In het Kader Passende Zorg staat beschreven wat de maatschappelijke opgaven van de zorg zijn op het gebied van “mensgerichtheid, houdbaarheid en duurzaamheid”.
Vier principes
Het Kader kent vier principes:
– Passende zorg is waardegedreven, wat betekent dat het op een veilige en relevante manier een bijdrage levert aan de gezondheid van mensen, tegen een “beperkte inzet van geld, personeel en grondstoffen”;
– Passende zorg komt samen met de patiënt en diens omgeving tot stand;
– Passende zorg vindt dichtbij de patiënt plaats waar mogelijk en verder weg waar het moet;
– Passende zorg gaat over gezondheid in plaats van ziekte.
Ook is er in het Kader te vinden wat er van alle zorgpartijen verwacht wordt en wie de regie gaat voeren.
Lees ook op Zorgvisie: Jan Kremer: ‘Aan Kader Passende Zorg kunnen we elkaar houden’
Het Kader Passende Zorg is hier te vinden: https://www.zorginstituutnederland.nl/publicaties/adviezen/2022/06/28/kader-passende-zorg
In de brief van 30 juni jl. aan de TK is het advies van het Zorginstituut over het Kader voor Passende Zorg samengevat. Het valt mij op dat bijvoorbeeld in het eerste principe “waardegedreven” veilige en relevante zorg genoemd wordt. De randvoorwaarden daarvan: tegen beperkte inzet van GELD, personeel en spullen. Dus: primair besparing op budget? Het tweede principe stelt samenwerking met en rondom patiënt centraal en zorg die primair past bij persoonlijke SITUATIE, behoeften en wensen. Situatie zou huisvesting of samenlevingsvorm, maar ook inkomen of sociale status kunnen betekenen. Opvallend hierbij is de betrokkenheid van NAASTEN bij de besluitvorming hierover. Er zal nog veel verduidelijkt moeten worden om dit containerbegrip “ZORG” die passend moet worden af te stemmen op de huidige professionele zorgverlening voor de individuele gezondheid. Als bezuinigen voorop staat zal dit proces vooral daarop beoordeeld gaan worden. Maar ja, het Zorginstituut moet natuurlijk ook trouw blijven aan de eigen opgaven.