlijke slagingskans geboden worden.
Lees verder
Artsen zijn uitvoerders van het pakketbeheer geworden, met maar weinig beslisruimte tot hun beschikking. Dat lijkt de komende tijd niet te veranderen.
Lees verder
Zo aan het begin van het jaar is een mooi moment om vooruit te blikken. Wat betreft de Federatie Medisch Specialisten hebben we in mijn ogen in 2015 een basis gelegd voor een sterke positie van medisch specialisten in het krachtenveld van de gezondheidszorg. En een basis voor mijn verlanglijstje voor 2016.
Lees verder
Patiënten zijn blij met allerlei handige apps waarmee zijn hun zorg kunnen monitoren en regelen. Ruim de helft van de medisch specialisten heeft pilots gedaan met e-health-toepassingen. Het voordeel van e-health heeft echter ook een nadeel: het levert een schat aan informatie op waar nog weinig gebruikers de volle waarde uit weten te halen.
Lees verder
Het Nederlands voorzitterschap van de EU is een feit. Dit betekent dat het Nederlandse dementiebeleid een Europees tintje krijgt.
Lees verder
“Geen aanbestedingsavonturen en geen marktwerking met concurrerende aanbieders”, zei Tweede Kamerlid Edith Schippers in 2004 toen minister Hoogervorst probeerde de ambulancezorg naar de markt te brengen.
Lees verder
Bijna elke week zit ik aan tafel bij klanten en misschien-klanten. Die gesprekken gaan onder meer over de processen binnen zorgorganisaties, over zaken die daarin niet zo goed gaan. Toch wordt deze blog geen opsomming van problemen. Ik wil het hebben over oplossingen.
Lees verder
Voor 2016 heb ik een wensenlijstje met betrekking tot communicatie, met als allerbelangrijkste punt gedeelde besluitvorming. De volgende stap hierin moet zijn herhaalbare, deelbare, begrijpelijke informatie op maat, met respect voor privacy, voor bijna iedere patiënt.
Lees verder
Binnen de muren van de ziekenhuizen zijn we heel erg gewend geraakt aan hoe dingen nu eenmaal gaan. Maar er is veel te winnen door anders te leren kijken. Want wat is nu echte gezondheidszorg?
Lees verder
Bij de jaarwisseling kijken we terug en uiten we goede voornemens. Dat het in 2015 is gelukt om een klimaatakkoord te sluiten, is verrassend goed wereldnieuws in een verder vreselijk turbulent jaar.
Lees verder
De paradox van de zorg in Nederland is dat er ondanks de goede prestaties sprake is van een groeiend onbehagen. Hoe is dit te verklaren?
Lees verder
We overschrijden de jaargrens naar 2016. Terugkijkend bedenk ik dat 2015 het jaar had moeten worden waarin binnen de zorg grenzen werden geslecht. De hervorming van de langdurige zorg moest leiden tot een integraal aanbod van zorg en ondersteuning.
Lees verder
Het zal u zijn opgevallen dat ik mijn blogs nooit in de ik-vorm schrijf. Ik voel me lekker bij die stijl en daarmee tracht ik met gepaste afstand mijn stukken te schrijven. Mijn nieuwjaarswens is een mooi moment om even af te wijken van die gewoonte.
Lees verder Het Medisch Specialistisch Bedrijf (MSB) is in 2015 opgericht in alle ziekenhuizen waar vrijgevestigde medisch specialisten werken. Wat gaat er in 2016 mee gebeuren?
Lees verder
December. Het donkert maar door, de natuur gaat on hold, het jaar is moe. Om de moed erin te houden zetten we onze verbeelding aan. Lichtjes overal, een koning in de stal, hemel op aarde, het kan niet op.
Lees verder De donkere dagen rond kerst nodigen ertoe uit terug te kijken en de lichtpunten te zien. Want die waren er het afgelopen jaar.
Lees verder
In de Top 2000 was vorig jaar het populairste lied 'Hotel California' van The Eagles. Er is een tijd geweest waarin de onheilspellende slotzin: 'You can check out any time you want, but you can never leave' ook gold voor de geestelijke gezondheidszorg in Nederland. 'Plenty of room at the ggz'.
Lees verder
Voor mij was 2015 het jaar van de indicatoren voor de acute zorg, maar ook van de reflectie. Nog net voor het einde van het jaar heeft het Zorginstituut Nederland kwaliteitsindicatoren vastgesteld voor de spoedzorg.
Lees verder
Voor datalekken geldt vanaf 1 januari ook voor de zorg een meldplicht. Persoonsgegevens moeten dan actief worden behoed voor diefstal of verlies. Mocht er namelijk een datalek optreden, is de organisatie van waar het lek heeft plaatsgevonden verplicht om melding te maken van het geval, zowel bij de autoriteiten als bij de personen wier informatie gelekt is.
Lees verder De Nederlandse zorg lijkt steeds meer op de ballon waarin je blijft knijpen, maar die maar niet kleiner wil worden. De verschillende sectoren moeten daarom meer in samenhang worden benaderd om een oplossing te vinden voor de verkeerde bed-problematiek.
Lees verder
De transitie in de zorg is in volle gang. Het eerste jaar van decentraliseren, het overgangsjaar, is bijna om. De kleerscheuren vallen mee, ondanks waarschuwingen en doemscenario's die werden voorspeld.
Lees verder
Het schorsen van een medewerker die niet meewerkte aan een onderzoek naar een calamiteit is een goed voorbeeld van krachtig leiderschap en laat zien waar het echt bij veiligheid om gaat in de zorg: 'just culture'!
