Het laatste zorgnieuws, eerst
Den Haag, 5 november 2025. Nederland heeft van alle landen verreweg het beste model voor toelating van nieuwe geneesmiddelen, zoals cel- en gentherapieën. Dat concludeert de internationale Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling, de OESO, in een vandaag gepubliceerde studie.
Lees verder
De waardering en beloning van verpleegkundigen moet echt beter. Maar dat geldt natuurlijk ook voor al het andere personeel in de zorg. CNV zet zich daarvoor in bij de cao-onderhandelingen, in de ziekenhuizen, UMC’s en andere zorgsectoren. Niet alleen de beloning maar zeker ook andere voorwaarden zoals de werk-privé balans, ruimte voor professioneel handelen, grip op roosters en fatsoenlijke regelingen om een volledige, gezonde loopbaan te realiseren, bespreken we aan alle onderhandelingstafels.
Lees verder
De polder lijkt eindelijk wakker te zijn geworden. In de afgelopen weken noemden meerdere partijen meer werken als oplossing voor een aantal grote uitdagingen waar Nederland voor staat: de WRR voor de personeelstekorten in de zorg, de SER voor werkende armen en pensioendenktank Netspar voor het dichten van het pensioengat tussen mannen en vrouwen. Langzamerhand is het besef gekomen dat deeltijdwerken niet alleen een verworvenheid is en een vrije keuze, maar tevens een onhoudbaar model is geworden in een steeds krapper wordende arbeidsmarkt en bij een situatie waarin meer dan de helft van de vrouwen niet financieel zelfstandig is.
Lees verder
De afgelopen weken ging zeer veel aandacht uit naar de urgente situatie die is ontstaan in de ziekenhuizen door het snel oplopend aantal Covid-19 besmettingen. De langdurige zorg bleef (opnieuw) buiten beeld. De cijfers van het corona dashboard laten echter een heel ander beeld zien.
Lees verder
Het kraakt en piept in de gezondheidszorg. Een lang verwachte crisis is daar. De kosten stijgen naar 87 miljard. De zorg wordt onbetaalbaar. Tegelijkertijd wordt de toegankelijkheid bedreigd. Niet alleen in de acute ziekenhuiszorg maar ook in de ouderenzorg, wijkverpleging en de ggz. Na 20 jaar met vele rapporten en commissies zullen er dan eindelijk keuzes moeten worden gemaakt.
Lees verder
Het oplopende personeelstekort is een ernstige bedreiging voor de toegankelijkheid, betaalbaarheid en kwaliteit van onze gezondheidszorg. Er is nu al te weinig personeel in de zorg, en het personeel dat er is kan het werk niet aan. Oud nieuws?
Lees verder
IC-artsen luiden de noodklok over het uitblijven van besluiten door de politiek en regering over de vraag aan de hand van welk gekozen beleid zij straks als artsen moeten bepalen welke patient wel en niet behandeld kan worden op de IC afdelingen van ziekenhuizen. Als die volledig volstromen. Een dringend verzoek om een nadere invulling van het voor alle patiënten en burgers onprettige begrip “Zwart Draaiboek”.
Lees verder
Om de gezondheidszorg van een duurzame toekomst te verzekeren, moet er nog veel gebeuren. Te beginnen met het wegwerken van alle achterstanden én het verzetten van de bakens naar de Juiste Zorg op de Juiste Plek. Op de dezelfde weg voortgaan is geen optie en daarom is het belangrijk om best practices zoveel mogelijk te benutten.
Lees verder
Ergens rond het jaar 2000 leerde ik enigszins bij toeval Gert Meder kennen, de baas van Rhön Klinikum. Een beursgenoteerd ziekenhuisconcern, met op dat moment een stuk of 25 ziekenhuizen verspreid over Duitsland. Hij vroeg mij hoeveel ziekenhuisbedden er in Nederland per inwoner waren. En wat de gemiddelde ligduur was. Ik had geen flauw idee – ik zou pas later in de zorg gaan werken. Meder begon mij te vertellen dat er in Duitsland veel te veel capaciteit was, het kon allemaal veel doelmatiger. En dat kon door, letterlijk, heilige ziekenhuisjes te slopen en om te bouwen tot moderne ‘Teleportal-Klinieken’.
