Digitale vaardigheden en persoonlijkheid in de VVT
Hoe voorspelt de persoonlijkheid van verzorgenden en verpleegkundigen hun bereidheid om te werken met digitale middelen?
Lees verderHoe voorspelt de persoonlijkheid van verzorgenden en verpleegkundigen hun bereidheid om te werken met digitale middelen?
Lees verderDe Raad voor Volksgezondheid en Samenleving benadrukt in haar rijke eindejaars-essay ‘Coronamoe(d)’ de noodzaak en meerwaarde om verschillende perspectieven op ‘het omgaan met corona’ te erkennen en te omarmen. Met dit artikel willen we het Deep Democracy gedachtegoed onder de aandacht brengen.
Lees verderNederland staat voor één van de grootste uitdagingen ooit: het dichten van de almaar groter wordende kloof tussen zorgvraag en -aanbod, kortweg ‘de zorgkloof’.
Lees verderOp dinsdag 22 december werd de Skipr 99 2021 gepresenteerd. Het jaar 2020 stond voor de zorgsector bijna volledig in het teken van de coronapandemie. Wat is de weerslag hiervan geweest op het zorgbestuur? In de blogserie ‘Corona als bestuurlijke katalysator’ komen bestuurders en beslissers aan het woord. In deze editie ZN-voorzitter Dirk Jan van den Berg over het aanpassingsvermogen van het zorgstelsel.
Lees verderOp dinsdag 22 december werd de Skipr 99 2021 gepresenteerd. Het jaar 2020 stond voor de zorgsector bijna volledig in het teken van de coronapandemie. Wat is de weerslag hiervan geweest op het zorgbestuur? In de blogserie ‘Corona als bestuurlijke katalysator’ komen bestuurders en beslissers uit de lijst aan het woord. In deze editie Illya Soffer over de kwetsbaarheden in het zorgstelsel die de coronacrisis aan het licht bracht.
Lees verderOp dinsdag 22 december werd de Skipr 99 2021 gepresenteerd. Het jaar 2020 stond voor de zorgsector bijna volledig in het teken van de coronapandemie. Wat is de weerslag hiervan geweest op het zorgbestuur? In de blogserie ‘Corona als bestuurlijke katalysator’ komen bestuurders en beslissers uit eerdere edities van de Skipr 99 aan het woord. Hoogleraar Digitale Transformatie in de Zorg Daan Dohmen over het belang van 'shoulder to shoulder' blijven staan.
Lees verderDe ene coronacrisis is de andere niet. In het voorjaar was corona allesoverheersend en werden bezoek en dagbesteding in de gehandicaptenzorg drastisch beperkt. Tot groot verdriet van allen. We dachten: ‘dat nooit weer’. Na de zomer gaat het gelukkig veel beter. Is dat geluk of wijsheid? We hebben zelfs tijdens de crisis een toekomstvisie geformuleerd voor de gehandicaptenzorg. Was dat nou wel verstandig?
Lees verderOp dinsdag 22 december wordt de Skipr 99 2021 gepresenteerd. Het jaar 2020 stond voor de zorgsector bijna volledig in het teken van de coronapandemie. Wat is de weerslag hiervan geweest op het zorgbestuur? In de blogserie ‘Corona als bestuurlijke katalysator’ komen bestuurders en beslissers uit eerdere edities van de Skipr 99 aan het woord. FMS-voorzitter Peter Paul van Benthem waarschuwt dat een grotere rol voor zorginstituten niet de oplossing is.
Lees verderOp dinsdag 22 december wordt de Skipr 99 2021 gepresenteerd. Het jaar 2020 stond voor de zorgsector bijna volledig in het teken van de coronapandemie. Wat is de weerslag hiervan geweest op het zorgbestuur? In de blogserie ‘Corona als bestuurlijke katalysator’ komen bestuurders en beslissers uit eerdere edities van de Skipr 99 aan het woord. Dianda Veldman over regie nemen in tijden van crisis.
Lees verderOp dinsdag 22 december wordt de Skipr 99 2021 gepresenteerd. Het jaar 2020 stond voor de zorgsector bijna volledig in het teken van de coronapandemie. Wat is de weerslag hiervan geweest op het zorgbestuur? In de blogserie ‘Corona als bestuurlijke katalysator’ komen bestuurders en beslissers uit eerdere edities van de Skipr 99 aan het woord. Jet Bussemaker, voorzitter van de Raad voor Volksgezondheid en Samenleving (RVS), trapt af.
