Het laatste zorgnieuws, eerst
De komst van vluchtelingen uit Oekraïne naar Nederland betekent dat een deel van de Oekraïners ook zorg van Nederlandse zorgaanbieders nodig zal hebben. Hoe wordt de zorg aan vluchtelingen uit Oekraïne bekostigd?
Lees verder
Vaak zijn er geluiden: ‘Hoezo PostNL en zorg? Wat doen zij dan aan zorg?’ Soms klinkt het zelfs: ‘Zij zijn niet één van ons.’ Maar… de vragen die op de zorg afkomen, dwingen om op een andere manier naar het zorgproces te kijken.
Lees verder
In mijn rol als actieonderzoeker en organisatieadviseur aangaande samenwerking tussen organisaties, voel ik mij een gezegend mens: ik kom vrijwel uitsluitend welwillende, enthousiaste en verstandige mensen tegen. Ondanks die passie, goede wil en hersenen, ervaren ze samenwerken als een hele opgave – een ervaring waar ze niet op waren voorbereid.
Lees verder
Psychische problemen ontstaan niet van vandaag op morgen. Ze sluipen meestal ongemerkt in het leven waardoor het heel lang kan duren voordat je in de gaten hebt dat je ziek bent en hulp nodig hebt. Zo langzaam als de geestelijke malheur zich ontwikkelt, zo langdurig is vaak ook het herstel en de terugkeer naar ‘het gewone leven’. Eenmaal uitbehandeld hebben veel ggz-patiënten grote moeite om hun draai weer te vinden in de samenleving
Lees verder
“Een wijkverpleegkundige is een professional in de zorg met een gezondheidsbevorderende, coördinerende, organiserende taak om niet één individuele zorgvrager te ondersteunen zo lang mogelijk zelfstandig thuis te blijven wonen, maar hele wijken van mensen.”
Lees verder
In de weekend Volkskrant van 26/27 maart 2022 stond een lange beschrijving van de perikelen in de zorg. Het verhaal is gebaseerd op losse interviews met kopstukken uit de zorg en bestaat uit een verzameling van opinies. Geen beeld over de staat waarin de zorg verkeert, laat staan een coherent verhaal erover.
Lees verder
Het wetsvoorstel voor de Wet elektronische gegevensuitwisseling in de zorg (Wegiz) is een belangrijke stap in het faciliteren van onderlinge gegevensdeling (interoperabiliteit) tussen zorgaanbieders. Eind maart bespreekt de Kamercommissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) de Wegiz en de geuite zorgen van een groot aantal partijen in het zorgveld.
Lees verder
HR-professionals zijn probleemoplossers. Van de werving tot het terugdringen van het ziekteverzuim: het ligt allemaal op hun bordje, en ze gaan er voortvarend mee aan de slag. Vaak zónder eerst een goede analyse van het probleem te maken. Daarmee geven ze hun interventies een valse start en ontzeggen ze zichzelf plezier.
Lees verder
Een crisissituatie legt veel bloot. Het toont onze ware aard. En dat daar in 2020 langdurig voor werd geapplaudisseerd was prachtig. Er werd hard gewerkt en veel van iedereen gevraagd. Het was ongelooflijk hard nodig.
Lees verder
Wat zou de zorg zijn zonder informeel leiderschap? Hoewel 18 procent van de verplegers door hun collega’s als informele leider wordt gezien, doen organisaties weinig om ze te ondersteunen. Zonder erkenning en waardering kan informeel leiderschap echter een snelle route richting een burn-out zijn.
Lees verder
‘Passende zorg’; je kunt geen notitie, advies of rapport meer openslaan zonder deze term tegen te komen. Ook in het kabinetsakkoord staat passende zorg centraal. Maar wat wordt nu eigenlijk bedoeld? En wat is dan de rol van de huisarts en de medisch specialist? En hoe kunnen deze dokters geholpen worden met het leveren van deze zorg?
Lees verder
Een bestuurder put zijn professionele kracht en dynamiek uit een gezonde mate van zelfreflectie en het organiseren van tegenmacht, met andere woorden zich toetsbaar opstellen. Dit is aan de politiek niet voorbijgegaan. Eind vorig jaar startte VWS een onderzoek naar mogelijkheden om accreditatie verplicht te stellen voor bestuurders in de zorg. Donderdag 17 maart spreekt de Kamer over Governance in de zorgsector, waaronder goed bestuur.
