Het laatste zorgnieuws, eerst
We kijken graag naar anderen. Wachten vaak eerst af. En blijven dan hopen op die grote wijzigingen die de politiek gaat brengen. Hierdoor ontstaat er geen beweging om de zorg echt te verbeteren. Daarom bij deze een oproep aan alle bestuurders: Haal meer uit de zorgverbeteraars op je eigen werkvloer! Zij kunnen namelijk nu al het verschil maken.
Lees verder
De veelheid en complexiteit van regeltjes op administratief gebied is voor financials in de zorg een mooie garantie op werk. Maar daarmee hebben we wel ongeveer het enige voordeel benoemd!
Lees verder
De Wet Zorg en Dwang moet in 2020 van kracht worden. Dat zal ook implicaties hebben voor de registratie in elektronische cliëntdossiers. Om de wet een plek te geven moet een softwareleverancier zich terdege bewustzijn van de betekenis van dwang in de zorg. Ik heb daar zo mijn eigen ervaring mee.
Lees verder
Wie het hooflijnenakkoord en kranten leest ziet dat de financiële en operationele druk op ziekenhuizen alleen maar toeneemt: afdelingen die moeten sluiten, opnamestop door griepgolf, operaties die afgezegd worden. De gemene deler van deze berichten is dat vraag en aanbod niet goed op elkaar zijn afgestemd.
Lees verder
Digitale uitwisseling van zorginformatie, zodat patiënten en zorgverleners altijd en overal kunnen beschikken over díe informatie die nodig is voor goede zorg; daarop richten we – zorgbreed - terecht onze pijlen. Om er met elkaar voor te zorgen dat digitale uitwisseling zo snel mogelijk staande praktijk is, vestig ik hier graag uw aandacht op het belang van het nemen van de juíste route; ik pleit voor het implementeren van het principe registreren aan de bron.
Lees verder
Het taboe op overbehandeling in de zorg doorbreken. Je moet het maar durven. GroenLinks Kamerlid Corinne Ellemeet kan er over meepraten. Bij EenVandaag pleitte ze recent voor het tegengaan van overbehandeling bij ouderen. Ze wil dat artsen in het ziekenhuis met een geriater overleggen voor ze ouderen behandelen.
Lees verder
Het is aan de orde van de dag: de stijging van de zorgkosten lijkt nauwelijks te stoppen. Gemeenten komen tekort op hun Wmo-budgetten. In het complex van factoren dat dit veroorzaakt, komen wij de volgende tegen: onnodige professionalisering en medicalisering van 'gewone' levensvragen.
Lees verder
Ziekenhuizen verwachten veel en snel van wat in jargon 'lateralisatie' wordt genoemd: het verplaatsen van zorg van de ene naar de andere locatie. Lateralisatie kan succesvol verlopen, als er maar rekening wordt gehouden met specifieke succes- en faalfactoren.
Lees verder
Denken over kwaliteit is al heel oud. Het werd al gedaan door Socrates die zich bezighield met vragen over deugdzaamheid, goedheid en rechtvaardigheid. Toch ontdekken we steeds nieuwe nuances in onze opvattingen over kwaliteit.
Lees verder
In mijn werk vind ik het fascinerend te constateren dat mensen het onderscheid tussen diabetes type 1 en type 2 maar moeilijk kunnen maken. Het gebeurt nog te vaak dat beiden op een grote hoop geschoven worden. Het idee is dat als je een beetje gezonder leeft en wat meer beweegt, je het makkelijk onder controle houdt en je er misschien ook nog wel vanaf komt. Of je nou type 1 of 2 hebt: als je er last van hebt, is dat toch ook je eigen schuld.
Lees verder
Met enige regelmaat horen we de roep om de terugkeer van verzorgingshuizen in Nederland. Het verzorgingshuis als duizenddingendoekje tegen de vergrijzing en de groeiende vraag naar zorg. Voor anderen welteverstaan, want zelf hebben mensen vaak heel andere ideeën over hun oude dag.