Lees verderDe handreiking Indicatieproces Kindzorg leidt tot grote onrust. Talloze kamervragen verder buitelen kamerleden en betrokkenen nog steeds over elkaar heen, maar daarmee is geen ouder geholpen. Een handreiking, hoe goed ook opgesteld, lost nooit de onderliggende knelpunten op die verankerd liggen in ons huidige zorgstelsel, stellen Meggi Schuiling en Bianca den Outer in hun blog voor Skipr.
Lees verderOnderzoeker Josanne Huijg sprak laatst met Mariët, regiomanager in de verpleeghuiszorg, toen zij verzuchtte: “In de media en de politiek gaat het vooral over het oplopen van het aantal besmettingen en het tekort aan personeel. Maar het gaat erom hoe het voelt dat je continu op je hoede moet zijn voor een virus wat binnen kan komen. De druk die door corona continu bij onze medewerkers ligt is groot en de buitenwereld is zich daar, denk ik, te weinig van bewust.”
Lees verderDe crisisaanpak van het kabinet oogt na de zomer nogal chaotisch en reactief. Veel maatregelen worden naar willekeur genomen. Het testbeleid en het bron- en contactonderzoek is nooit goed van de grond gekomen. Het vaccinatieprogramma vereist daarom een militaire aanpak, stelt Gert-Jan Ludden.
Lees verderWe weten helemaal niet hoe veel effecten corona op de lange termijn gaat hebben op de inrichting van de zorg. Natuurlijk zijn er de voorspelbare effecten. Aan de ene kant zullen we moeten leren om meer regionaal en landelijk samen te werken, want capaciteit op de SEH en de ic is schaars. Ons huidige organisatiemodel voor de zorg – met onafhankelijke ziekenhuizen en zorgverzekeraars – voorziet hier niet goed in, stelt Peter van Lieshout.
Lees verderIn 2025 gaat van elke zorgeuro 12 cent naar digitale zorg. En hiervan worden de gezondheidszorg en patiënten beter. Tijd dus om na te denken over en aan de slag te gaan met je digitale strategie, bloggen Esther Talboom-Kamp en Maaike De Vries
Lees verderIn het advies Hoor mij nou! pleit de Raad voor Volksgezondheid & Samenleving voor een nieuwe route voor patiënten met complexe hulpvragen: problemen die lichamelijk, sociaal-maatschappelijk én psychisch zijn. Een iteratief besluitvormingsproces waarin arts, patiënt en hulpnetwerk Samen Begrijpen, Proberen, Reflecteren en Leren. Luikje van der Dussen schrijft over het belang van kijken naar de persoon én zijn omgeving voor revalidatieartsen. Met de individuele doelen en wensen van de patiënt als uitgangspunt voor de behandeling.
Lees verderTijdens mijn studie Beleid & Management Gezondheidszorg leerden we over de structuur en indeling van de Nederlandse gezondheidszorg in de eerste-, tweede- en derde lijn. Maar ondertussen worden we door een nieuwe werkelijkheid ingehaald. Neem de initiatieven in de zogenoemde anderhalvelijnszorg: de wijkkliniek waar geriatrische patiënten met acute ziekte in het verpleeghuis worden geholpen door een Physician Assistant (PA) of Verpleegkundig Specialist (VS) in plaats van op de SEH.
Lees verderDeze blogreeks over de derde levensfase loopt ten einde. De blogs verschenen in een turbulente periode, waarin de waarde van de grote groep vitale 65-plussers glashelder werd. De coronapandemie maakte nog maar weer eens duidelijk dat deze groep zeker niet alleen maar kwetsbaar is. Mensen in de derde levensfase leveren een enorme bijdrage aan de samenleving. Als vrijwilliger in een verzorgingstehuis bijvoorbeeld, of als oppas voor de kleinkinderen.
Lees verderHet is weer december, een tijd van terugkijken en vooruitblikken. Dat gebeurt ook in het domein van wonen en zorg. Zo is in veel gemeenten de inkt van de prestatieafspraken voor 2021 nog maar net droog. In steeds meer gemeenten wordt daarin door de lokale overheid en woningcorporaties ook aandacht besteed aan wonen met zorg. Dat leidt (hopelijk snel) tot concrete afspraken over uitbreiding van het aanbod voor mensen met een zorgvraag, want dat is echt hard nodig. Maar wacht eens… waar zijn eigenlijk de zorginstellingen in dat spel?
Lees verderIn een recent onderzoek van Deloitte wordt een verkeerde voorstelling van zaken gegeven over de ontwikkeling in de uitgaven aan dure geneesmiddelen. Dat is niet goed voor het debat over dit belangrijke onderwerp, stelt NZa-directeur Josefien Kursten.