Lees verder
Het probleem met administratieve lastendruk is niet alleen dat er zoveel wordt geregistreerd, maar vooral ook dat dat zo lastig is. Waarom leren we niets van de consumentenmarkt? Dat vraagt Sander van Tilburg zich af.
Lees verder
Het woord ‘woningmarktcrisis’ stond op Prinsjesdag en tijdens de Algemene Politieke Beschouwingen volop in de schijnwerpers. Wat kunnen we verwachten ten aanzien van maatschappelijk vastgoed en hoe kijkt het kabinet tegen de wooncrisis en voldoende variatie rondom woningen? Rene Lolkema (HEVO) laat zijn licht schijnen op lokale oplossingen voor de woningmarkt.
Lees verder
Personeelstekorten, lage salarissen, hoge werkdruk. Bijna dagelijkse geluiden over de gezondheidszorg. De coronapandemie onderstreepte het cruciale belang van de zorgsector en het applaus was welverdiend. Nu de crisis steeds verder beteugeld lijkt te zijn, rijst de vraag: hoe verder met de sector?
Lees verder
De laatste jaren zien wij dat steeds meer kinderen en jongeren klem komen te zitten tussen hun eigen behoeften en mogelijkheden, en de hoge prestatienormen waaraan zij moeten voldoen. Tijdens de coronapandemie voelden veel kinderen en jongeren zich ook nog eens angstiger, eenzamer of depressiever en ervaarden zij nog meer druk van school. Daarom vinden wij het tijd voor een andere benadering van het opgroeien waarin het bevorderen van mentaal welbevinden een belangrijker doel is dan het leveren van excellente prestaties.
Lees verder
Wie in de zorg werkt wil zorgen, dat stelt Emma Bruns in een reactie op het WRR rapport. Inderdaad komt het beeld van preventie, politiek en maatschappij, dat de WRR schetst, weinig overeen met het indrukwekkende gesleutel aan lichaamsdelen dat Emma Bruns zelf beschrijft. Dat is misschien even wennen voor artsen zoals Bruns, die in een ziekenhuis werken en graag mensen repareren. Voor artsen die niet in een ziekenhuis werken, toch al snel twee derde van het Nederlandse artsen bestand, is dat het niet.
Lees verder
Kwaliteit en geld, daar sturen we op in de zorg. Daarmee laten we een belangrijke factor onderbelicht: de mensen. Met als gevolg dat we steeds dezelfde discussies blijven voeren over krapte op de arbeidsmarkt en ziekteverzuim. Dat kan anders.
Lees verder
De patiëntenorganisaties moeten rondkomen met 0,02 procent van het totale zorgbudget. Dat is te weinig, betoogt Dianda Veldman van de Patiëntenfederatie.
Lees verder
Ziekenhuisbaas Kuipers vraagt aan talkshowtafels om extra geld want er vertrekken meer verpleegkundigen dan erbij komen. NVZ-voorzitter Melkert schreeuwt er zelfs om. Jammer dat ze niet beter hebben opgelet. De langdurige zorg kampt al heel lang met dit probleem. Daar liggen de lessen voor het oprapen.
Lees verder
“Ooit een normaal mens gezien? En beviel het?” Ruth Peetoom over de relevantie van World Mental Health Day.
Lees verder
Het gebeurt elk jaar wel weer. Rapporten met belangrijke conclusies en ‘lessons learned’ belanden bij bewindsvoerders ergens onder in een la. Té confronterend, té weinig tijd of gewoon teveel A4-tjes over een onderwerp dat nú even niet scoort. Het kan de beste overkomen zullen we maar zeggen.
Lees verder
Nu de capaciteitsproblematiek in ziekenhuizen in Utrecht geëscaleerd is naar code donkerrood, is het moeilijk om in Utrecht nog met een zwangere in een ziekenhuis terecht te kunnen. We zien ook dat zwangere vrouwen in andere regio’s te maken krijgen met eenzelfde schrijnende situatie. Het gaat als een waterbedeffect door Nederland. Er zijn zeker op korte termijn verbeteringen die snel lucht geven, zodat ondertussen de zorgsector en politiek samen kunnen werken aan middellange termijnoplossingen.
