Het laatste zorgnieuws, eerst
Medewerkers die de ruimte krijgen om zelfstandig keuzes te maken ervaren meer werkgeluk. Dat vraagt om een organisatie die uitgaat van vertrouwen. Wat betekent dat voor het werk van managers in de zorg?
Lees verder
Aanbieders van geestelijke gezondheidszorg krijgen steeds meer risico's in hun exploitatie. Dat ondermijnt het zorgstelsel.
Lees verder
De Amerikaan James Hoevelmann werkte vroeger als timmerman aan de bouw van ziekenhuizen. Nu hij zelf door een ernstige longaandoening zorg nodig heeft, komt hij gek genoeg niet meer in de buurt van de ziekenhuizen die hij ooit bouwde.
Lees verder
Soms krijg ik de vraag of het geen goed idee zou zijn als we aan onze deelnemers hypotheken zouden verstrekken. Die vraag kregen we al langer en we zijn er ook mee aan de slag gegaan. Sinds 2015 bestaat er een zorg-en-welzijn-hypotheek. Speciaal voor wie werkt in de sector zorg en welzijn en met gunstige voorwaarden.
Lees verder
Dat onze gezondheidszorg tot een van de besten van Europa en de wereld behoort, werd afgelopen vrijdag tijdens de Chirurgendagen maar weer eens bevestigd.
Lees verder
Wij waren teleurgesteld na het lezen van de nieuwe kernwaarde van de Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV). In de op 21 januari 2019 gepubliceerde toekomstvisie staat: "De term 'generalistisch' is aangescherpt tot 'medisch-generalistisch'. De huisarts is de medisch-generalistisch expert, gericht op lichamelijke en psychische klachten en passende medische zorg."
Lees verder
Interviews met 44 Nederlandse dementieprofessoren zijn gebundeld in het boek 'Onder dementieprofessoren'. Vrijdag 24 mei wordt dat gelanceerd tijdens de jaarlijkse onderzoeksdag Mix & Match van Alzheimer Nederland en Memorabel van ZonMw (Deltaplan Dementie).
Lees verder
Er is veel kennis beschikbaar en er zijn veel succesvolle innovaties op allerlei gebied. Elke week worden aansprekende verbeteringen gepubliceerd hoe de zorg beter, veiliger, meer patiëntgericht en doelmatiger kan zijn. Je zou denken dat alle professionals en bestuurders deze optimale zorg direct zouden overnemen. Quod non! Dat gebeurt niet en we hebben in ons land ook geen gestructureerd proces om deze verworvenheden systematisch te implementeren en breed te verspreiden.
Lees verder
In het Algemeen Dagblad kondigde Chris Oomen aan te onderzoeken of hij het Bronovo ziekenhuis in de Haagse wijk Benoordenhout kan overnemen. De vertrekkend bestuursvoorzitter van zorgverzekeraar DSW zou daartoe door een aantal artsen van het ziekenhuis zijn verzocht.
Lees verder
De huidige Wet Bopz regelt vrijheidsbeperking maar stamt uit een tijd met veel minder aandacht voor het individu. De nieuwe Wet Zorg en Dwang past veel beter bij deze tijd, omdat die wet uitgaat van de vrijheid van mensen.
Lees verder
Negen jaar geleden heb ik zélf ervaren dat het onwerkelijk aanvoelt als het systeem sterker is dan wat de patiënt wil. Bij de bevalling van mijn eerste kind waren er complicaties: zwangerschapsvergiftiging (HELLP-syndroom). Ik lag twee dagen in coma in een ander ziekenhuis dan mijn kind. Een nachtmerrie voor mijn vriend en familie. Toen ik naar huis mocht had ik nog maar recht op twee dagen kraamzorg. Dat was met zekerheid onvoldoende.