Lees verder
In 2019 stelde Samira Ahli in een analyse vast dat efficiency in de zorg in Europa nog moeilijk te meten is. Hoewel de expertgroep HSPA vaststelde dat zorguitgaven beter ingezet kunnen worden zonder dat dit ten koste gaat van toegankelijkheid en kwaliteit, lukt het niet daar uitvoering aan te geven. Een eventueel efficiency onderzoek van de zorg dient in ieder geval breder te zijn dan die van de curatieve zorg alleen.
Lees verder Blijf je door het sleutelgat van je eigen organisatie naar de wereld kijken, of stap je als netwerkleider in het speelveld van zorg en welzijn?
Lees verder
De Wet toetreding zorgaanbieders (Wtza) en de Aanpassingswet Wet toetreding zorgaanbieders (AWtza) die onlangs in werking zijn getreden, hebben tot doel meer transparantie en verantwoording in de zorgsector te creëren. De toezichtstaak ligt bij de NZa. Wat wordt er nu van zorgaanbieders verwacht en hoe zal de NZa dit toetsen?
Lees verder
CNV is vernietigend in haar oordeel over het covid-fonds dat Minister Helder onlangs naar buiten bracht: een aanfluiting, dit lost werkelijk niks op. We krijgen berichten van zorgmedewerkers met long-Covid die woedend zijn over de minachting voor hun problemen.
Lees verder
Het was een geweldig experiment, met betere zorg en lagere kosten tot gevolg, en het is jammer dat het is mislukt. In het Limburgse Afferden werkte een huisartsenpraktijk volgens een nieuw model, waarbij er aanzienlijk meer tijd werd uitgetrokken voor het spreekuur. Het resultaat: 25 procent minder verwijzingen naar de tweede lijn.
Lees verder
‘Stop alsjeblieft even met coronavaccins naar Afrika sturen.’ Die noodkreet kwam enkele weken terug van Africa Centres for Disease Control and Prevention (CDC). Het markeerde de derde fase in de wereldwijde strijd tegen COVID-19. Er zijn inmiddels volop vaccins beschikbaar, maar hoe krijgen we ze snel in al die bovenarmen?
Lees verder
Onlangs verscheen het rapport van de Onderzoeksraad voor Veiligheid (ovv) over de aanpak van de coronacrisis. Er staan veel aanwijzingen en conclusies in waar de zorgsector van kan en moet leren. Echter de relatie die de raad legt tussen de focus op persoonsgerichte zorg en de ernst van de corona uitbraken in verpleeghuizen is niet terecht.
Lees verder
Hoe lang is het rijden naar de EU-grens met Oekraïne? Naar Lviv, een stad bijna zo groot als Amsterdam in het westen van Oekraïne, is het vanaf ons kantoor in Zeist slechts een autorit van vijftien uur en drie kwartier. Wie ’s ochtends vroeg genoeg vertrekt, arriveert nog net op tijd voor het avondeten. Zo dichtbij is de oorlog.
Lees verder
Voor zorgaanbieders is het de normaalste zaak van de wereld om na te gaan of, en zo ja bij welke zorgverzekeraar hun patiënt verzekerd is. Lange tijd was een ‘controle op het verzekeringsrecht’, oftewel een COV-check voorafgaand aan de behandeling voldoende om je verzekerd te weten van betaling.
Lees verder
Alleen in het Aziatische bergstaatje Bhutan is het momenteel verboden om sigaretten te verkopen. Nieuw-Zeeland bereikte eind december een mijlpaal door een levenslang rookverbod voor jongeren in te stellen. Wat betekent dat jongeren die volgend jaar veertien worden nooit meer legaal een sigaret kunnen kopen. Bijzondere stappen in rookpreventie, maar het vergt nogal wat van de zorg en de samenleving om een rookvrije en gezonde toekomst te realiseren.
Lees verder
In het coalitieakkoord wordt gesproken over een benodigde transformatie naar passende zorg en het afremmen van perverse prikkels. Zorgpartijen worden aangesproken op hun verantwoordelijkheid, in het bijzonder de medisch specialistische bedrijven (msb's). Bij ‘onvoldoende voortgang’ binnen twee jaar moeten alle medisch specialisten in loondienst; dat klinkt nogal fors. Een reactie vanuit het zorgveld op het coalitieakkoord.
Lees verder
De Governancecode Zorg is behoorlijk stellig over de rol van de raad van toezicht ten opzichte van het bestuur van een zorgorganisatie: eigenlijk een werkgeversfunctie.
Lees verder
Na een periode van juichende berichten over het “Bernhovense ziekenhuis experiment” - met innige omarming door de politiek - is er nu kennelijk sprake van een kentering.