Lees verder
Voorkomen is beter dan genezen. Dat geldt zeker ook voor kanker, maar zo makkelijk is dat niet. De ziekte kent namelijk vele verschillende oorzaken die je meestal niet zelf in de hand hebt. Des te mooier is het als je je kansen wél in eigen hand hebt, zoals met een vaccin dat beschermt tegen kanker. Dat zou je liever vandaag dan morgen halen, toch?
Lees verder
De vergrijzing vraagt om een ander samenspel tussen formele en informele zorg en ondersteuning. Totaal anders dan we voordien binnen de institutionele zorg gewend waren.
Lees verder
Het lijkt wel alsof alle bedrijven er druk mee zijn. Naar de cloud of niet? Mocht je denken dat je deze keuze nog hebt, heb ik een verrassing: je zit al in de cloud, of je nu wilt of niet.
Lees verder
De verwachtingen van e-health zijn hooggespannen. Al jaren. Toch komt de toepassing ervan, die daadwerkelijk het verschil gaat maken, niet op grote schaal van de grond. Wanneer komt de doorbraak van e-health?
Lees verder
Steeds meer organisaties werken met patient journeys, omdat de tevredenheid van patiënten steeds belangrijker wordt. De kritische zorgconsument krijgt meer invloed. Ondertussen wordt onderzocht of het welzijn van de patiënt (verminderen van o.a. angst en stress) invloed heeft op het succes van de behandeling.
Lees verder
Tijdens de e-health week stond ik even stil bij mijn eigen digi-vaardigheid. Dat was redelijk confronterend. Met de basis kan ik uit de voeten, maar bij alle extra vragen slaat de vertwijfeling al snel toe. Ook thuis. Als dat wat mijn kinderen op de telefoon kunnen, over een paar jaar de norm is in de zorg, sta ik nu al op een enorme achterstand.
Lees verder
Het Capaciteitsorgaan adviseert om flink te investeren en fors meer tandartsen op te leiden.Treuzel niet langer, houd de uitstekende tandheelkunde in Nederland op peil, zodat ook de volgende generatie naar de tandarts kan.
Lees verder
De (ziekenhuis)zorg ligt onder een vergrootglas. Veranderingen in het zorgaanbod, hoe relatief beperkt of logisch ook, leiden tot steeds meer publieke verontwaardiging en verzet. Ziekenhuisbestuurder, dokters en verzekeraars lijken daar toch steeds door verrast. Het is toch niet zo gek wat we doen?
Lees verder De rechtbank Gelderland heeft onlangs geoordeeld dat verzekeraars geen een uniforme afslag op de tarieven voor ongecontraceerde zorg meer mogen toepassen. De rechtbank geeft ook duiding aan hoe het gemiddeld gecontracteerd tarief dan wel moet worden berekend.
Lees verder
Veel organisaties werken met zelfsturende of zelforganiserende teams. Ondertussen klinkt er een geluid van onvrede over deze besturingsfilosofie.
Lees verder
NVZ en NFU adviseren ziekenhuizen om in 2019 te stoppen met voeren van keurmerken als smiley’s, kangoeroes, het roze lintje en het vaat- en spataderkeurmerk. Het onderscheidend vermogen van keurmerken wordt steeds lager, terwijl deelname leidt tot hoge financiële en administratieve lasten. Het Deventer Ziekenhuis heeft een eigen methodiek ontwikkeld die duidelijk moet maken of een keurmerk wenselijk is of niet.
Lees verder
Als technologie en innovatie het werk van de professional daadwerkelijk verlicht, draagt dat direct bij aan gezonder en efficiënter blijven werken.
Lees verder
We hebben steeds meer controle en verantwoordelijkheid over de eigen gezondheid. De macht verschuift van zorgaanbieder naar zorggebruiker. Maar dit blijft niet zonder gevolgen.
Lees verder
Ondanks de grote verwachtingen voor AI in de gezondheidszorg die al jaren beschreven wordt, kunnen we in 2019 nog steeds bijna nergens een toepassing van deze techniek in de kliniek zien.