Lees verder
Enkele weken geleden werd mijn vader opgenomen in het ziekenhuis met stevige buikpijn. Na een MRI-scan bleek hij 2 tumoren in zijn blaas te hebben, nierfalen en later ook nog een dubbele longontsteking. Voor al deze kwalen kreeg mijn vader flink wat medicijnen en dat voor iemand die nooit meer dan een paracetamolletje in zijn leven heeft geslikt. Ik had van tevoren nooit kunnen bedenken wat er die avond op me af zou komen, en welke beslissing ik, totaal onvoorbereid, zou moeten nemen.
Lees verder
Verontwaardiging alom. "Overstap gevangenisdirecteur Vught naar kliniek moordenaar Anne Faber is 'respectloos'", kopt de Volkskrant op 6 mei. In het artikel wordt ingegaan op de benoeming van de heer Masthoff als bestuurder van Fivoor. Moreel besef en realiteitszin ontbreken bij bestuurders van Fivoor, zo stelt de woordvoerder van de familie, Hans Faber.
Lees verder
Een wetsvoorstel om zorgverzekeraars inzage te geven in de patiëntendossiers van ongecontracteerde aanbieders werd in 2016, weliswaar na veel commotie, door de Tweede Kamer aangenomen. Toen het wetsvoorstel pas eind 2018 op de agenda kwam van de Eerste Kamer, bleek de senaat kritisch. Zo kritisch, dat het wetsvoorstel nu door de minister is ingetrokken. Hoe zit dat en wat zijn de gevolgen?
Lees verder
'In het oude systeem van het ziekenfonds kregen de particulier verzekerden voorrang. Ziekenfondspatiënten werden als tweederangs beschouwd.' Het is een volkomen terechte constatering van Chris Oomen, de vertrekkend directeur van zorgverzekeraar DSW.
Lees verder
Iedereen die bij mevrouw Jansen langs komt, schrijft er belangrijke zaken in op. Voor iedereen toegankelijk, op een vaste plek en in het gezelschap van een pen. Ik heb het over het schriftje van de thuiszorg op de keukentafel. Ontzettend handig maar er kleven ook nadelen aan.
Lees verder
Al enkele keren heb ik hier een pleidooi gehouden om het onderscheid tussen plaatsen verblijf met en zonder behandeling binnen de Wlz te laten vervallen. Zorginstituut Nederlan adviseert hetzelfde, maar de minister neemt dit advies helaas niet over.
Lees verder
In het onlangs gepubliceerde inkoopbeleid van een aantal zorgverzekeraars is de laatste jaren een nieuw element geïntroduceerd: de bezwaartermijn. Bijvoorbeeld bij Menzis en Zilveren Kruis voor de geestelijke gezondheidszorg, revalidatiezorg en wijkverpleging.
Lees verder Slechte ervaringen met -wat ik maar noem- oneigenlijke BV-constructies in de zorg leiden, zoals vaak het geval is, tot een pleidooi voor meer regels gepaard met een steviger controle en dito toezicht. De bijna reflexmatige roep om meer regels is lang niet altijd de beste weg, zo ziet gelukkig ook minister De Jonge.
Lees verder
Deze maand neemt Chris Oomen afscheid als bestuurder van DSW. Het is overigens pas aan het einde van de maand, want waarschijnlijk wil Chris ook hier weer het maximale eruit halen.
Lees verder
Naast het vinden en behouden van goede medewerkers, is vermindering van de zorgvraag misschien wel de grootste uitdaging het komende decennium.
Lees verder
Voor goede kankerzorg is een team van specialisten nodig die, in verbinding met elkaar, de méns met kanker ondersteunen. Elk op zijn tijd in het proces. Met zachte landingen van de ene naar de andere zorgprofessional. Nooit als solo-actie, maar altijd met elkaar én met de patiënt, samen kijkend naar de mogelijkheden en de best passende keuze.
Lees verder
In hun artikel 'We gaan ten onder aan bestuurlijke obesitas' (NRC van 6/7 april) doen Carin Gaemers en Hugo Borst enkele ferme, maar ongefunderde uitspraken over de collectieve sector - met name over de zorg.
Lees verder
Gaan sturen op volume en gezond financieel resultaat vraagt om fundamentele verandering en bijbehorend leiderschap op weg ernaartoe.