Lees verderIn samenwerking met verschillende (oud-)bestuurders uit de gezondheidszorg zijn acht institutionele uitdagingen in de zorg geïdentificeerd, en is er gewerkt aan denkrichtingen en oplossingen. In dit blog schrijft EHdK-adviseur Pim Candel over het thema zorg voor cliënten met Ernstige Psychiatrische Aandoeningen (EPA).
Lees verderWaar bestuurders en economen het lef hebben om de hand van de knip te halen om een coronacrisis niet te laten ontaarden in een diep recessiemoeras, zou het van toekomstvisie getuigen als we met datzelfde elan thuisbehandelingen stimuleren. Het past bij patiëntgerichte en gepersonaliseerde zorg. Is covid-19 de disruptor die thuisbehandeling vleugels geeft?
Lees verderDe zorg bestaat uit groot- en kleinschalige aanbieders. Wat is er nu beter voor de cliënt, voor de bewoner? En voor de professional, de zorgverlener? Beter is om niet te kiezen. Het gaat om de ideale balans, stelt bestuursvoorzitter Fokus Wonen Jeroen Lambriks.
Lees verderHet coronavirus is voorlopig nog onder ons. Als samenleving doen we er daarom goed aan óók de langere termijn in ogenschouw te nemen. Dat betekent volop inzetten op een gezondere en veerkrachtigere samenleving. Niet alleen voor nu, maar vooral ook voor straks. Maar dat gaat niet vanzelf. We roepen daarom niet alleen burgers, maar ook maatschappelijke organisaties, bedrijven en de overheid op, om gezamenlijk op Missie Veerkracht te gaan, en wel nu!
Lees verderBij dak- en thuislozen denken we veelal aan een zwerver die naast een boodschappenkarretje op een bankje zit, maar de groep is veel meer divers. Het zijn hoog- en laagopgeleide mensen, mensen met een zwaar getroebleerd verleden en mensen die nog wel werken, maar die in hun auto slapen. Het enige wat ze feitelijk gemeen hebben, is dat ze geen huis meer hebben.
Lees verderDe afgelopen maanden zien we een toename van het aantal aanmeldingen van kinderen en jongeren met een eetstoornis. Studies tonen aan dat er een verband is met covid-19. Bovendien zijn de wachttijden in de ggz te lang en zit er weinig rek in de financiering. Dat stellen Annemarie van Bellegem, Gwen Dieleman, Miranda Fredriks, en Monika Scholten (namens K-EET). Zorgprofessionals binnen K-EET roepen op tot netwerksamenwerking.
Lees verderEr gloort licht aan het einde van de tunnel. In korte tijd zijn twee kansrijke vaccins aangekondigd en er zitten er nog een paar in de pijplijn. De wereld haalt opgelucht adem. De beurskoersen zijn sinds begin november met 10% gestegen en we maken in ons achterhoofd, tijdens de tweede golf weer plannen voor volgend jaar. Na deze aankondiging komt het eerste besef. Hoe dan, wie eerst en hoe gaan we het organiseren.
Lees verderHet ontwikkelen van een vaccin duurt vaak zo’n 10 jaar. Begin maart gaf de WHO aan dat de ontwikkeling van een vaccin tegen het coronavirus zeker 1,5 jaar zou gaat duren. Verschillende fabrikanten verwachten een definitieve goedkeuring begin 2021. Hoe lukt het om werk van 10 jaar, of zelf 1,5 jaar terug te brengen naar 8 maanden zonder kwaliteit- en betrouwbaarheidsverlies? Beproefde logistieke technieken zoals ketenmanagement, lean, vbh, toc, smed en Kotter zijn ook hier van toegevoegde waarde gebleken.
Lees verderVraagt de coronacrisis om maatwerk en verbinding of om generieke maatregelen van bovenaf? Een tweegesprek tussen Jan Kremer en Diederik Gommers
Lees verderKarianne Buddingh’ organiseerde met experts uit het veld online onderwijs voor derdejaars aios Huisartsgeneeskunde om hen beter uit te rusten voor de nieuwe status quo in en om de huisartspraktijk. Hier beschrijft zij het hoe en waarom samen met aios Maxime van de Griend en Emma Horton.
