Het laatste zorgnieuws, eerst
Er komt meer onderzoek naar de werking van de Wet op de Beroepen in de individuele gezondheidszorg (Wet BIG). Minister Kuipers (VWS) kondigde dit onlangs aan als reactie op een uitgebreide studie van adviesbureau Ecorys over de wet.
Lees verder
Nederland komt handen tekort om de zorg te bieden die het gewend is en dat weten we al een tijdje. Het personeelstekort in de zorg wordt alleen maar groter. Het kabinet toont nog onvoldoende daadkracht en legt verkeerde accenten. Hoogste tijd dat beleidsmakers en kwaliteitsinstituten de kwaliteit van onze zorg herijken.
Lees verder
Samenwerken is één van de speerpunten in de zorg en een belangrijk onderdeel in het hoofdlijnenakkoord. Alleen door goed samen te werken kan antwoord geboden worden op de personeelstekorten en de kostendruk. Maar hoe geef je samenwerking vorm en hoe vind je de balans tussen de korte en lange termijn? En wat vraagt een volgende stap van de eigen zorginstelling?
Lees verder
In de bestuurskamers praat men al jaren over persoonsgerichte zorg. De mensen om wie het gaat nemen echter nooit deel aan dat gesprek. De afstand tussen toezichthouders en de mensen die geraakt worden door hun beslissingen is onverminderd groot. Dat moet veranderen.
Lees verder
Momenteel lopen in Den Haag besprekingen over het Integrale Zorgakkoord (IZA). Daarin worden de grote lijnen van het regeerakkoord aangaande de zorg gedetailleerd ingekleurd. Voor de ggz heeft Conny Helder, minister van Langdurige Zorg en Sport, hierin de leiding.
Lees verder
Duurzaamheid is een hot item, ook in de zorg. Er is een ontwikkeling gaande naar een duurzaamheidscultuur. Er is al flink wat regelgeving over dit onderwerp, zoals de Wet Milieubeheer, Klimaatwet, Wet Natuurbescherming, Omgevingswet, Energiewet, Woningwet, etcetera. Ook voor de zorg is deze regelgeving in meerdere of mindere mate relevant. Maar er is meer op komst. Diverse Europese regels gelden al of moeten ook door Nederland omgezet worden naar nationale wetgeving. Waar moet je allemaal rekening mee gaan houden?
Lees verder
Onlangs werden nieuwe cijfers van het CBS met betrekking tot de arbeidsmarkt bekendgemaakt. De arbeidsmarkt verkrapte verder in het vierde kwartaal 2021. Voor veel bedrijven en instellingen in nagenoeg alle sectoren is het weer moeilijker geworden om goede nieuwe werknemers te vinden.
Lees verder
Met het concept “passende” zorg moet worden voorkomen dat de zorgkosten in 2040 op 140 miljard euro uitkomen. Marjan Kaljouw, bestuursvoorzitter van de Nederlandse Zorgautoriteit, noemt de invoering van de door haar bedachte “passende” zorg absoluut geen bezuinigingsoperatie. Ze gelooft dat passende zorg als een meerwaarde kan worden gelabeld. Waarom worden verzekerden en zorgprofessionals met zulke positieve uitlatingen over een harde bezuinigingsmaatregel voor de gek gehouden?
Lees verder
Vandaag publiceren wij onze cijfers over het eerste kwartaal van 2022. Met die cijfers is iets geks aan de hand. Ze lijken op het eerste gezicht tegenstrijdig: we behaalden de afgelopen maanden flink negatieve rendementen, maar we staan er aan het eind van het eerste kwartaal tóch beter voor.
Lees verder
De Algemene Rekenkamer heeft een kritisch rapport gepubliceerd over fraudebestrijding in de zorg. De belangrijkste conclusie is dat zorgfraudebestrijding in de praktijk niet of nauwelijks doeltreffend is.
Lees verder
Uit een onderzoek naar beleidsopties, dat Actiz recentelijk liet uitvoeren, blijkt dat het verlagen van de administratieve lasten substantieel kan bijdragen aan het oplossen van het arbeidsmarkt probleem (Opties onder de loep, SiRM, januari 2022). Maar naast het beperken van administratieve lasten kan juist ook het benutten van zorgregistraties een deel van de oplossing zijn.
Lees verder
De komst van vluchtelingen uit Oekraïne naar Nederland betekent dat een deel van de Oekraïners ook zorg van Nederlandse zorgaanbieders nodig zal hebben. Hoe wordt de zorg aan vluchtelingen uit Oekraïne bekostigd?