Lees verder
De E-healthweek is geweest. Het was een mooie week, met veel mooie initiatieven, voorbeelden en verhalen. Wat mij het meest bijblijft, is dat het gaat om verbinding en vertrouwen.
Lees verder
'Nederland verandert, de zorg verandert mee' was vier jaar geleden de slogan waarmee grote zorgstelselwijzigingen werden aangekondigd. Een omstreden campagne die een wel heel rooskleurig beeld schetste van de veranderingen. Nu blijkt de scepsis van toen terecht.
Lees verder
Ik begrijp dat de minister een halt wil toeroepen aan de wildgroei aan collectieven bij de zorgverzekeraars, maar scheid wel het kaf van het koren. De korting voor zorgmedewerkers is een belangrijke arbeidsvoorwaarde.
Lees verder
In de strijd tegen overgewicht is - na het Nationaal Preventieakkoord - de leefstijlcoach voor volwassenen in opmars. Een prachtig resultaat, maar de vraag blijft of een korte interventie een duurzaam effect kan sorteren. Hoeveel mensen spreken ieder jaar in januari weer het goede voornemen uit om gezonder te gaan leven?
Lees verder
Binnen het sociaal domein staat de hoogte van de tarieven in toenemende mate ter discussie. Steeds vaker zien we dat gemeenten en adviseurs op basis van eigen ervaringen, algemene aannames en ervaringen vanuit andere gemeenten tot een tarief komen. Het op de juiste manier vaststellen van een tarief is echter geen sinecure.
Lees verder
'Geef me werk dat bij me past en ik hoef nooit meer te werken.' Dit is een uitspraak van de Chinese filosoof Confucius zo'n 2500 jaar geleden. Laat deze even binnenkomen. Want in die uitspraak ligt naar mijn idee dé oplossing voor de enorme opgave die voor onze neus staat: de oplopende medewerkerstekorten in de zorg.
Lees verder
Nieuwsuur maakte een indringende reportage over het werken met suïcidale kinderen in de gesloten jeugdzorg en de impact die het heeft op hulpverleners die continu alert moeten zijn op incidenten. Deze uitzending maakt pijnlijk duidelijk hoe belangrijk het is om de jeugdhulp gezamenlijk verder te ontwikkelen.
Lees verder
De gehandicaptenzorg (GHZ) werkt nu een jaar met een vernieuwd Kwaliteitskader. De zorgaanbieders hebben op zeer verschillende wijze hun bevindingen uit dit eerste jaar vastgelegd in rapportages. Onderzoekers verbonden aan de Erasmus-universiteit hielden veertig van die rapporten tegen het licht en maakten daar een actueel, haarscherp sectorbeeld van, dat veel vertelt...
Lees verder
In 2019 verandert de eigen bijdrage voor Wmo-voorzieningen. Dat scheelt administratieve lasten, maar verder zijn de voordelen vooral voor de hogere inkomens.
Lees verder
Een ziekenhuis kan nu failliet gaan zonder dat we weten waarom. Dat laat het faillissement van het MC Slotervaart wel zien. Tijd voor openheid over prijzen en standaarden voor kwaliteit van zorg.
Lees verder
Taal is misschien wel het machtigste wapen van een politicus. Je zet het in om je eigen boodschap te verpakken, om de ander te ontmaskeren of sóms om je ware bedoelingen te verhullen.
Lees verder
Het toezicht op de Wmo is nog steeds in veel gemeenten en regio's een ondergeschoven kindje. Gezien de fraudegevoeligheid van het systeem dat we hebben ontworpen, is een goede inbedding van deze taak echter van cruciaal belang.
Lees verder
Marian Kaljouw, bestuursvoorzitter van de Nederlandse Zorgautoriteit stelt dat bestuurders in de zorg hun oor te luisteren moeten leggen bij verpleegkundigen (zie Skipr op 7 januari). Dat is een zeer verstandig advies, niet alleen omdat verpleegkundigen een brug kunnen slaan tussen de behandeling en de patiënt, maar ook omdat verpleegkundigen het ziekenhuis eigenlijk ‘runnen’.