Lees verderEr is veel discussie over de waarde van het toepassen van machine learning (ML) in de zorg. Enerzijds scheppen de ontwikkelingen in ML-technologie hoge verwachtingen in zijn toepasbaarheid in de zorgsector, anderzijds zijn wordt het in nog te weinig gevallen succesvol toegepast. Veel initiatieven die conceptueel veelbelovend lijken, sneuvelen omdat het project niet haalbaar of uitvoerbaar blijkt. Dit ondermijnt het vertrouwen in deze techniek en er worden kosten gemaakt die zich niet terugverdienen.
Lees verderDe financiële performance van de Nederlandse ziekenhuizen die wij jaarlijks onder de loep nemen, gaat verder dan slechts rapporteren over wat wij in de achteruitkijkspiegel zien. Het belangrijkste doel van de BDO-benchmark, alweer voor het twaalfde jaar op rij, is het bevorderen van de veerkracht van de Nederlandse ziekenhuizen, stellen Chris van den Haak en Vincent Eversdijk.
Lees verderDrie grotere zorgverzekeraars maakten woensdag hun premie voor volgend jaar bekend. De stijging van die premie varieert van veertig tot honderd euro per jaar. Zo’n stijging vraagt om bezinning. Hoe kunnen we de zorgkosten in de hand houden? Maar op zijn minst even belangrijk is de vraag: hoe investeren we iedere euro premie zo dat deze maximaal bijdraagt aan een gezonder Nederland en dus aan het in de hand houden van de zorgpremie?
Lees verderDe verpleeghuizen in Nederland zijn in allerlei opzichten een afspiegeling van onze samenleving. Op veel plekken is het coronavirus slechts als dreiging aanwezig. En op enkele plekken slaat het virus desastreus om zich heen. Zorgprofessionals vinden hun weg om te doen waar ze het beste in zijn: het zorgen voor de ander.
Lees verderDe gevreesde ‘tweede golf’ van het coronavirus is een feit. Opnieuw blijkt onvermijdelijk de reguliere c.q. electieve non-COVID-zorg af te schalen.
Lees verderWie vragen over pensioen heeft, kan natuurlijk altijd bij ons terecht. Onze medewerkers beantwoorden per mail, chat en telefoon tienduizenden vragen per jaar en op onze website is alles te vinden te vinden dat je moet weten. Maar veel werknemers stappen met pensioenvragen eerst naar hun werkgever. We hebben nu een nieuwe digitale pensioencursus om werkgevers te helpen bij het beantwoorden van die vragen.
Lees verderVorige week presenteerden de toonaangevende beroepsverenigingen van psychologen het advies voor ‘Een vernieuwde structuur voor de academische beroepen in de psychologische zorg’. Geen nieuws waarmee je de landelijke media haalt. Dat lukt je wel als je het niveau van psychologen in dagblad Trouw ‘onverantwoord’ noemt en onduidelijk, zodat patiënten verkeerd worden doorverwezen en behandeld. Succes verzekerd als je daarbij ook nog kortere wachtlijsten noemt. Blijft de grote vraag waarom deze verenigingen hun achterban diskwalificeren. Teruglopende ledenaantallen? Het advies er doorheen krijgen?
Lees verderHet nieuwe zorgprestatiemodel gaat er definitief komen. Horizontaal Toezicht in de zorg is er al: onlangs ook gestart in de forensische zorg! Ontregel de zorg is een hot topic, met op de website een duidelijk overzicht van de initiatieven per sector. Tot slot zijn er lokale initiatieven, zoals ‘Arkin ontregelt’ en het ‘stoppen met registreren van indirecte tijd’. Allemaal om de administratieve lasten aan te pakken in de zorgsector. Wat overigens hard nodig is. Echter, er speelt wel veel tegelijk. In de wereld van de administratieve lastenverlichting, maar zeker ook daarbuiten… Moet je hier nu wel mee starten? Of toch nog even wachten? En op basis van welke afwegingen besluit je dit?
Lees verderDe rillingen lopen over mijn rug als ik tijdens het Regionaal Overleg Acute Zorg de laatste coronacijfers zie. Het aantal coronapatiënten dat de komende weken voor een acute opname naar het ziekenhuis zal komen, overtreft de stoutste verwachtingen. Had de eerste coronagolf al diepe impact, de huidige prognoses zijn nog verontrustender. Zeker als je bedenkt dat de situatie nu totaal anders is dan afgelopen voorjaar.
Lees verderDe zorg- en welzijnssector staat onder hoge druk door een toegenomen druk als gevolg van Covid-19. Het bevorderen van gezond werken en vitaal aan het werk kunnen blijven, is een zeer actueel en urgent thema geworden in de tweede coronagolf. In dit blog sta ik graag stil bij de inhoud van gezond werken en relevante onderwerpen om vanuit zowel werkgeverschap regelmatig op te reflecteren op wat wij goed doen en wat nog beter kan.