Lees verder
Vaak zijn er geluiden: ‘Hoezo PostNL en zorg? Wat doen zij dan aan zorg?’ Soms klinkt het zelfs: ‘Zij zijn niet één van ons.’ Maar… de vragen die op de zorg afkomen, dwingen om op een andere manier naar het zorgproces te kijken.
Lees verder
In mijn rol als actieonderzoeker en organisatieadviseur aangaande samenwerking tussen organisaties, voel ik mij een gezegend mens: ik kom vrijwel uitsluitend welwillende, enthousiaste en verstandige mensen tegen. Ondanks die passie, goede wil en hersenen, ervaren ze samenwerken als een hele opgave – een ervaring waar ze niet op waren voorbereid.
Lees verder
Psychische problemen ontstaan niet van vandaag op morgen. Ze sluipen meestal ongemerkt in het leven waardoor het heel lang kan duren voordat je in de gaten hebt dat je ziek bent en hulp nodig hebt. Zo langzaam als de geestelijke malheur zich ontwikkelt, zo langdurig is vaak ook het herstel en de terugkeer naar ‘het gewone leven’. Eenmaal uitbehandeld hebben veel ggz-patiënten grote moeite om hun draai weer te vinden in de samenleving
Lees verder
“Een wijkverpleegkundige is een professional in de zorg met een gezondheidsbevorderende, coördinerende, organiserende taak om niet één individuele zorgvrager te ondersteunen zo lang mogelijk zelfstandig thuis te blijven wonen, maar hele wijken van mensen.”
Lees verder
In de weekend Volkskrant van 26/27 maart 2022 stond een lange beschrijving van de perikelen in de zorg. Het verhaal is gebaseerd op losse interviews met kopstukken uit de zorg en bestaat uit een verzameling van opinies. Geen beeld over de staat waarin de zorg verkeert, laat staan een coherent verhaal erover.
Lees verder
Het wetsvoorstel voor de Wet elektronische gegevensuitwisseling in de zorg (Wegiz) is een belangrijke stap in het faciliteren van onderlinge gegevensdeling (interoperabiliteit) tussen zorgaanbieders. Eind maart bespreekt de Kamercommissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) de Wegiz en de geuite zorgen van een groot aantal partijen in het zorgveld.
Lees verder
HR-professionals zijn probleemoplossers. Van de werving tot het terugdringen van het ziekteverzuim: het ligt allemaal op hun bordje, en ze gaan er voortvarend mee aan de slag. Vaak zónder eerst een goede analyse van het probleem te maken. Daarmee geven ze hun interventies een valse start en ontzeggen ze zichzelf plezier.
Lees verder
Een crisissituatie legt veel bloot. Het toont onze ware aard. En dat daar in 2020 langdurig voor werd geapplaudisseerd was prachtig. Er werd hard gewerkt en veel van iedereen gevraagd. Het was ongelooflijk hard nodig.
Lees verder
Wat zou de zorg zijn zonder informeel leiderschap? Hoewel 18 procent van de verplegers door hun collega’s als informele leider wordt gezien, doen organisaties weinig om ze te ondersteunen. Zonder erkenning en waardering kan informeel leiderschap echter een snelle route richting een burn-out zijn.
Lees verder
‘Passende zorg’; je kunt geen notitie, advies of rapport meer openslaan zonder deze term tegen te komen. Ook in het kabinetsakkoord staat passende zorg centraal. Maar wat wordt nu eigenlijk bedoeld? En wat is dan de rol van de huisarts en de medisch specialist? En hoe kunnen deze dokters geholpen worden met het leveren van deze zorg?
Lees verder
Een bestuurder put zijn professionele kracht en dynamiek uit een gezonde mate van zelfreflectie en het organiseren van tegenmacht, met andere woorden zich toetsbaar opstellen. Dit is aan de politiek niet voorbijgegaan. Eind vorig jaar startte VWS een onderzoek naar mogelijkheden om accreditatie verplicht te stellen voor bestuurders in de zorg. Donderdag 17 maart spreekt de Kamer over Governance in de zorgsector, waaronder goed bestuur.
Lees verder
In 2019 stelde Samira Ahli in een analyse vast dat efficiency in de zorg in Europa nog moeilijk te meten is. Hoewel de expertgroep HSPA vaststelde dat zorguitgaven beter ingezet kunnen worden zonder dat dit ten koste gaat van toegankelijkheid en kwaliteit, lukt het niet daar uitvoering aan te geven. Een eventueel efficiency onderzoek van de zorg dient in ieder geval breder te zijn dan die van de curatieve zorg alleen.
Lees verder Blijf je door het sleutelgat van je eigen organisatie naar de wereld kijken, of stap je als netwerkleider in het speelveld van zorg en welzijn?