Lees verder Begin deze maand schreef ik hier over een brief die wij ontvingen van Milieudefensie. Die brief stuurde Milieudefensie behalve naar ons, ook naar 29 Nederlandse bedrijven. De titel van de brief: “De wereld is veranderd. Nu u nog.” Milieudefensie stelt dat een gezond bedrijf een klimaatplan heeft. Wij zijn het daarmee eens.
Lees verder In 1993 deed ik mijn afstudeeronderzoek naar de hulp van technologie bij een indicatiestelling in de langdurige zorg. Het was in de tijd waarin de schaakcomputer de grootmeester kon verslaan. Een computer die zetten vooruit denkt en leert van zijn misstappen. Ik was in een juichstemming. Op basis van bestaande kennis, bepaalde eigenschappen en symptomen van een cliënt en de ervaring van zorgprofessionals zouden we conclusies kunnen trekken met hulp van de computer. Er kwam echter niets van terecht.
Lees verder
Eigenlijk kan het heel simpel gaan. Je ontdekt dat de cliënten van jouw instelling voor ouderenzorg niet zo tevreden zijn. En je medewerkers eigenlijk ook niet zo. En je ontdekt ook nog eens dat het financieel maar zozo gaat. En dus ga je met je managementteam om tafel. Je denkt met z’n allen na hoe het beter kan. Je stelt elkaar diepgaande vragen over wat nodig is om je cliënten tevreden te stemmen. En dan ontdek je al snel wat zij nodig hebben. Aandacht.
Lees verder
Voor de bestuurders en toezichthouders van zorgorganisaties geldt een bijzondere zorgvuldigheid bij de schijn van belangenverstrengeling. De regeling over belangenverstrengeling in de nieuwe Governancecode Zorg is aangescherpt.
Lees verder
Wat komt er kijken bij regionale samenwerking in de farmacie? Een aantal valkuilen en vuistregels voor een goede uitvoering.
Lees verder
Kortgeleden stuurde Milieudefensie een brief aan 29 Nederlandse bedrijven die veel CO2 uitstoten. De titel van de brief: “De wereld is veranderd. Nu u nog.”
Lees verder De nieuwe Governancecode Zorg 2022, die sinds 1 januari jl. geldt voor zorginstellingen, garandeert meer zeggenschap voor een bredere groep partijen. Hoewel het positief is dat de code inspraakmogelijkheden vergroot, is het de vraag of dit in de praktijk het beoogde positieve effect zal hebben, stellen Martje Weusten en Margriet Martin, legal en healthcare-experts bij PwC. Zij gaan in op de wijzigingen in medezeggenschap en laten een aantal knelpunten in de uitvoering zien.
Lees verder Aan crises geen gebrek in Nederland. U kunt er vast - net als ik -zo een handvol opnoemen. Corona staat met stip op één voor de korte termijn, maar ook klimaat, arbeidsmarkt, woningbouw, zorg zijn stuk voor stuk grote vraagstukken waar we de komende jaren enorm hard aan moeten werken.
Lees verder
Een ziekenhuis is geen commercieel bedrijf dat met botte bijl technieken gesaneerd kan worden.
Lees verder
Soms lijkt het wel alsof preventie alleen is bedoeld voor gezonde mensen. Maar dat is onzin, betoogt Dianda Veldman. Het bevorderen van een gezonde leefstijl is ook belangrijk voor mensen die al zorg nodig hebben vanwege een aandoening.
Lees verder Als het primaire doel van de zorg in gevaar komt, is het onze gezamenlijke verantwoordelijkheid om in beeld te brengen hoe dat komt. Én om op zoek te gaan naar een nieuwe balans. Dat betekent: alles meewegen, ook de factoren die ons minder goed bevallen.
Lees verder Dat de Nederlandse zorg onder druk staat door de dubbele vergrijzing en de algemeen stijgende behandelkosten behoeft hier, neem ik aan, geen betoog, dus ik zal u daar niet mee vermoeien. Het nieuwe kabinet beseft dit ook en zoekt het antwoord op deze uitdaging in passende zorg. Het concept, dat overigens geen eenduidige definitie kent, wordt maar liefst tien keer genoemd in het coalitieakkoord. Wie voor het eerst kennis neemt van het concept passende zorg – ik hanteer hier voor het gemak de eenvoudige, maar in deze context treffende definitie uit het coalitieakkoord ‘zorg die bewezen effectief is’ - kan er nauwelijks op tegen zijn. Maar zijn de ambities van het kabinet realistisch? Of moeten we onze verwachtingen aanpassen?
Lees verder
Eerder beschreef ik de noodzaak van het inrichten van extra zorg-capaciteit ten tijde van epidemieën. Nederland heeft nu eenmaal een zuinige en beperkte omvang van de ziekenhuiszorg. Hierdoor ontstaat ten tijde van epidemieën al snel een ontregeling van de reguliere zorg en het maatschappelijk verkeer door lock downs.