Lees verder
Feedback willen we tegenwoordig allemaal. Maar wil je die dan anoniem of niet-anoniem ontvangen? Voor mij is er geen discussie mogelijk: het liefst niet-anoniem.
Lees verder
Verschillende landen hebben verschillende zorgsystemen en verschillende manieren van werken. De ene manier is niet noodzakelijkerwijs beter dan de andere manier, het is gewoon anders. De jaarlijkse beurs HIMSS geeft een mooie inkijk via de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van zorg en ICT.
Lees verder
In april van het vorig jaar heeft Inspire2Live een petitie aangeboden aan de vaste commissie voor VWS van de Tweede Kamer. Deze petitie heeft als doel het aantal ziekenhuizen dat kankerpatiënten mag diagnosticeren en behandelen, drastisch terug te dringen. De zorg is in veel ziekenhuizen niet op het niveau waarop dit wel kan zijn.
Lees verder
Tijdens het congres ‘Een nieuwe generatie ouderen(zorg)’ gingen we met huidige bestuurders en mogelijk toekomstige bestuurders (young potentials) op zoek naar de succes-ingrediënten voor besturen in de ouderenzorg. De rijkdom aan tips brengen we samen in deze nieuwjaarsblog, als inspiratie voor 2019.
Lees verder
Het nieuwe jaar is begonnen en nieuwe regels zijn in werking getreden. Zo ook de verhoging van de vergoeding voor huisvestingslasten binnen de langdurige zorg.
Lees verder
In het laatste kwartaal van 2018 heeft BDO zijn jaarlijkse benchmark ziekenhuizen gepubliceerd. Voor het zevende jaar op rij gaven wij elk algemeen ziekenhuis één gemakkelijk te duiden rapportcijfer voor de financiële performance. Ieder jaar leidt dit tot reuring in de zorgmarkt, maar de reacties waren dit keer, vanwege de faillissementen van het Slotervaart en de IJsselmeerziekenhuizen, overweldigend.
Lees verder
Het onlangs door de regering gepubliceerde preventieakkoord benoemt een groot aantal maatregelen die gezondheidswinst moeten opleveren en gezondheidsproblemen moeten voorkomen. Ook zorgverzekeraars zijn deelnemer aan de uitvoering van het akkoord en kunnen een belangrijke rol spelen bij het succes daarvan.
Lees verder
Duurzame inzetbaarheid, zij-instroom, leven lang leren, loopbaanontwikkeling, mobiliteit. Zomaar wat termen die wat ons betreft in 2019 een prominente plek verdienen in het jaarplan van de gemiddelde HR-afdeling.
Lees verder Het AD berichtte vorige week dat Haagse zorginstelling HMC nadenkt over de toekomst van hun ziekenhuislocaties. Als toetje konden we ’s avonds lezen wat 'Hagenaars op internet schrijven' over de mogelijke sluiting van het Bronovo ziekenhuis.
Lees verder Twee miljoen patiënten die dagelijks afhankelijk zijn van stoma-, incontinentiemateriaal en/of katheters dreigen de dupe te worden van nieuwe contracten die zorgverzekeraars onlangs hebben gesloten.
Lees verder
Een goede registratie maakt voor medisch specialisten het effect van behandelingen zichtbaar, in een context en de vergelijking van wat zij zelf doen met een regio en landelijk. Dat geeft kansen om samen te verbeteren.
Lees verder
Je kunt 2018 gerust een stormachtig jaar noemen voor de ziekenhuissector. En juist in zwaar weer is het zaak om koers te houden, zoals iedere zeiler weet. De koers is gericht op de beste zorg voor de patiënt, in een open en transparante samenwerking tussen ziekenhuizen én in de regio samen met zorg- en welzijns partners.
Lees verder