Lees verder
Nederland staat bekend om haar poldermodel. Deze werkwijze gericht op samenwerking en consensus zien we terug in diverse sectoren, waaronder de zorg.
Lees verder
Hoge bomen vangen veel wind, zorg als bestuurder voor stevige wortels.
Lees verder
Het is precies 15 jaar geleden dat een kleine groep Physician Assistants (PA's) de beroepsvereniging NAPA oprichtte met de gedachte dat je alleen iets kunt bereiken door je eerst te verenigen.
Lees verder
De Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 (Wmo) bestaat al enige tijd. Zorgaanbieders moeten ervoor zorgen dat de zorg die zij aanbieden van goede kwaliteit is.
Lees verder
Ziekenhuizen moeten in 2022 meer patiënten behandelen tegen hetzelfde budget met minstens dezelfde kwaliteit. Tijd voor actie. Er moet op een andere manier naar het leveren van zorg worden gekeken.
Lees verder
We zijn ongeveer een jaar onderweg met de AVG. Correctie: we zijn ongeveer drie jaar onderweg met de AVG. De wet trad namelijk al in werking op 24 mei 2016. Vanaf die dag hebben organisaties twee jaar de tijd gekregen om hun processen en systemen in overeenstemming met de AVG te brengen. Steek je hand op als het jouw organisatie is gelukt. Niemand?
Lees verder
Onlangs was ik bij een bijeenkomst voor interim-managers in de zorg. De conclusie van de avond was dat de zorg van 'samen werken' toe moet naar 'samenwerken'. Op papier een verschil van één spatie, maar in de praktijk betekent dit veel meer.
Lees verder
We weten dat we betere en meer gepersonaliseerde medicijnen kunnen toepassen en ontwikkelen met nieuwe technologie. Denk aan genomic profiling, gebruik van big data en articificial intelligence. Maar wie betaalt dat?
Lees verder
De hoeveelheid incontinentieafval is voor de zorgsector in meerdere opzichten een groeiend probleem. In de intramurale ouderenzorg maakt het incontinentiemateriaal gemiddeld 10% uit van het totale afvalvolume.
Lees verder
De vaccinatiegraad in Nederland daalt al een aantal jaren. Een vaccinatiegraad van 95% is nodig om besmetting goed te kunnen voorkomen. In diverse regio’s is de vaccinatiegraad al tot onder de 90% gedaald als gevolg van een toenemend aantal vaccinatieweigeraars. Sommige mensen lijken te zijn vergeten hoe ernstig de gevolgen van besmettelijke ziekten kunnen zijn.
Lees verder Laat ik de prachtige initiatieven van Hugo de Jonge, onze CDA-minister van Volksgezondheid, niet direct de grond in boren. Want ja, we hebben het enthousiasme, de daadkracht, de rake opmerkingen en het starten van projectgroepen echt nodig.
Lees verder
De gehandicaptenzorg wordt geconfronteerd met een groei van het aantal mensen dat leeft met een verstandelijke beperking en ernstige gedragsproblematiek. Groei die het gevolg is van de bezuinigingen in de ggz en een samenleving die steeds complexer wordt.
Lees verder
In de media verschijnen met regelmaat verhalen van mensen die niet of te laat de juiste zorg hebben ontvangen. Het omgekeerde bestaat ook, maar komt veel minder in de publiciteit: patiënten krijgen zorg die geen toegevoegde waarde heeft, zogenaamde niet-gepaste zorg. Hoewel niet-gepaste zorg minder tot de verbeelding spreekt, is het een onderwerp dat meer aandacht verdient: het schaadt de patiënt en kost de samenleving miljoenen euro’s.
Lees verder
Met veel belangstelling hebben we het Manifest Duurzame toekomst van de Nederlandse gezondheidszorg van BDO gelezen en we vrezen dat het tot niets leidt.
Lees verder
De zorgverzekeraars hebben op 1 april hun zorginkoopbeleid voor 2020 voor de diverse zorgdisciplines gepubliceerd. Een opvallende trend is dat sommige verzekeraars elementen opnemen die geïnspireerd lijken op de aanbestedingspraktijk, die gevolgen kunnen hebben voor bijvoorbeeld omzetplafonddiscussies.