Lees verder Jaarlijks zitten zorgverzekeraars en zorgaanbieders aan de onderhandelingstafel gedurende het contracteerproces, dat uiteindelijk moet leiden tot het sluiten van zorgovereenkomsten. In deze overeenkomsten worden afspraken gemaakt over onder meer tarieven, de kwaliteit van zorg en administratie- en declaratievoorwaarden.
Lees verder
‘Zorgmedewerkers steeds vaker bedreigd’. ‘Meer geweld in ziekenhuizen’. ‘Verzuim treft de zorg het hardst’. ‘Personeel verlaat de zorg: ‘ze verzuipen in papier en bureaucratie’. Zomaar een aantal koppen van nieuwsberichten die ik het afgelopen jaar in de media ben tegengekomen. Bij ons zelf en bij anderen. Je moet wel gek zijn om in de zorg te werken, zou je zeggen.
Lees verder De komende decennia staat Nederland voor een vastgoedopgave die bijna niet te bevatten is. Wonen in combinatie met zorg is het meest urgente vraagstuk. Zorgorganisaties staan daarbij voor een lastige keuze: het vastgoed in eigendom houden of het uitbesteden en langdurige samenwerkingen aangaan met woningcorporaties en beleggers. Beide opties hebben hun eigen voor- en nadelen, […]
Lees verder
Maak u geen zorgen over die rem op het zorgbudget à raison van 5 miljard euro in het coalitie-akkoord. Voordat de uitvoering aan de orde komt zijn we minstens drie kabinetten verder. Het is een signaal, meer niet. Waar u zich wél druk over moet maken, is de reële bezuiniging op verpleeghuiszorg, jeugdzorg, ggz en gehandicaptenzorg. Geen rem, maar een directe beperking van het budget dat al volgend jaar ingaat.
Lees verder
De forse daling van de beurswaarde van Philips heeft in de financiële wereld wereldwijd voor veel onrust gezorgd. Aandeelhouders hebben zelfs om het vertrek van bestuurders gevraagd. De daling was het direct gevolg van een extra reservering van 225 miljoen euro bovenop de 500 miljoen euro die al eerder op de balans gereserveerd was voor de terugroepactie van onveilige CPAP-apparaten.
Lees verder Hoe raar dat ook klinkt uit de mond van een ziekenhuisbestuurder: wat mij betreft trekken verzekeraars een grotere broek aan. Het beleid rond grote investeringen afstemmen, zoals dat ten tijde van het ziekenfonds gebeurde. En bij hun regiovisie niet alleen kijken naar de ziekenhuisgebouwen, maar veel meer naar de zorgketens binnen die regio’s.
Lees verder
Het motto “Omzien naar elkaar en vooruitkijken naar de toekomst” lijkt op het lijf gesneden voor de zorgsector. Een toekomstbestendige zorgsector vraagt om omzien naar elkaar op verschillende manieren.
Lees verder
Er is een mobiele oplossing voor alles, van films kijken tot roadtrip plannen en foto’s maken en delen. Ik kan alles op mijn telefoon. En voor mijn volgende gemakkelijk op te lossen gezondheidsprobleem kan ik... kan ik mijn telefoon niet gebruiken!?
Lees verder
In onze vorige blog hebben we stilgestaan bij de opmars van het platform ZorgkaartNederland (ZKN). In deze bijdrage is het ons streven om zorgaanbieders uit te dagen om ZorgkaartNederland te gebruiken als ondersteunend verbeterinstrument.
Lees verder
“Coalitie, stop onderschrijdingen in de ggz” betoogde ik in Skipr-opiniestuk op 29 december. Want het baart me zorgen dat het regeerakkoord opnieuw bezuinigingsplannen voor de ggz bevat. En dat terwijl er volgens o.a. de Algemene Rekenkamer al jaren sprake is van budgetonderschrijding in mijn sector.
Lees verder
Conny Helder en Ernst Kuipers zijn de nieuwe bewindspersonen in Rutte IV op het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Een ministerie dat verantwoordelijk is voor ons zorgstelsel. Een stelsel dat jaarlijks nu al meer dan 80 miljard euro kost.
Lees verder Regelmatig verschijnen er rapporten over de zorg vanuit de overheid. Steevast bekruipt bij de lezer een ongemakkelijk gevoel. Er is dan ook bij deze rapporten sprake van een opvallend uniform stramien. In dit licht beschouw ik drie recente rapporten:
Lees verder