Lees verder
Als ambassadeur arbeidsbesparende technologie in de zorg kom ik op veel plekken waar ik eindeloze mogelijkheden van digitale ondersteuning zie. Ik zie dan ook hoe deze vernieuwingen bijdragen aan het verkleinen van personeelstekorten, aan het vergroten van het werkplezier en aan meer regie voor mensen met een zorgvraag. Driewerf hulde voor technologie dus, toch worden de mogelijkheden nog niet massaal benut.
Lees verder
Oemar van der Woerd, promovendus Healthcare Governance aan Erasmus University Rotterdam, en anderen schreven hierover een essay in Skipr quarterly. Dit blog is daar een samenvatting van. BeterKeten Ziekenhuizen maken steeds meer deel uit van een groot en divers palet aan samenwerkingsverbanden rond medisch-specialistische zorg, met verschillende en overlappende schaal, deelnemers, mate van formalisatie, beoogde […]
Lees verder
Uitspraken van Doekle Terpstra, voorzitter van de commissie Werken in de Zorg, op zorgnieuwssite Skipr wekken verbazing bij branchevereniging ActiZ, de koepelorganisatie van ruim 400 zorgorganisaties in Nederland. ‘Het is zorgelijk dat de voorzitter van deze belangrijke commissie onjuiste aannames rondstrooit’, zegt ActiZ-bestuurder José van Vliet.
Lees verder
Het recente rapport van de WRR Kiezen voor houdbare zorg is zorgvuldig en gebalanceerd samengesteld. Hoe komen we tot ‘houdbare zorg’? Dit is niet het eerste rapport over de toekomst van de zorg. Hoeveel meer rapporten moeten er nog verschijnen voordat ‘houdbaarheid’ echt als urgentie gevoeld wordt?
Lees verder
Niemand zal er vreemd van opkijken als ik zeg dat je een depressie of angststoornis beter kunt voorkomen dan behandelen. Het spreekwoord is er niet voor niets. Omdat voorkomen altijd beter is dan genezen, zouden we het woord ‘preventie’ voor de geestelijke gezondheidszorg met hoofdletters moeten schrijven.
Lees verder
Het Nederlandse zorgstelsel barst uit haar voegen door een oceaan aan wetten, regels en economische modellen. Dit moet ervoor zorgen dat de kwaliteit en veiligheid van de Nederlandse zorg top is. Maar wel onder de allesoverheersende economische doelstelling dat uitgaven van de zorg duurzaam betaalbaar moeten blijven. Daarin zijn we tot nu toe glansrijk geslaagd.
Lees verder In een wereld met zo’n beetje alle denkbare data en haast oneindige rekenkracht hebben we geen behoefte meer aan wetenschappelijke onderbouwing van fenomenen, schrijft Egge van der Poel. "Met dromen, durf en data kunnen we steeds dichter bij de ideale wereld geraken."
Lees verder
Multidisciplinair dat is de zorg vandaag de dag. Helaas betekent dat nog niet dat we ook zo zijn georganiseerd of zelfs maar zo denken. We willen graag de werkdruk verlagen, maar lopen vast als dat financiële gevolgen heeft. We willen de zorgvraag verlagen of zelfs voorkomen, maar lopen vast als we over meerdere domeinen moeten samenwerken. Kortom we kunnen alle kanten van het kompas op, maar we hebben geen visie of richting van onze gezamenlijke bestemming.
Lees verder
Voor Jeannette Pols zijn de inzichten en ervaringen uit het project ‘Goed samenleven met de dood’ reden voor optimisme. Want het kan! Praten over de dood, ook als die niet komt na een ‘moe geleefd leven’.
Lees verder
Bewoners van verpleeghuizen hebben tijdens corona te maken gehad met zeer ingrijpende beperkingen. Eerst waren alle huizen op slot en na mei 2020 gingen veel instellingen voor langere of korte periode opnieuw op slot. Veel bewoners hebben meerdere keren in quarantaine op hun kamer of appartement doorgebracht. De juridische grondslag voor deze beperkingen ontbrak of werd niet goed toegepast. Diverse onderzoeken hebben laten zien dat het opsluiten van bewoners veel nadelige effecten heeft gehad. Het virus bleef dan wel zoveel mogelijk buiten de deur; echter voor de bewoners zelf hadden de maatregelen vaak een zeer nadelig effect.