Lees verder
De Wet toetreding zorgaanbieders (Wtza) en de Aanpassingswet Wet toetreding zorgaanbieders (AWtza) die onlangs in werking zijn getreden, hebben tot doel meer transparantie en verantwoording in de zorgsector te creëren. De toezichtstaak ligt bij de NZa. Wat wordt er nu van zorgaanbieders verwacht en hoe zal de NZa dit toetsen?
Lees verder
CNV is vernietigend in haar oordeel over het covid-fonds dat Minister Helder onlangs naar buiten bracht: een aanfluiting, dit lost werkelijk niks op. We krijgen berichten van zorgmedewerkers met long-Covid die woedend zijn over de minachting voor hun problemen.
Lees verder
Het was een geweldig experiment, met betere zorg en lagere kosten tot gevolg, en het is jammer dat het is mislukt. In het Limburgse Afferden werkte een huisartsenpraktijk volgens een nieuw model, waarbij er aanzienlijk meer tijd werd uitgetrokken voor het spreekuur. Het resultaat: 25 procent minder verwijzingen naar de tweede lijn.
Lees verder
‘Stop alsjeblieft even met coronavaccins naar Afrika sturen.’ Die noodkreet kwam enkele weken terug van Africa Centres for Disease Control and Prevention (CDC). Het markeerde de derde fase in de wereldwijde strijd tegen COVID-19. Er zijn inmiddels volop vaccins beschikbaar, maar hoe krijgen we ze snel in al die bovenarmen?
Lees verder
Onlangs verscheen het rapport van de Onderzoeksraad voor Veiligheid (ovv) over de aanpak van de coronacrisis. Er staan veel aanwijzingen en conclusies in waar de zorgsector van kan en moet leren. Echter de relatie die de raad legt tussen de focus op persoonsgerichte zorg en de ernst van de corona uitbraken in verpleeghuizen is niet terecht.
Lees verder
Hoe lang is het rijden naar de EU-grens met Oekraïne? Naar Lviv, een stad bijna zo groot als Amsterdam in het westen van Oekraïne, is het vanaf ons kantoor in Zeist slechts een autorit van vijftien uur en drie kwartier. Wie ’s ochtends vroeg genoeg vertrekt, arriveert nog net op tijd voor het avondeten. Zo dichtbij is de oorlog.
Lees verder Voor zorgaanbieders is het de normaalste zaak van de wereld om na te gaan of, en zo ja bij welke zorgverzekeraar hun patiënt verzekerd is. Lange tijd was een ‘controle op het verzekeringsrecht’, oftewel een COV-check voorafgaand aan de behandeling voldoende om je verzekerd te weten van betaling.
Lees verder
Alleen in het Aziatische bergstaatje Bhutan is het momenteel verboden om sigaretten te verkopen. Nieuw-Zeeland bereikte eind december een mijlpaal door een levenslang rookverbod voor jongeren in te stellen. Wat betekent dat jongeren die volgend jaar veertien worden nooit meer legaal een sigaret kunnen kopen. Bijzondere stappen in rookpreventie, maar het vergt nogal wat van de zorg en de samenleving om een rookvrije en gezonde toekomst te realiseren.
Lees verder
In het coalitieakkoord wordt gesproken over een benodigde transformatie naar passende zorg en het afremmen van perverse prikkels. Zorgpartijen worden aangesproken op hun verantwoordelijkheid, in het bijzonder de medisch specialistische bedrijven (msb's). Bij ‘onvoldoende voortgang’ binnen twee jaar moeten alle medisch specialisten in loondienst; dat klinkt nogal fors. Een reactie vanuit het zorgveld op het coalitieakkoord.
Lees verder
De Governancecode Zorg is behoorlijk stellig over de rol van de raad van toezicht ten opzichte van het bestuur van een zorgorganisatie: eigenlijk een werkgeversfunctie.
Lees verder
Na een periode van juichende berichten over het “Bernhovense ziekenhuis experiment” - met innige omarming door de politiek - is er nu kennelijk sprake van een kentering.
Lees verder Begin deze maand schreef ik hier over een brief die wij ontvingen van Milieudefensie. Die brief stuurde Milieudefensie behalve naar ons, ook naar 29 Nederlandse bedrijven. De titel van de brief: “De wereld is veranderd. Nu u nog.” Milieudefensie stelt dat een gezond bedrijf een klimaatplan heeft. Wij zijn het daarmee eens.