Lees verder
Nederland scoort in de meeste internationale studies hoog waar het gaat om digitalisering van de zorg en e-health. Uit een nieuwe studie van de Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OESO) blijkt echter dat we het juist slecht doen waar het gaat om slim hergebruik van zorgdata.
Lees verder
De overheid stelt concrete doelen voor allerlei maatschappelijke problemen. Waarom niet voor het terugdringen van kindermishandeling?
Lees verder
De naweeën van de Jeugdwet zijn groot. Een nieuwe wet houdt vaak rekening met technologie, maar houdt de technologie ook rekening met een nieuwe wet?
Lees verder
De SP is al heel lang kritisch over marktwerking in de zorg. Het dreigende faillissement van TSN moet de definitieve aanleiding zijn voor een ommezwaai in het beleid rond dit onderwerp.
Lees verder
De veranderingen in de zorg dwingen bestuurders om meer strategisch te denken. Nieuwe visies op zorg, verschuivende organisatiedoelstellingen en technologische innovaties moeten immers vertaald worden in strategische oplossingen voor de veranderende vraag naar zorgvastgoed.
Lees verder
Als farmaceuten transparanter worden, gaan de prijzen van dure geneesmiddelen omlaag, lijkt men te denken. Maar klopt dat? En is er überhaupt te weinig transparantie?
Lees verder Er is een ziekenhuis in Nederland waarbij zowel cliënt als ketenpartners aanwezig zijn bij de overdracht. De kinderafdeling van het Bronovo ziekenhuis heeft dit voor elkaar gekregen. Ze noemen het 'warme overdracht'. De cliënt, ouders van prematuur geboren kinderen, hebben hier zelfs de leiding.
Lees verder
We zien een aanzienlijke beweging in het verzamelen van Patient Reported Outcomes (PROs). Maar jammer genoeg wordt er nog niet veel met de waardevolle informatie gedaan.
Lees verder
Als zorgbestuurder draag je de uiteindelijke verantwoordelijkheid voor het primaire proces. De kwaliteit van je leiderschap en daarmee de bedrijfscontinuïteit houdt direct verband met de concretisering van je risk appetite, een cruciaal onderwerp komende jaren, dat vraagt om keuzes.
Lees verder
'Na bijna tien jaar actief te zijn geweest bij het oplossen van diverse problemen bij de toegang voor patiënten tot noodzakelijke geneesmiddelen, leidt een gebrek in financieel draagvlak helaas tot opheffing van de stichting EGV per 1 januari 2016. De helpdesk voor patiënten met toegankelijkheidsproblemen zal per 1 januari 2016 definitief worden gesloten.'
Lees verder
Kennis staat aan de basis van goede en effectieve zorg. En kennis zorgt voor innovatie. Kortom, kennis is een belangrijke voorwaarde voor succes.
Lees verder
Zo'n tien tot vijftien jaar geleden was het ICT-landschap in de zorg in Nederland betrekkelijk overzichtelijk. Iedere zorginstelling had zijn eigen informatiesysteem. Maar met ieder systeem dat erbij kwam in de loop der tijd raakte de zorg-ICT meer en meer gefragmenteerd.
Lees verder
Kent u dat, ziekenhuisbestuurder? Uw productie loopt terug, uw gebouw is te oud, u kent eigenlijk uw adherentiegebied helemaal niet zo goed. De zorgverzekeraar wrijft zich al in de handen: dat worden nu eens makkelijke onderhandelingen. De patiënt begint te vragen of er alternatieven zijn, omdat hij geleerd heeft dat hij dat kan. Uw personeel zet zich in, maar weet niet meer zo goed waarvoor. En uw specialisten hebben ondertussen zichzelf zoals gevraagd georganiseerd in een Medisch Specialistisch Bedrijf en zijn tegenover u komen te staan. De cijfers dreigen rood te kleuren – als ze dan niet al doen.
Lees verder
Het jachtseizoen voor zorgverzekeraars is weer begonnen. De premies zijn bekend en zorgverzekeraars tuimelen online én offline over elkaar heen om de klant te overtuigen dat zij de beste keuze zijn.
Lees verder
We willen dat cliënten in de ggz een schone kamer hebben, of ze die zelf schoonmaken of niet. Maar wat is eigenlijk een schone kamer?
Lees verder
Het duurde even, maar het is zover: alle zorgverzekeraars hebben hun premie voor 2016 bekendgemaakt. Net als vorig jaar lieten de grote concerns – Menzis, CZ, Zilveren Kruis en VGZ – de consument tot het laatste moment in spanning. De vraag is: waarom wachten zij elk jaar zo lang? Het leidt tot veel ergernis en staat gezonde marktwerking in de weg.
Lees verder
Nederland was heel lang wereldkampioen opsluiten van psychiatrisch patiënten, maar steeds minder ggz-instellingen nemen hun toevlucht tot dit middel. GGz Breburg ontving voor haar aanpak de Gouden OorKonde.
Lees verder Naast een aantal EPD dilemma’s waar de ziekenhuisbestuurder mee te maken heeft, zijn er ook handvatten aan te reiken. Mijn voorstel is 6 leidende principes te hanteren. Als alle zorgbestuurders de 6 principes omarmen kan Nederland kosten besparen, de (gezondheids-) baten laten toenemen en de EPD-markt veranderen. Tevens zal ons innovatief vermogen als land stijgen.
Lees verder