Lees verder Zorgaanbieders en zorgverzekeraars hebben onvoldoende oog voor de toenemende chroniciteit van de ziekte kanker, die voortkomt uit vergrijzing, betere detectie en verbeterde behandelresultaten. Er is behoefte aan zorg die patiënten niet alleen helpt om te overleven, maar om ook weer zo goed mogelijk te functioneren en participeren.
Lees verder
Een optimaal functionerende en betrouwbare ict-omgeving is essentieel om patiënten de juiste zorg te bieden. Dit komt onder andere omdat er steeds hogere eisen worden gesteld aan de continuïteit van de zorg.
Lees verder
Nederland staat aan de vooravond van een revolutie in de manier waarop we onze ouderen gaan verzorgen. Maar willen we dat wel weten? Of steken we samen de kop in het zand? Als zorgprofessionals en -verzekeraars staan we met de rug tegen de muur. Er is veel onderzocht en besproken, nu moet er wat gebeuren. Er komt een tanker op ons af.
Lees verder
Terwijl onze politiek leiders vanuit schuttersputjes hun posities markeren, schreeuwt het land om nieuw elan en een inspirerend kabinet. Wanneer dat aantreedt, durft niemand meer te voorspellen. Maar één ding kan daar zeker niet op wachten: een doeltreffende lange termijn aanpak voor vaccins en geneesmiddelen.
Lees verder In de coronacrisis lag alle druk bij de zorgprofessionals om deze pandemie het hoofd te bieden. De artsen en verpleegkundigen en alle andere zorgprofessionals kregen de vrijheid en de ruimte om te doen wat nodig was. Dat resulteerde in efficiëntie, creativiteit en vernieuwingen. En nu, na anderhalf jaar moeten we oppassen voor de paradox van de crisis. We moeten ervoor waken dat we niet teruggaan naar de controledrang en regelgeving die al jaren zoveel administratielast, tijdverlies en motivatieverlies veroorzaakten.
Lees verder
Gezondheidszorg verhoudt zich slecht tot winstbejag, stelt André Postema, bestuursvoorzitter van het Martini Ziekenhuis. 'De realiteit van vandaag de dag is helaas een andere. De gezondheidszorg dreigt overgenomen te worden door partijen die haar primair als verdienmodel zien en gebruiken.'
Lees verder
Vorige week zondagavond zat ik met mijn vriend op de bank aan een zak chocoladepepernoten toen het eindbod van de NFU binnenkwam. De ambitie om een avond niet te werken viel snel in het water, helemaal omdat tegelijk met het eindbod een persbericht van NU‘91 naar buiten kwam met een positief advies aan de leden. De verschillende achterbannen begonnen zich logischerwijs per direct te roeren.
Lees verder
Om bij te dragen aan de strijd tegen klimaatverandering, werken we bij PFZW hard aan het verlagen van de CO2-uitstoot van onze beleggingen. Een paar weken geleden schreef ik op hoe we dat doen. Je zou onze inspanningen kunnen omschrijven als het verkleinen van de negatieve gevolgen van ons handelen. We doen daarnaast ook nog iets anders: we proberen onze pósitieve invloed te vergroten. Impact-beleggen noemen we dat.
Lees verder
Voor het Actie Leer Netwerk mocht ik als ambassadeur gezond werken op 3 september wandelend in gesprek met zorg- en welzijnprofessionals die zich veelal bezighouden met de arbeidsmarktproblematiek on hun sector. Tijdens de aftrap van de wandeling stonden we stil bij de positieve gevolgen van wandelen, met name bij 30 minuten brisk walking elke dag, voor het fysiek en mentaal welzijn van zowel zorgverleners als herstellende patiënten.
Lees verder
Er is een groeiend tekort aan personeel in de zorg. De instroom van zorgprofessionals is aanzienlijk lager dan de uitstroom. Dat ligt volgens Doekle Terpstra, voorzitter van de door de minister van Volksgezondheid ingestelde commissie Werken in de Zorg, grotendeels aan de zorgorganisaties zelf. Zij zouden teveel vasthouden aan in het verleden gegroeide werkwijzen, zij zouden onvoldoende samenwerken en te weinig doen om personeel te behouden. Terpstra vindt dat er nu meer dan genoeg adviezen ter verbetering zijn uitgebracht en adviseert het in de maak zijnde nieuwe kabinet zijn commissie op te heffen omdat het tijd wordt om iets te doen.