Lees verderIn de zomermaanden stonden in de zorgsector iedere dag zo’n 60.000 werknemers aan de kant wegens ziekteverzuim. Dat zijn er fors meer dan een jaar eerder, en in deze cijfers tellen de mensen die in thuisquarantaine zaten of wachtten op een corona-testuitslag nog niets eens mee. De hoge werkdruk, mede veroorzaakt door corona, lijkt een hoofdrol te spelen bij de hoge verzuimcijfers.
Lees verderDe herziening van het zorgbesluit over de toepassing van de vrijstelling vennootschapsbelasting (Vpb) voor zorgorganisaties is op sommige onderdelen een verbetering, vinden PwC-experts Peter Kooy en Marlijn Moors. Maar op andere onderdelen is het besluit nog steeds niet in lijn met de praktijk en worden nog steeds meer eisen gesteld dan wettelijk vereist is. Daarbij is nog onduidelijk wat de impact is van de Covid-19-compensatie voor zorgorganisaties.
Lees verderDe eerste tekenen van succes van gecombineerde leefstijlinterventies (GLI) en positieve invloed op volksgezondheid zijn zichtbaar: terwijl de GLI op 31 oktober 2019 nog 1.377 deelnemers telde, waren dat er op 30 april 2020 ruim 7.000 (RIVM, 2020).
Lees verderOm nog even in herinnering te roepen; de doelstellingen van de Green Deal voor de zorg zijn: 49 procent CO2-reductie in 2030, circulair werken, medicijnresten uit het afvalwater en een gezonde werk- en leefomgeving. Binnen zorginstellingen is hierdoor de laatste jaren steeds meer aandacht ontstaan voor de ecologische voetafdruk die de sector achterlaat. Er is terecht meer aandacht voor alles wat in het riool verdwijnt, wat uit de schoorsteen komt en wat bij de achterdeur in de container verdwijnt. Die aandacht wordt nu helaas opgeëist door een virus in het kwadrant “belangrijk èn urgent”.
Lees verderIn de serie ‘Institutionele uitdagingen in de zorg’, hebben we in samenwerking met verschillende (oud-)bestuurders uit de gezondheidszorg acht institutionele uitdagingen geïdentificeerd en gewerkt aan denkrichtingen en oplossingen. Dit blog gaat over het thema zorg voor ouderen thuis en het is de eerste editie in een serie van acht.
Lees verderZorgbreed kampen we sinds het begin van de COVID-19 crisis met uitval van medewerkers. Er wordt met passen en meten, veel creativiteit en gemotiveerdheid gezocht naar oplossingen. Wellicht is het tijd om dit regionaal wat steviger aan te pakken. De bestaande veiligheidsregio’s bieden een goed kader daarvoor. Hierbij een aanzet.
Lees verderDe afgelopen weken begon ik mij af te vragen wat er aan de hand is in de zorg. In April lagen er 3.500 covid-19 patiënten in het ziekenhuis, waarvan 1.500 op de I.C. We zijn toen niet in code zwart gekomen, maar op rood blijven steken. Nu (16 oktober) liggen er 1.750 patiënten in het ziekenhuis, waarvan 380 op de IC. De ligduur op zaal en IC is gehalveerd. Daarmee is de capaciteit groter en toch schalen we af en wijken we uit naar Duitsland.
Lees verderAls er één ding duidelijk is geworden in 2020, is het dat er schaarste heerst in de zorg. Schaarste aan testen, IC-bedden, IC-personeel, mondkapjes en andere beschermende middelen, systemen voor capaciteitsplanning, data, geld, ga zo maar door. Dat schrijft hoofdredacteur Simon Broersma in Skipr quarterly 04, de uitgave met als thema 'Schaarste'.
Lees verderTerwijl ik dit schrijf zijn we hard op weg naar een tweede coronapiek. De reguliere zorg wordt in verschillende ziekenhuizen afgeschaald. We moeten weer keuzes maken: wat doen we wel en wat doen we niet?
Lees verderRecent zag ik een kort moment uit een Harvard-toespraak van Oprah Winfrey. Zij heeft in haar leven 10 duizenden mensen geïnterviewd. Ze vertelt dat zodra de camera stopt met draaien iedereen haar dezelfde vraag stelt: ‘Was that okay?’. Dus ook wereldleiders en beroemde artiesten met een miljoenen publiek en fans. Haar conclusie: In ons allen schuilt het verlangen aan bevestiging en waardering.
Lees verder