Lees verder In 1993 deed ik mijn afstudeeronderzoek naar de hulp van technologie bij een indicatiestelling in de langdurige zorg. Het was in de tijd waarin de schaakcomputer de grootmeester kon verslaan. Een computer die zetten vooruit denkt en leert van zijn misstappen. Ik was in een juichstemming. Op basis van bestaande kennis, bepaalde eigenschappen en symptomen van een cliënt en de ervaring van zorgprofessionals zouden we conclusies kunnen trekken met hulp van de computer. Er kwam echter niets van terecht.
Lees verder
Eigenlijk kan het heel simpel gaan. Je ontdekt dat de cliënten van jouw instelling voor ouderenzorg niet zo tevreden zijn. En je medewerkers eigenlijk ook niet zo. En je ontdekt ook nog eens dat het financieel maar zozo gaat. En dus ga je met je managementteam om tafel. Je denkt met z’n allen na hoe het beter kan. Je stelt elkaar diepgaande vragen over wat nodig is om je cliënten tevreden te stemmen. En dan ontdek je al snel wat zij nodig hebben. Aandacht.
Lees verder
Voor de bestuurders en toezichthouders van zorgorganisaties geldt een bijzondere zorgvuldigheid bij de schijn van belangenverstrengeling. De regeling over belangenverstrengeling in de nieuwe Governancecode Zorg is aangescherpt.
Lees verder
Wat komt er kijken bij regionale samenwerking in de farmacie? Een aantal valkuilen en vuistregels voor een goede uitvoering.
Lees verder Kortgeleden stuurde Milieudefensie een brief aan 29 Nederlandse bedrijven die veel CO2 uitstoten. De titel van de brief: “De wereld is veranderd. Nu u nog.”
Lees verder De nieuwe Governancecode Zorg 2022, die sinds 1 januari jl. geldt voor zorginstellingen, garandeert meer zeggenschap voor een bredere groep partijen. Hoewel het positief is dat de code inspraakmogelijkheden vergroot, is het de vraag of dit in de praktijk het beoogde positieve effect zal hebben, stellen Martje Weusten en Margriet Martin, legal en healthcare-experts bij PwC. Zij gaan in op de wijzigingen in medezeggenschap en laten een aantal knelpunten in de uitvoering zien.
Lees verder Aan crises geen gebrek in Nederland. U kunt er vast - net als ik -zo een handvol opnoemen. Corona staat met stip op één voor de korte termijn, maar ook klimaat, arbeidsmarkt, woningbouw, zorg zijn stuk voor stuk grote vraagstukken waar we de komende jaren enorm hard aan moeten werken.
Lees verder
Een ziekenhuis is geen commercieel bedrijf dat met botte bijl technieken gesaneerd kan worden.
Lees verder Soms lijkt het wel alsof preventie alleen is bedoeld voor gezonde mensen. Maar dat is onzin, betoogt Dianda Veldman. Het bevorderen van een gezonde leefstijl is ook belangrijk voor mensen die al zorg nodig hebben vanwege een aandoening.
Lees verder Als het primaire doel van de zorg in gevaar komt, is het onze gezamenlijke verantwoordelijkheid om in beeld te brengen hoe dat komt. Én om op zoek te gaan naar een nieuwe balans. Dat betekent: alles meewegen, ook de factoren die ons minder goed bevallen.
Lees verder Dat de Nederlandse zorg onder druk staat door de dubbele vergrijzing en de algemeen stijgende behandelkosten behoeft hier, neem ik aan, geen betoog, dus ik zal u daar niet mee vermoeien. Het nieuwe kabinet beseft dit ook en zoekt het antwoord op deze uitdaging in passende zorg. Het concept, dat overigens geen eenduidige definitie kent, wordt maar liefst tien keer genoemd in het coalitieakkoord. Wie voor het eerst kennis neemt van het concept passende zorg – ik hanteer hier voor het gemak de eenvoudige, maar in deze context treffende definitie uit het coalitieakkoord ‘zorg die bewezen effectief is’ - kan er nauwelijks op tegen zijn. Maar zijn de ambities van het kabinet realistisch? Of moeten we onze verwachtingen aanpassen?
Lees verder
Eerder beschreef ik de noodzaak van het inrichten van extra zorg-capaciteit ten tijde van epidemieën. Nederland heeft nu eenmaal een zuinige en beperkte omvang van de ziekenhuiszorg. Hierdoor ontstaat ten tijde van epidemieën al snel een ontregeling van de reguliere zorg en het maatschappelijk verkeer door lock downs.
Lees verder Jaarlijks zitten zorgverzekeraars en zorgaanbieders aan de onderhandelingstafel gedurende het contracteerproces, dat uiteindelijk moet leiden tot het sluiten van zorgovereenkomsten. In deze overeenkomsten worden afspraken gemaakt over onder meer tarieven, de kwaliteit van zorg en administratie- en declaratievoorwaarden.
Lees verder