Lees verder
Zorgverzekeraars en de overheid geven er blijk van niets te begrijpen van het gedrag van een beursgenoteerde van origine Nederlandse multinational die op de Amerikaanse markt geconfronteerd wordt met een onveilig medisch hulpmiddel dat door Philips op de markt is gebracht.
Lees verder Jonge medisch specialisten in de ouderengeneeskunde zitten thuis op de bank, terwijl zij hard nodig zijn om de grote grijze golf te keren.
Lees verder
De traagheid van de kabinetsformatie staat in schril contract met de haast die ernstig zieke patiënten hebben bij het toelaten van dure medicijnen tot het basispakket, betoogt Dianda Veldman van de Patiëntenfederatie.
Lees verder We mogen weer meer en we gaan weer. Ook ik kan niet wachten om festivaloutfits uit de kast te halen, lippenstift te dragen zonder mondkapje en op vakantie te gaan naar het buitenland. Maar de stap naar ‘normaal’ wringt ook. Want ik ben bang dat de ‘helden van de zorg’ met lege handen deze crisis uitkomen. Dat kunnen we niet laten gebeuren, want het gaat al te lang niet goed.
Lees verder We staan voor de complexe opgave om de gezondheidszorg toekomstbestendig te maken. Welke lessen leert corona ons en wat betekent dat voor de aanpak en sturing? Jan Kremer, voorzitter van de Kwaliteitsraad van het Zorginstituut, pleit voor een lerende beweging met een duidelijke rol voor de overheid. Niet door het top-down over te nemen, maar door te sturen op kernwaarden en voortgang.
Lees verder
Stel mensen met een verhoogd gezondheidsrisico op een ernstig beloop bij COVID-19 en hun naasten in staat om zichzelf en elkaar te beschermen tegen de impact van de pandemie. Met deze boodschap startten wij vlak na de eerste lockdown in maart 2020 ons eerste crisisoverleg met het ministerie van Volksgezondheid. We zagen aankomen dat de zorg, gezondheid en veiligheid van zo’n 2 miljoen mensen met een beperking of chronische ziekte in het geding zouden komen. Wat we niet konden voorzien, was de grote moeite die het zou kosten om de belangen van mensen die niet onder de hoede van een zorgaanbieder vallen, meegewogen te krijgen in de besluitvorming over het COVID-19-beleid.
Lees verder
Voor velen van ons lijkt er eindelijk wat ruimte te komen na een lange en onzekere periode van corona. Een groot deel van de samenleving is opgelucht en blij. Sommigen kijken terug op een periode van verlies en gemis. Iedereen heeft zo zijn eigen terugblik en kijkt van daaruit de toekomst in.
Lees verder
De Zorggroep Noord- en Midden Limburg, waar ik bestuurder ben, kreeg vrij vroeg te maken met coronabesmettingen. Ik vergeet nooit meer de bijeenkomst van het Regionaal overleg acute zorg (Roaz) Limburg waarin David Jongen van Zuyderland vertelde over de snelheid waarmee het virus in twee verpleeghuizen om zich heen sloeg. Dat was nog vóór de lock-down. “Als er één besmetting is, ben je al te laat”, zei David.
Lees verder
Laat ik maar meteen duidelijk zijn, dat ik autonomie en eigen regie van mensen een groot goed vind en wat mij betreft staat dit ook niet ter discussie. Verder vind ik dat iedereen gelijke toegang moet hebben tot de noodzakelijke zorg.
Lees verder
In 2019 zag het er in Nederland nog heel anders uit. Preventie en publieke gezondheid waren overal aanwezig, maar vaak onzichtbaar. De 25 GGD’en en GHOR-bureaus werkten onvermoeibaar aan de gezondheid en veiligheid van Nederlanders, via de consultatiebureaus, het Rijksvaccinatieprogramma, de SOA-poli’s, de lijkschouw, de openbare geestelijke gezondheidszorg, de coördinatie van de medische hulpverlening tijdens incidenten en crises, en meer. En er heerste een sfeer van: ‘dat gaat toch goed?’
Lees verder