Lees verder
'Dit is de lijst van de apotheek, maar op dit briefje staat geschreven wat ze écht gebruikt.'
Lees verder
Onlangs opperde een vertegenwoordiger van een farmaceutisch bedrijf tijdens het tv-programma De Publieke Tribune dat geneesmiddelenfabrikanten direct voorlichting zouden kunnen geven aan patiënten. Maar hoe onafhankelijk is een farmaceut bij het geven van voorlichting?
Lees verder
Hoe staat het met digitale innovatie in de gehandicaptenzorg? Wij voerden een benchmark uit om dit te onderzoeken. De resultaten van ons onderzoek laten zien dat digitale innovatie in de sector voorzichtig richting volwassenheid groeit.
Lees verder
Vrouwen praten er niet zo graag over. Ze houden zich sterk en wijken niet voor hun verantwoordelijkheid in de zorg. Laat ik het onderwerp dan maar aansnijden: de overgang.
Lees verder
Minister Hugo de Jonge stelt dat de marktwerking in de zorg is doorgeslagen. Argumenten zijn onder meer dat concurrentie ertoe leidt dat zorgverleners eerder meer dan minder zorg leveren en dat samenwerking nodig is om zorg efficiënter te organiseren.
Lees verder
Er is veel te doen over de toename van het aantal ouderen in onze samenleving en de krapte op de arbeidsmarkt. In eerste instantie wordt er gesproken over een dreigend 'zorginfarct' of een 'tsunami' van zorgbehoevende ouderen. Je krijgt dan de neiging om van schrik te verstijven en niets te doen. Hoe dan ook; niets doen is geen optie. Maar misschien is de toekomst niet zo dreigend, als dat we in eerste instantie denken.
Lees verder
"Mijn moeder heeft 10 jaar in het oude huis gewoond, tot 2000 en mijn man woont nu al weer 2 jaar hier in de nieuwbouw." We zitten op een afscheidsfeestje van een van de collega's uit de zorg en onherroepelijk komen er allerlei herinneringen boven, als ik in gesprek raak met een partner van een van de bewoners van de zorglocatie.
Lees verder
De wekker gaat, ik draai me nog een keer om en hoor: "Goedemorgen meneer Faber, ik zie dat u net wakker bent. Denkt u eraan dat u straks muziekles heeft? De les begint om 10.00 uur. Er zijn geen vertragingen op uw route. Fijne dag gewenst!" Best handig zo’n systeem dat mij informeert over mijn planning en activiteiten. Tenminste, dat vind ik nu en alleen maar zolang ik zelf kan kiezen of ik de mededelingen wil horen en de meldingen ook kan uitzetten.
Lees verder
Gelijkheid is een belangrijke Nederlandse waarde, maar nog niet in alle geledingen van onze maatschappij een vanzelfsprekendheid. In de gehandicaptenzorg wordt bijvoorbeeld al jarenlang een vreemd onderscheid gemaakt: mensen met een beperking die in een instelling wonen via de Wet langdurige zorg (Wlz) krijgen op de ene plek zorg mét behandeling en op de andere plek is behandeling geen onderdeel van het pakket.
Lees verder Wat zou er gebeuren als je wekelijks - of dagelijks! - een afspraak in jouw agenda zet zodat je met een patiënt kan spreken - op jouw eigen initiatief? Zou je daar iets van kunnen leren? Wat voor een boodschap geef je daarmee af? Durf jij het aan?
Lees verder
In 2011 werd definitief afscheid genomen van het landelijk elektronisch patiëntendossier. Volgens de Eerste Kamer was het systeem niet veilig genoeg. Toch blijft de noodzaak bestaan om makkelijker digitale medische gegevens te delen. Zeker nu wachtlijsten steeds langer worden, zorgkosten toenemen en een aantal zorgaanbieders in financiële problemen raken.
Lees verder